The purpose of the presentation is to provide further details on Impact Coatings’ updated strategy, which was summarized in the most recent interim report. The presentation is in English and will be concluded by a Q&A session. Presentation material will be published on the company’s website at 8.30 CEST on September 26.

Webcast link: https://digital.vevent.com/rt/fronto2~impactcoatings-180926

Participants in the conference call, who will be able to ask questions during the Q&A session, are asked to register in advance via: http://emea.directeventreg.com/registration/4636857 (for some web browsers it is better to copy the link to the web browser’s address bar). Conference ID: 4636857. Upon registering, a confirmation e-mail will be sent to the provided e-mail address.

For more information contact:
Peter Högfeldt, VP Marketing
+46 708 87 44 34
E-mail: investors@impactcoatings.se

—————————————————–

PR Invitation strategy presentation

Syftet med presentationen är att ge mer detaljerad information om Impact Coatings uppdaterade strategi, vars inriktning sammanfattades i den senaste delårsrapporten. Presentationen är på engelska och avslutas med en frågesession. Presentationsmaterial kommer att publiceras på bolagets hemsida den 26 september kl 8.30.

Länk till webcast: https://digital.vevent.com/rt/fronto2~impactcoatings-180926 

Deltagare via telefonkonferens, som ges möjlighet att ställa frågor, ombeds att i god tid före presentationen förregistrera sig via följande länk: http://emea.directeventreg.com/registration/4636857 (för vissa webbläsare kan det fungera bättre att kopiera länken till webbläsarens adressfält). Konferens-ID: 4636857. Efter genomförd registrering skickas ett bekräftelsemail ut till angiven mailadress vid registreringen.

För mer information kontakta:
Peter Högfeldt, VP Marketing
+46 708 87 44 34
E-mail: investors@impactcoatings.se

——————————————————

PRM Inbjudan strategipresentation

The reason for the called EGM was the proposal by the board of directors to elect a new company auditor. At the EGM, 4 individuals attended representing 6,0% of the total outstanding share capital and votes.

The EGM decided, in accordance with the proposal from the board of directors, to elect Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (”PwC”) org.nr 556029-6740, with lead auditor Johan Palmgren, as company auditor effective the date of the EGM.

For more information contact:
Mark H. Shay, CFA
Chairman
Tel: +46 765 96 62 38 or e-mail: mark@accendofund.com

————————————————————————-

Release

Anledningen till den sammankallade extra bolagsstämman var av styrelsen föreslaget val av nytt revisionsbolag till bolaget. På stämman deltog 4 personer representerande 6,0% av det totala aktiekapitalet och röstetalet.

Stämman beslutade, i enlighet med styrelsen förslag, att välja Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (”PwC”) org.nr 556029-6740, med huvudansvarig revisor Johan Palmgren, till nytt revisionsbolag för bolaget från och med bolagsstämmans datum.

För mer information kontakta:
Mark H. Shay, CFA
Styrelseordförande
Tel: +46 765 96 62 38 eller e-mail: mark@accendofund.com

——————————————————————————

Release

The customer is a well-known watch manufacturer that ordered its first coating machine from Impact Coatings in 2016. The new machine will be delivered during the first half of 2019. The order value, which depends on configuration and customer’s specific requirements, is approximately EUR 700,000.

For more information contact:

Torbjörn Sandberg, CEO
+46 768 43 43 76

Peter Högfeldt, VP Marketing
+46 708 87 44 34

E-mail: investors@impactcoatings.se

Impact Coatings AB (publ) is required to disclose this information in accordance with EU market abuse regulations. The information was delivered, via the contact persons named above, for publication on September 3, 2018, at 8:30 a.m. CET.

———————————————————————-

Release

Kunden är en välkänd klocktillverkare som beställde sin första beläggningsmaskin från Impact Coatings 2016. Den nya maskinen ska levereras första halvåret 2019. Ordervärdet, som beror av bestyckning och specifika kundkrav, är i storleksordningen 700.000 euro.

För mer information kontakta:

Torbjörn Sandberg, CEO
+46 768 43 43 76

Peter Högfeldt, VP Marketing
+46 708 87 44 34

E-mail: investors@impactcoatings.se

Denna information är sådan information som Impact Coatings AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EUs marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 3 september 2018, kl. 08:30 CET.

————————————————————————

Release

CEO’s COMMENTARY

I started as interim CEO of Impact Coatings at the end of May. During the more than two months that have passed, my conviction has grown stronger that the company has very good potential to establish itself as a leading supplier of coatings for fuel cells, reflectors and exclusive consumer products. I am very impressed by the competence, energy, and ambition of the Impact Coatings team.

Our customers are clearly satisfied with our offering and with us as a company. The German company Varioplast has after the period end ordered an additional coating machine from us, and at the end of the quarter we delivered a coating machine to Xin Point in southern China – in both cases the result of several years’ evaluation of our production solution for metallization on plastic.

At the same time one can see that better commercial processes and a more efficient organization will be required to increase value creation over time. To this end, a review of the company’s customers, partners and suppliers is being carried out.

In connection with my starting, an objective review of the company was carried out to identify both strengths and areas needing development. Given that there were two major orders from China that had been delayed on several occasions, it was necessary to initiate a dedicated investigation concerning their status. The conclusion was that they can no longer be considered valid, since the customers could not demonstrate when payment could take place. In one case, a deposit had been paid, which will not be refunded. The situation with the two orders is highly regrettable, and is a clear signal to the company about the importance of risk assessment and commercial discipline that we will carry forward into future negotiations.

We see great interest in our offering for Decorative, Metallization and Reflective coatings. We estimate that the potential in the short and medium term is high in this segment, and that it offers the fastest path to profitability. We will therefore add additional resources in this area to be able to capitalize on the opportunities.

We will continue to work strategically with fuel cells, focusing on the industry-leading companies in the fuel cell industry, car manufacturers, and those suppliers on which car manufacturers have chosen to focus. We will not, however, work with companies that lack long-term financing, have an appreciably high commercial risk profile, or otherwise cannot be considered a strategic future customer or business partner.

A renewed contact at management level has been initiated with Optorun (Japan), with which we have distribution and supply agreements, to evaluate the future business potential. Previously communicated sales estimates connected to these agreements are being reviewed.

Impact Coatings is a company with great potential, and we will work hard over the long term, in a structured and goal-oriented manner, to grow and become profitable. To succeed, we will do all we can to recruit employees who have the same capacity and professionalism as our staff today.

Torbjörn Sandberg

FINANCIAL RESULTS

Second quarter 2018

Revenue for the second quarter amounted to SEK 2,648 thousand (2,783) and operating profit was SEK -13,258 thousand (-13,998). Profit before depreciation and other operating expenses was SEK -12,717 thousand (-13,493). Profit before tax amounted to SEK -13,527 thousand (-14,403). Cash flow amounted to SEK -11 698 thousand (3 937).

Cash flow from operating activities during the period amounted to SEK -11 698 thousand (3 937).

Cash flow from investing activities amounted to SEK 0 thousand (-1 340).

Cash flow from financing activities amounted to SEK 0 (0). Total cash flow for the period was SEK -11,698 thousand (-3,937).

During the period, a machine under production and part of the inventory of raw materials and consumables have been revalued. The net effect of the revaluation has been a reduction in operating profit for the period by SEK -2,780 thousand.

Provisions for deferred tax assets have, as in previous years’ accounts, not been made.

First half 2018

Revenue for the period January-June amounted to SEK 9 788 thousand (21 234). Gross profit amounted to SEK 4,097 thousand, 41.9% of sales (3,352, 15.8%). Operating expenses amounted to SEK -29,416 thousand (-35 636). Earnings before depreciation and other operating expenses amounted to SEK -18,004 thousand (-13,498). Profit before tax amounted to SEK -19,647 thousand (-14,408). Cash flow amounted to SEK -15,446 thousand (-8,222).

Cash flow from operating activities amounted to SEK -15,394 thousand during the period (-6,882).

Cash flow from investing activities amounted to SEK 0 thousand (-1 340).

Cash flow from financing activities amounted to SEK -70 thousand (0). Total cash flow for the period amounted to SEK -15,464 thousand (-8,222).

Provisions for deferred tax assets have, as in previous years’ accounts, not been made.

Financial position and liquidity

Liquid assets at period end amounted to SEK 49 922 thousand (13 925).

Equity-to-assets ratio amounted to 77.9% (77.6%).

EVENTS DURING THE SECOND QUARTER

The AGM was held in Linköping on May 17. At the AGM three new members were elected to the board of directors, Mark H. Shay (Chairman), Tanja Vainio and Lars-Gunnar Skötte, and two members were re-elected, Jan-Eric Sundgren and Christian Sahlén.

With the goal of helping the company become financially self-sufficient, the board of directors on May 27 replaced the company CEO and co-founder Henrik Ljungcrantz. Torbjörn Sandberg was appointed interim CEO, with qualifications as CEO of both publicly listed and privately-owned technology companies. The process to recruit a permanent CEO has started, with the goal of filling the role by year-end.

During June, an INLINECOATER™M was delivered according to plan to the Chinese producer of automotive components Xin Point. The coating machine, which was ordered in October 2017, will be used for decorative plastic components. The customer paid upon delivery in accordance with the sale agreement. Final acceptance and final payment will occur after completed installation.

EVENTS AFTER PERIOD END

After the period end, Varioplast GmbH (Germany) ordered an INLINECOATER™M coating machine. Varioplast has since 2013 been using coating equipment from Impact Coatings for metallization of plastic components for the automotive industry, which is the intended purpose of the new machine as well.

Under Impact Coatings’ new leadership, the previously communicated orders from China Hydrogen Energy and Huaqing Power Technology were subject to review. The review concluded that the likelihood of the customers fulfilling their obligations in the agreements is sufficiently low that the orders should be considered no longer valid. The was communicated in a press release on July 12.

BUSINESS DEVELOPMENT

The Impact Coatings board of directors has together with the executive management following the AGM in May updated the company’s strategy. The new direction can be summarized in three main points:

1) Impact Coatings will build a profitable and long-term sustainable business around Decorative, Metallization, and Reflective coatings (D/M/R), where the company has a clear offering and competitive advantages. The company has satisfied customers, of which several are repeat-customers, and a good balance of price vs. costs, which means the board and management see the potential to realize margins that can help the company become financially self-sufficient.

2) The Fuel Cell (FC) segment has significant growth potential, which we will exploit leveraging the unique qualities of Impact Coatings’ technology. The company will focus its sales activities on a prioritized group of fuel cell industry leaders.

3) Production capacity, final assembly, and test will be developed internally to build knowledge and retain margins.

The updated strategy will be presented in further detail via a webcast during September. A separate invitation will be published in the coming weeks.

The internal coating business is increasing in importance, both with respect to coating services and customer samples. Order flow and inquiries about coating of fuel cell plates are increasing. To meet demand, one of the INLINECOATER FC machines that was initially built for delivery to China has been moved to the internal coating operation.

The coating machine developed under the EuroStar Pro-FC program continues to be optimized at Impact Coatings’ premises and will be relocated to Borit NV (Belgium) at a time still to be determined.

AUDIT AND ACCOUNTING POLICIES

With the transition to serial production, revenue and profit from machine sales will be recognized upon delivery to the customer.

This interim report has not been subject to auditor review.

UPCOMING FINANCIAL EVENTS

Strategy webcast:                                          September 2018 (date TBD)
Interim report for the third quarter 2018:       26 October 2018
Year-end report for 2018:                              15 February 2019

For more information contact:

Torbjörn Sandberg, CEO
Tel: +46 768 43 43 76, E-mail: torbjorn.sandberg@impactcoatings.se

Anders Nilsson, CFO
Tel: +46 702 59 28 76, E-mail: anders.nilsson@impactcoatings.se

Impact Coatings AB (publ) is required to disclose this information in accordance with EU market abuse regulations. The information was delivered, via the contact persons named above, for publication on 17 August 2018, 8:00 a.m. CET.

———————————————————————

IMPACT COATINGS AB - INTERIM REPORT APRIL-JUNE 2018

VD-KOMMENTAR

I slutet på maj tillträdde jag som tillförordnad VD för Impact Coatings. Under de dryga två månader som gått har jag stärkts i min uppfattning att bolaget har mycket goda förutsättningar att etablera sig som en ledande leverantör av beläggningar för bränsleceller, reflektorer och exklusiva konsumentprodukter. Jag är mycket imponerad över den kompetens, energi och framåtanda som Impact Coatings personal besitter.

Det är tydligt att våra kunder är nöjda med vårt erbjudande och oss som bolag. Det tyska företaget Varioplast har efter periodens slut beställt ytterligare en beläggningsmaskin från oss, och i slutet av kvartalet levererades en beläggningsmaskin till Xin Point i södra Kina, i båda fallen resultat av flerårig utvärdering av vår produktionslösning för metallisering på plast.

Samtidigt kan konstateras att det kommer krävas bättre kommersiella processer och effektivare organisation för att över tid öka värdeskapandet. Som en del av detta genomförs en genomlysning av bolagets kunder, samarbetspartners och underleverantörer.

I samband med mitt tillträde genomfördes en förutsättningslös genomlysning av bolaget för att identifiera såväl styrkor som utvecklingsområden. Givet att det funnits två större ordrar från Kina som vid ett flertal tillfällen försenats var det nödvändigt att göra en särskild utredning kring deras status. Slutsatsen blev att de inte längre kan anses vara giltiga, eftersom kunderna inte kunnat påvisa när betalning skulle kunna ske. I ett av fallen hade en deposition erlagts, och denna kommer inte att återbetalas. Situationen med de två ordrarna är i allra högsta grad beklaglig, och en tydlig signal till bolaget kring vikten av riskbedömning och kommersiell disciplin som vi kommer ta med oss i framtida förhandlingar.

Vi möter ett stort intresse för vårt erbjudande inom Dekorativa, Metalliserande och Reflekterande beläggningar. Vi bedömer att potentialen på kort och medellång sikt är hög inom detta segment, och att det är den snabbaste vägen till lönsamhet. Vi kommer därför att lägga ytterligare resurser på detta område för att kunna kapitalisera på möjligheterna.

Vi kommer att fortsätta jobba strategiskt med bränsleceller med fokus på de branschledande bolagen inom bränslecellsindustrin, biltillverkarna och de leverantörer som biltillverkarna har valt att satsa på. Vi kommer däremot inte att arbeta med bolag som saknar långsiktig finansiering, har en påtagligt hög kommersiell riskprofil, eller på annat vis inte kan ses som en strategisk framtida kund eller affärspartner.

Förnyad kontakt på ledningsnivå har initierats med Optorun (Japan), som vi har distributions- och leverantörsavtal med, för att utvärdera den framtida affärspotentialen. Tidigare kommunicerad försäljningsprognos kopplad till avtalen utvärderas.

Impact Coatings är ett bolag med stor potential, och vi kommer att långsiktigt jobba hårt, strukturerat och målmedvetet för att växa och bli lönsamma. För att lyckas med detta så kommer vi att göra allt som krävs för att kunna rekrytera medarbetare som har samma kapacitet och professionalism som den personal vi har idag.

Torbjörn Sandberg

FINANSIELL UTVECKLING

Andra kvartalet 2018

Bolagets intäkter för det andra kvartalet uppgick till 2 648 TSEK (2 783) och rörelseresultatet blev -13 258 TSEK (-13 998). Resultatet före avskrivningar och övriga rörelsekostnader blev -12 717 TSEK (-13 493). Resultatet före skatt uppgick till -13 527 TSEK (-14 403). Kassaflödet uppgick till -11 698 TSEK (3 937).

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden till -11 698 TSEK (3 937).

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 0 TSEK (-1 340).

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 0 TSEK (0). Totalt kassaflöde för perioden var -11 698 TSEK (-3 937).

Under perioden har omvärdering av värdet på en maskin under tillverkning samt del av lager av råvaror och förnödenheter ägt rum. Nettoeffekten av omvärderingen har belastat periodens resultat med -2 780 TSEK.

Någon avsättning för uppskjuten skattefordran har, i likhet med tidigare års redovisning, inte skett.

Första halvåret 2018

Rörelseintäkterna under perioden januari-juni uppgick till 9 788 TSEK (21 234). Bruttomarginalen uppgick till 4 097 TSEK, 41,9% ( 3 352, 15,8%). Rörelsekostnaderna uppgick till -29 416 TSEK (-35 636). Resultatet före avskrivningar och övriga rörelsekostnader blev -18 004 TSEK (-13 498). Resultatet före skatt uppgick till -19 647 TSEK (-14 408). Kassaflödet uppgick till -15 464 TSEK (-8 222).

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under perioden till -15 394 TSEK (-6 882).

Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 0 TSEK (-1 340).

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -70 TSEK (0). Totalt kassaflöde för perioden var -15 464 TSEK (-8 222).

Någon avsättning för uppskjuten skattefordran har, i likhet med tidigare års redovisning, inte skett.

Finansiell ställning och likviditet

Likvida medel uppgick vid periodens slut till 49 922 TSEK (13 925).

Soliditeten uppgick till 77,9% (77,6).

HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET

Årsstämma hölls i Linköping den 17 maj. På stämman valdes tre nya ledamöter till bolagets styrelse, Mark H. Shay (Ordförande), Tanja Vainio och Lars-Gunnar Skötte, och två ledamöter omvaldes, Jan-Eric Sundgren och Christian Sahlén.

I syfte att göra bolaget finansiellt självförsörjande valde styrelsen att den 27 maj byta ut bolagets VD och tillika medgrundare Henrik Ljungcrantz. Till ny tillförordnad VD utsågs Torbjörn Sandberg med meriter som både börs-VD och VD för privatägda teknikbolag. Arbetet med att hitta en ny ordinarie VD har påbörjats med målsättning att tillsätta posten under innevarande år.

Under juni levererades enligt plan en INLINECOATER™M till den kinesiska tillverkaren av fordonskomponenter Xin Point. Beläggningsmaskinen som beställdes i oktober 2017 ska användas för dekorativa plastdetaljer. Kunden har genomfört betalning vid leverans i enlighet med avtalet. Slutacceptans och slutbetalning sker efter genomförd installation.

HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT

Efter periodens slut har Varioplast GmbH (Tyskland) beställt en beläggningsmaskin av typen INLINECOATER™M. Varioplast använder sedan 2013 beläggningsutrustning från Impact Coatings för metallisering av plastkomponenter till fordonsindustrin, vilket är avsikten också med den nya maskinen.

Under överseende av Impact Coatings nya ledning har en undersökning genomförts angående tidigare kommunicerade ordrar från China Hydrogen Energy och Huaqing Power Technology. Undersökningen har kommit fram till att sannolikheten för att kundernas åtaganden ska uppfyllas är tillräckligt låg för att ordrarna ska behandlas som ej längre giltiga. Detta meddelades i ett pressmeddelande den 12 juli.

VERKSAMHETSUTVECKLING

Impact Coatings styrelse har tillsammans med ledningen sedan stämman i maj gjort en uppdatering av bolagets strategi. Den nya inriktningen kan sammanfattas i tre huvudpunkter:

1. Impact Coatings ska bygga en lönsam och långsiktigt hållbar affär kring Dekorativa, Metalliserande och Reflekterande beläggningar (D/M/R), där bolaget har ett tydligt erbjudande och konkurrensfördelar. Bolaget har nöjda kunder, varav flera återkommande, och god relation mellan pris och kostnader, vilket innebär att styrelsen och ledningen bedömer att marginaler som hjälper bolaget att bli självfinansierande kan uppnås.

2. Segmentet Bränsleceller (FC) har en betydande tillväxtpotential, viken ska exploateras genom att nyttja de unika värdena i Impact Coatings teknologi. Bolaget ska fokusera sina försäljningsaktiviteter mot en begränsad skara ledare inom bränslecellsindustrin.

3. Produktionskapacitet, slutmontering och test ska utvecklas internt för att bygga kunskap och behålla marginaler.

Den uppdaterade strategin kommer att presenteras i mer detalj via en webcast under september. En separat kallelse kommer att publiceras de närmaste veckorna.

Den interna beläggningsverksamheten ökar i betydelse, både vad gäller beläggningstjänster och kundprover. Orderingång och förfrågningar kring beläggning av bränslecellsplattor ökar. För att möta efterfrågan har en av de INLINECOATER FC-maskiner som initialt byggdes för leverans till Kina flyttats över till beläggningsverksamheten.

Den beläggningsmaskin som utvecklats inom EuroStar Pro-FC-programmet fortsätter att optimeras i Impact Coatings lokaler och ska flyttas till Borit NV (Belgien) vid en senare bestämd tidpunkt.

REVISORNS GRANSKNING OCH REDOVISNINGSPRINCIPER

I och med övergången till serieproduktion kommer intäkter och resultat från försäljning av PVD-maskiner att redovisas vid leverans till kunden.

Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning.

KOMMANDE RAPPORTTILLFÄLLEN

Webcast om strategin:                                   September 2018 (datum ej fastlagt)
Delårsrapport för tredje kvartalet 2018:         26 oktober 2018
Bokslutskommuniké för 2018:                       15 februari 2019                   

För mer information kontakta:

Torbjörn Sandberg, VD
Tel: 0768-43 43 76, E-mail: torbjorn.sandberg@impactcoatings.se

Anders Nilsson, CFO
Tel: 0702-59 28 76, E-mail: anders.nilsson@impactcoatings.se

Denna information är sådan information som Impact Coatings AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 17 augusti 2018, kl. 08:00 CET.

——————————————————————

IMPACT COATINGS AB - DELÅRSRAPPORT APRIL-JUNI 2018

Den beställda beläggningsmaskinen ska integreras i en helautomatisk produktionscell för formsprutning och metallisering av plastkomponenter. Företagen har sedan tidigare ett utvecklingssamarbete. En produktionscell hos Varioplast, med en beläggningsmaskin från Impact Coatings, producerar sedan 2014 komponenter åt Volkswagen.

”Det är mycket glädjande att Varioplast valt att beställa ytterligare en beläggningsmaskin från oss”, säger Petter Carlfjord, Sales Director på Impact Coatings. ”Det är ett bevis både på att kunden är nöjd med oss som leverantör och att vårt integrerade produktionskoncept för formsprutning och metallisering av plastdetaljer är framgångsrikt.”

Leverans av beläggningsmaskinen planeras ske i början av 2019.

För mer information kontakta:
Peter Högfeldt, VP Marketing
+46 708 87 44 34
peter.hogfeldt@impactcoatings.se 

Denna information är sådan information som Impact Coatings AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EUs marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 13:e juli 2018, kl. 13:00 CET.

——————————————————————–

Release

The ordered coating machine will be integrated into a fully automatic production cell for injection molding and metallization of plastic components. The companies have an existing development cooperation. A production cell at Varioplast, with a coating machine from Impact Coatings, produces components for Volkswagen since 2014.

“It is very encouraging that Varioplast has chosen to order an additional coating machine from us,” said Petter Carlfjord, Sales Director at Impact Coatings. “It shows both that the customer is satisfied with us as a supplier and that our integrated production concept for injection molding and metallization of plastic components is successful.”

Delivery of the coating machine is planned for the beginning of 2019.

For more information contact:
Peter Högfeldt, VP Marketing
+46 708 87 44 34
peter.hogfeldt@impactcoatings.se 

Impact Coatings AB (publ) is required to disclose this information in accordance with EU market abuse regulations. The information was delivered, via the contact person named above, for publication on July 13, 2018, at 1:00 p.m. CET.

———————————————————–

Release