Daniel Zilén has served as Head of Assembly at Impact Coatings since October 2024, responsible for the production of PVD systems and delivery projects. Daniel has a background both as an employee and consultant, including at SAAB and Lantmännen. He has worked with business development in both listed and privately held companies, contributing broad expertise in production technology, project management, and international business.

“I’m pleased to welcome Daniel as our new COO, taking over from Carina. In his role as Head of Assembly, he has worked closely with the COO and is well acquainted with our operations,” said Jonas Nilsson, CEO of Impact Coatings. “Carina Höglund has systematically built our efficient and largely self-sustaining operational organization. We are deeply grateful for Carina’s contributions to Impact Coatings and wish her all the best in the future.”

Daniel Zilén är sedan oktober 2024 Head of Assembly på Impact Coatings med ansvar för produktionen av PVD-system och leveransprojekt. Daniel har bakgrund både som anställd och som konsult, bland annat på SAAB och på Lantmännen. Han har arbetat med affärsutveckling i noterade och onoterade bolag och bidrar med sin breda kunskap inom produktionsteknik, projektledning, samt internationella affärer.

“Jag välkomnar Daniel att ta över stafettpinnen efter Carina som operativ chef. Han har i rollen som Head of Assembly jobbat nära COO och är väl insatt i verksamheten”, säger Impact Coatings vd Jonas Nilsson. “Carina Höglund har på ett systematiskt sätt byggt upp vår effektiva och på många sätt självgående operativa organisation. Vi är mycket tacksamma för vad Carina har uträttat för Impact Coatings och önskar henne all lycka till.”

FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2025

• Net sales amounted to SEK 6.5 million (31.7)
• Net sales, excluding metals for electrolysis, amounted to SEK 6.5 million (31.7) [1]
• Total revenue amounted to SEK 14.7 million (24.7)
• Operating profit amounted to SEK -15.8 million (-4.6)
• Operating profit after financial items amounted to SEK -15.8 million (-3.8)
• Cash flow amounted to SEK 2.8 million (-11.5)
• Net cash, end of period, amounted to SEK 30.8 million (85.7)
• Liquidity ratio amounted to 70% (136)
• Adjusted liquidity ratio amounted to 107% (198) [2]
• Order backlog coating systems at period end amounted to SEK 0 million (0) [3]
• Order backlog Coating Services at period end amounted to SEK 1.7 million (2.3) [3]

FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2025

• Net sales amounted to SEK 16.0 million (35.7)
• Net sales, excluding metals for electrolysis, amounted to SEK 16.0 million (35.7) [1]
• Total revenue amounted to SEK 34.4 million (32.2)
• Operating profit amounted to SEK -30.1 million (-20.5)
• Operating profit after financial items amounted to SEK -30.0 million (-19.7)
• Cash flow amounted to SEK -2.8 million (-34.0)

BUSINESS HIGHLIGHTS DURING THE SECOND QUARTER 2025

• Letter of Intent from FTXT (China) about continued volume supply of coating services for automotive fuel cells from Coating Service Center China
• Coating services supply agreement with European PEM electrolyzer manufacturer for production at Coating Service Center Sweden

BUSINESS HIGHLIGHTS AFTER THE PERIOD

• Doubled volume forecast for coating services during 2025 from FTXT
• 24 hours a day production, 6 days per week, at Coating Service Center China to meet the increasing order volumes

[1] Metals for electrolysis are for certain customers invoiced in a cost-neutral manner not affecting operating profit.
[2] Includes the part of the inventory that has been financed by customer pre-payments.
[3] Future agreed leasing revenue of SEK 10.6 million over 45 months for a production line leased out by the subsidiary in China is not included in the backlog figures.

---

CEO’s COMMENTARY

The second quarter was characterized by commercial achievements, but also by continued uncertainty globally and postponed investment decisions by our customers. That the quarter did not contain any system deliveries is disappointing, but in line with an expected challenging market environment – and above all a result of extended decision-making processes rather than a lack of demand. Against this background, we have proactively implemented a savings program. We are simultaneously preparing for increased activity within Coating Services, where customers are moving from sampling to initial production and we continue to work with new and existing customers ahead of substantial investment decisions.

Net sales

Net sales for the second quarter amounted to SEK 6.5 million (31.7). The decrease is mainly explained by the lack of system deliveries in the quarter. Adjusted for this, net sales from other activities were in line with the comparable quarter last year. We are in a clearly cautious market situation, but at the same time we see that interest in our solutions remains, and that several customers are advancing in their evaluations.

Coating Services activity gradually increased during the quarter with more sampling activities within the hydrogen business area and key customers’ start or restart of production. In China, partly due to a doubled volume forecast by FTXT for 2025 confirmed after the period end, we have since July returned to two shifts, which means two 10-hour shifts and four hours for preparations. An upgraded INLINECOATER™ IC2000, together with increased automation and improved quality control, have strengthened our operational efficiency and enabled higher production throughput with existing staffing. This improves our readiness to meet increased volumes.

Net sales for the rolling 12-month period amounted to SEK 90 million, which is a departure from the upward trend we saw in the previous year. The development illustrates how dependence on individual larger orders can create volatility in the growth curve. Our long-term growth ambition remains firm, and we are actively working to broaden the revenue base and increase the stability of the business over time.

Cost-cutting program and measures to increase liquidity implemented

Cash flow from operating activities amounted to SEK -15.9 million (-12.1) during the second quarter. While working capital management actions – including the transition to a generic precious metals inventory – have had a positive effect, a strained liquidity situation remains. The low business activity during the quarter underlines the need for continued financial discipline.

Against this backdrop, we implemented a cost-cutting program during the quarter. A total of ten roles have been affected through a combination of staff reductions, reduced use of consultants, and adjustments in staffing and working hours. In addition, we introduced a temporary freeze on salary adjustments. Overall, the measures are expected to reduce our personnel costs in the parent company (excluding the Chinese operations) by approximately 20 percent. The effect is gradual, with some initiatives having an immediate impact while others gain full effect over time. The program has been implemented while maintaining technical and delivery capacity.

During the quarter, we raised capital through loans of just over SEK 20 million connected to our Chinese operations. The loans have favorable terms and provide financing for the local operations, reducing the need for liquidity from the parent company. Together with other measures, this strengthens our financial flexibility. Increased sales remain the strongest lever for achieving positive cash flow. With several operational and financial initiatives in place, we are well-equipped to meet a challenging market situation and are prepared to act proactively when required.

Continued strong sales pipeline

We continue to see a strong sales pipeline with a wide geographical spread. We added new paying customers during the quarter, and we received several significant sampling orders from customers in Europe and North America. During the second quarter, we received one of our largest sampling orders to date from a leading player in the aerospace industry – a segment where the technical advantages of hydrogen are particularly clear.

These developments reflect how customers are stepwise approaching investment decisions. Sampling orders are often the first step in a longer qualification process, where the technology is verified before a decision on larger volume production. A clear example is the recently signed supply agreement with a European manufacturer of PEM electrolyzers, which was announced on June 24. After a year of recurring sample orders, the agreement marks a shift from the test phase to production preparations, an important milestone that confirms that we are technically relevant when customers industrialize.

While many investment decisions are delayed, we see tangible progress in existing customer relationships. During the quarter, for example, Waveland in China decided to increase the capacity of its leased INLINECOATER™ equipment. The upgrade means an increased contract value of approximately SEK 2.5 million, distributed over the remaining four years of the contract period. The deal generates stable, recurring revenue and has an attractive gross margin, which underlines the profitability of the service business.

Market development

The hydrogen market is developing at different speeds in different parts of the world. Over the past six months, we have seen both uncertainty and progress, depending on the application and on the geographical context. Our global presence allows us to follow developments closely and to act where the opportunities are the most compelling.

In the United States, the investment climate has been characterized by political uncertainty, which has temporarily slowed down decision-making. With the July 4 adoption of new Congressional tax and spending legislation, there are now clear rules of the game for hydrogen, which after the final hearing in the US Senate became better than the industry had feared. Tax reductions for fossil-free hydrogen production and fuel cell investments were consolidated, albeit with new end dates. This gives our customers new time windows to act within and creates a clear driving force to move forward with their plans.

In China, we are seeing a recalibration of the government support systems, from an exclusive focus on fuel cell vehicles to also include production via electrolysis and industrial consumption of green hydrogen. Impact Coatings has grown its business in China in recent years, despite an overall market downturn. This demonstrates the value of our local presence and our ability to meet clear industrial needs.

Korea also continues to be a relevant market. Investments in fuel cells and electrolysis are largely driven by energy supply and industrial needs rather than climate ambitions. We see the market for fuel cells broadening to a wider variety of energy carriers and fuels, such as methanol, ammonia and natural gas. This creates demand for reliable technology in applications where our coatings have strong relevance, regardless of the hydrogen classification. Korea, together with China, the US and Europe, is one of our strategically prioritized markets, where we see many opportunities for long-term business development.

Overall, the commercial basis for hydrogen technologies applied in both green and non-green areas remains strong. We see that customers continue to prepare for future expansion, which is leading to a clear shift in the hydrogen market, from symbolic projects to deals based on industrial needs and verified technology. Investment decisions take longer, but the discussions are more focused and concrete. The demands on technical reliability, business logic and delivery capacity are increasing. This benefits players with a strong offering, industrial presence and technological leadership, and Impact Coatings is well positioned there.

Outlook

During the first half of the year, we have taken measures to reduce costs and increase our financial sustainability. The savings program has been implemented and initiatives to reduce working capital have had an effect. At the same time, we continue to act proactively to adapt to market conditions and secure long-term liquidity.

We also continue to develop technologies that broaden and deepen our relevance in hydrogen-based energy applications. Our coating for iridium oxide has shown strong technical results. It forms the basis for an expanded offering in electrolysis, where we combine internal development with partnerships. We are currently working with several players in the area, who complement each other technically and strategically, and where our coatings play a central role in various types of system solutions.

In parallel, we are driving development in solid oxide applications (SOFC/SOEC), where our coatings have shown good performance in development tests with potential customers. This positions us in a commercially driven growing segment with broad industrial relevance, for example for supplying data centers with energy.

In summary, we are well positioned to meet the next phase of market development. With coating systems in inventory, increased technical relevance and a global infrastructure in place, we are ready to deliver when customers ultimately decide to invest. 2025 is a challenging year, but it is also a year in which the foundation is laid for the next phase of our growth. We are convinced that hard work and customer focus will continue to contribute to long-term relationships and a growing pipeline of new customers, which form the foundation of our path to profitable growth.

Jonas Nilsson, CEO

Presentation

---

Impact Coatings invites investors, analysts and the media to a presentation of this Interim Report on Friday, August 22 at 10:00 am (CEST). CEO Jonas Nilsson and CFO Lena Åberg will comment on the Interim Report and take questions. The presentation will be held via webcast in English.

FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2025

• Nettoomsättningen uppgick till 6,5 MSEK (31,7)
• Nettoomsättning, exklusive metaller för elektrolys, uppgick till 6,5 MSEK (31,7) [1]
• Rörelseintäkter uppgick till 14,7 MSEK (24,7)
• Rörelseresultatet uppgick till -15,8 MSEK (-4,6)
• Resultat efter finansnetto uppgick till -15,8 MSEK (-3,8)
• Kassaflödet uppgick till 2,8 MSEK (-11,5)
• Nettokassa vid periodens slut uppgick till 30,8 MSEK (85,7)
• Kassalikviditeten uppgick till 70% (136)
• Justerad kassalikviditet uppgick till 107% (198) [2]
• Orderbok beläggningssystem vid periodens slut uppgick till 0 MSEK (0) [3]
• Orderbok beläggningstjänster vid periodens slut uppgick till 1,7 MSEK (2,3) [3]

FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2025

• Nettoomsättningen uppgick till 16,0 MSEK (35,7)
• Nettoomsättning, exklusive metaller för elektrolys, uppgick till 16,0 MSEK (35,7) [1]
• Rörelseintäkter uppgick till 34,4 MSEK (32,2)
• Rörelseresultatet uppgick till -30,1 MSEK (-20,5)
• Resultat efter finansnetto uppgick till -30,0 MSEK (-19,7)
• Kassaflödet uppgick till -2,8 MSEK (-34,0)

HÖJDPUNKTER UNDER ANDRA KVARTALET 2025

• Avsiktsförklaring från FTXT (Kina) avseende fortsatt volymleverans av beläggningstjänster för fordonsbränsleceller från Coating Service Center China
• Leveransavtal om beläggningstjänster tecknat med europeisk tillverkare av PEM-elektrolysörer, för produktion i Coating Service Center Sweden

HÖJDPUNKTER EFTER PERIODENS SLUT

• Fördubblad volymprognos för beläggningstjänster under 2025 från FTXT
• Produktion 24 timmar om dygnet, 6 dagar per vecka, i Coating Service Center China för att möta de ökande ordervolymerna

[1] Metaller för elektrolys faktureras för vissa kunder på ett kostnadsneutralt sätt som inte påverkar resultatet.
[2] Inkluderar den del av lagret som har finansierats av förskott från kunder.
[3] Framtida avtalad hyresintäkt om 10,6 MSEK under 45 månader för en produktionslina uthyrd av dotterbolaget i Kina ingår inte i orderboksbeloppen.

---

VD-KOMMENTAR

Det andra kvartalet präglades av kommersiella framsteg, men också av fortsatt osäkerhet i omvärlden och uppskjutna investeringsbeslut från våra kunder. Att kvartalet inte innehöll några systemleveranser är en besvikelse, men i linje med ett förväntat utmanande marknadsläge – och framför allt ett resultat av förlängda beslutsprocesser snarare än bristande efterfrågan. Mot denna bakgrund har vi agerat proaktivt och ett besparingsprogram har genomförts. Samtidigt förbereder vi oss för ökad aktivitet inom Coating Services där kunder övergår från sampling till inledande produktion och vi fortsätter att jobba med nya och befintliga kunder inför betydande investeringsbeslut.

Nettoomsättning

Nettoomsättningen för det andra kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (31,7). Minskningen förklaras främst av kvartalets avsaknad av systemleveranser. Justerat för detta låg nettoomsättningen i övrig verksamhet i linje med föregående år. Vi befinner oss i ett tydligt avvaktande marknadsläge, men ser samtidigt att intresset för våra lösningar kvarstår och att flera kunder förflyttar sig framåt i sina utvärderingar.

Aktiviteten inom Coating Services ökade gradvis under kvartalet i takt med att fler kundprovsaktiviteter inom vätgasområdet och påbörjad eller återupptagen produktion hos viktiga kunder. I Kina har vi, delvis på grund av en fördubblad volymprognos för 2025 från FTXT som konfirmerades efter periodens slut, sedan i juli återgått till tvåskift, vilket innebär två 10-timmarspass och fyra timmar för förberedelser. En uppgraderad INLINECOATER™ IC2000, tillsammans med ökad automatisering och förbättrad kvalitetskontroll, har stärkt vår operativa effektivitet och möjliggjort högre produktionstakt inom befintlig bemanning. Det stärker vår beredskap att möta ökade volymer.

Nettoomsättningen för rullande 12 månader uppgick till 90 MSEK, vilket innebär ett avsteg från den uppåtgående trend vi såg under föregående år. Utvecklingen illustrerar hur beroendet av enskilda större ordrar kan skapa volatilitet i tillväxtkurvan. Vår långsiktiga tillväxtambition ligger fast och vi arbetar aktivt för att bredda intäktsbasen och öka stabiliteten i affären över tid.

Genomfört besparingsprogram och åtgärder för ökad likviditet

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under det andra kvartalet till -15,9 MSEK (-12,1). Även om tidigare åtgärder inom rörelsekapitalhantering – däribland övergången till ett generiskt ädelmetallager – haft en positiv effekt, kvarstår en ansträngd likviditetssituation. Den låga affärsaktiviteten under kvartalet understryker behovet av fortsatt finansiell disciplin.

Mot bakgrund av detta har vi under kvartalet genomfört ett besparingsprogram. Totalt har tio roller berörts genom en kombination av personalreduktioner, minskad konsultanvändning och justering i bemanning och arbetstid. Därutöver har en temporär frysning av lönejusteringar införts. Sammantaget förväntas åtgärderna minska våra personalkostnader i moderbolaget (exklusive den kinesiska verksamheten) med cirka 20 procent. Effekten införlivas successivt, där vissa insatser ger omedelbar påverkan medan andra får full effekt efterhand. Programmet har genomförts med bibehållen teknisk kapacitet och leveransförmåga.

Under kvartalet har vi tillfört kapital genom lån om strax över 20 MSEK kopplat till vår kinesiska verksamhet. Lånen har tecknats med fördelaktiga villkor och finansierar den lokala verksamheten vilket reducerar behovet av likviditetstillförsel från moderbolaget. Tillsammans med andra åtgärder stärker detta vårt finansiella handlingsutrymme. Ökad försäljning är fortsatt den starkaste hävstången för att nå ett positivt kassaflöde. Med flera operationella och finansiella initiativ på plats står vi väl rustade att möta ett utmanande marknadsläge och är förberedda att agera proaktivt när så krävs. 

Fortsatt stark försäljningspipeline

Vi ser en fortsatt stark försäljningspipeline med vid geografisk spridning. Vi adderade nya betalande kunder under kvartalet och flera viktiga samplingsordrar erhölls från kunder i Europa och Nordamerika. Bland annat fick vi under det andra kvartalet en av våra hittills största samplingsordrar från en ledande aktör inom flygindustrin – ett segment där vätgasens tekniska fördelar är särskilt tydliga.

Denna utveckling speglar hur kunder successivt närmar sig investeringsbeslut. Samplingsorder är ofta första steget i en längre kvalificeringsprocess, där tekniken verifieras inför beslut om produktion i större volym. Ett tydligt exempel är det nyligen tecknade leveransavtalet med en europeisk tillverkare av PEM-elektrolysörer, som kommunicerades den 24 juni. Efter ett år av återkommande kundprover markerar avtalet ett skifte från testfas till produktionsförberedelser, en viktig milstolpe som bekräftar vår tekniska relevans när kunder rör sig mot industrialisering.

I en tid då många investeringsbeslut dröjer ser vi konkreta framsteg i befintliga kundrelationer. Under kvartalet har till exempel Waveland i Kina valt att höja kapaciteten i sin hyrda INLINECOATER™-utrustning. Uppgraderingen innebär ett ökat avtalsvärde om cirka 2,5 MSEK, fördelat över de återstående fyra åren av avtalsperioden. Affären genererar stabila, återkommande intäkter och har en god bruttomarginal, vilket understryker lönsamhetsprofilen i serviceaffären. 

Marknadsutveckling

Vätgasmarknaden utvecklas olika snabbt i olika delar av världen. Under det gångna halvåret har vi sett både osäkerhet och framsteg, beroende på tillämpning och geografisk kontext. Vår globala närvaro gör att vi kan följa utvecklingen nära och agera där möjligheterna är som störst.

I USA har investeringsklimatet präglats av politisk osäkerhet, vilket tillfälligt bromsat beslutsfattandet. Efter antagandet den 4 juli av ny kongresslagstiftning om skatter och utgifter finns nu tydliga spelregler för vätgas som efter slutförhandlingen i den amerikanska senaten blev bättre än vad industrin hade befarat. Skattereduktioner för produktion av fossilfri vätgas och för bränslecellsinvesteringar befästes om än med nya slutdatum. Det ger våra kunder nya tidsfönster att agera inom och skapar en tydlig drivkraft att gå vidare i sina planer.

I Kina ser vi en omkalibrering av de statliga stödsystemen, från exklusivt fokus på bränslecellsfordon till att även omfatta produktion via elektrolys och industriell konsumtion av grön vätgas. Impact Coatings har under de senaste åren lyckats öka sin affär i Kina, trots en övergripande marknadsnedgång. Det understryker värdet av vår lokala närvaro och förmåga att leverera mot konkreta industriella behov.

Även Korea fortsätter vara en relevant marknad. Investeringar i bränsleceller och elektrolys drivs i hög grad av energiförsörjning och industriella behov snarare än klimatambitioner. Vi ser att marknaden för bränsleceller breddas till andra energibärare och bränslen, som metanol, ammoniak och naturgas. Det skapar efterfrågan på tillförlitlig teknik i tillämpningar där våra beläggningar har stark relevans, oberoende av vätgasens klassificering. Korea utgör tillsammans med Kina, USA och Europa en av våra strategiskt prioriterade marknader, där vi ser många möjligheter till långsiktig affärsutveckling.

Sammantaget är den kommersiella grunden för vätgasteknologier tillämpade både inom gröna och icke gröna områden fortsatt stark. Vi ser att kunder fortsätter att förbereda för framtida expansion vilket medför ett tydligt skifte i vätgasmarknaden, från symbolprojekt till affärer som bygger på industriella behov och verifierad teknik. Investeringsbeslut tar längre tid, men dialogerna är mer fokuserade och konkreta. Kraven på teknisk tillförlitlighet, affärslogik och leveransförmåga ökar. Det gynnar aktörer med ett starkt erbjudande, industriell närvaro och teknisk spets och där står Impact Coatings väl positionerat.

Framtidsutsikter

Under första halvåret har vi vidtagit åtgärder för att sänka våra kostnader och öka vår finansiella uthållighet. Besparingsprogrammet är genomfört och initiativ för minskad kapitalbindning har gett effekt. Samtidigt fortsätter vi att agera proaktivt för att anpassa oss till marknadens förutsättningar och säkra långsiktig likviditet.

Vi fortsätter även att utveckla teknologier som breddar och fördjupar vår relevans inom vätebaserade energiapplikationer. Vår beläggning för iridiumoxid har visat starka tekniska resultat. Den utgör grunden för ett utökat erbjudande inom elektrolys, där vi kombinerar intern utveckling med partnerskap. Vi arbetar i dagsläget med flera aktörer inom området, som kompletterar varandra tekniskt och strategiskt, och där våra beläggningar spelar en central roll i olika typer av systemlösningar.

Parallellt driver vi utveckling inom solid oxide-applikationer (SOFC/SOEC), där våra beläggningar visat god prestanda i utvecklingstester med potentiella kunder. Detta positionerar oss i ett kommersiellt drivet växande segment med bred industriell relevans, exempelvis för energiförsörjning av datacenter.

För att summera är vi väl positionerade för att möta nästa fas i marknadsutvecklingen. Med beläggningssystem i lager, ökad teknisk relevans och en global infrastruktur på plats är vi redo att leverera när kunderna väl tar sina investeringsbeslut. 2025 är ett utmanande år, men det är också ett år då grunden läggs för nästa fas av vår tillväxt. Vi är övertygade att hårt arbete och kundfokus fortsätter bidra till långsiktiga relationer och en växande pipeline av nya kunder, vilket utgör grunden för vår väg mot lönsam tillväxt.

Jonas Nilsson, vd

Presentation

---

Impact Coatings bjuder in investerare, analytiker och media till en presentation av denna delårsrapport fredagen den 22 augusti kl. 10:00. Vd Jonas Nilsson och CFO Lena Åberg kommenterar delårsrapporten och svarar på frågor. Presentationen hålls på engelska och följs via webbsändning.

Vad: Presentation av Impact Coatings delårsrapport Q2 2025 via webcast
Tid: Fredag 22 augusti, kl 10:00
Länk till webcast: https://www.finwire.tv/webcast/impact-coatings/q2-2025/
 
Webcasten i sin helhet kommer efteråt att finnas tillgänglig på bolagets webbplats www.impactcoatings.com.

What: Presentation of Impact Coatings’ Q2 2025 Interim Report via webcast
Time: Friday August 22, at 10:00 a.m. (CEST)
Link to webcast: https://www.finwire.tv/webcast/impact-coatings/q2-2025/
 
The webcast in its entirety will afterwards be available on the company’s website www.impactcoatings.com.

Leveranser som baseras på avtalet kommer att påbörjas under sommaren 2025. Det är startskottet för ett industrisamarbete med mål att stödja en uppskalning i tillverkningen av elektrolysörer. Impact Coatings Coating Service Center i Linköping kommer att stå för beläggningsproduktionen och volymer och intäkter förväntas att växa i takt med kundens planerade upptrappning av produktionen.

”Det finns ett stort intresse från vätgassektorn globalt för Impact Coatings lösningar för PEM-elektrolysörer. Det här leveransavtalet med en europeisk tillverkare visar att även den europeiska industrin nu börjar att gå över från tester till volymproduktion”, säger Stefan Dreger, Regional President EMEA, Hydrogen Solutions, på Impact Coatings.

Deliveries under the agreement will begin in summer 2025, initiating an industrial collaboration to support the scale-up of electrolyzer production. Impact Coatings’ Coating Service Center in Linköping will be responsible for the coating production and volumes and revenues are expected to grow over time in line with the customer’s planned manufacturing ramp-up.
 
“There is significant interest from the hydrogen sector globally in Impact Coatings’ solutions for PEM electrolyzers. This supply agreement with a European manufacturer indicates that also the European industry is in transition from sampling to volume production,” said Stefan Dreger, Regional President EMEA, Hydrogen Solutions, at Impact Coatings.

Vid årsstämman den 21 maj 2025 i Impact Coatings AB (publ) (“Bolaget”) beslutades att anta ett teckningsoptionsbaserat incitamentsprogram för nyckelpersoner (2025/2028:1) om högst 300 000 teckningsoptioner.

Varje teckningsoption berättigar till teckning av en ny aktie i Bolaget till en teckningskurs som motsvarar 150 procent av den volymvägda genomsnittliga betalkursen för Bolagets aktie på Nasdaq First North Growth Market under perioden fr.o.m. den 22 maj 2025 t.o.m. den 5 juni 2025. Teckningskursen har därigenom fastställts till 4,77 kr per aktie. Teckningsoptionerna får utnyttjas för teckning av aktier under perioden fr.o.m. den 15 juni 2028 t.o.m. den 31 augusti 2028.

Inför teckning har slutlig optionspremie fastställts baserat på Black-Scholes optionsvärderingsmodell till 0,43 kr per option. Beräkningen har utförts av det oberoende värderingsinstitutet People & Corporate Performance AB. Sammanlagt har det tecknats 254 000 teckningsoptioner, innebärande att programmet har tecknats till 84,7 procent. Styrelsens beslut avseende tilldelning av teckningsoptioner skedde den 12 juni.

Fullständiga villkor för de teckningsoptionsbaserade incitamentsprogrammen finns att läsa i handlingarna för årsstämman på Bolagets webbplats, www.impactcoatings.com.

The Annual General Meeting on May 21, 2025 in Impact Coatings AB (publ) (“the Company”) resolved to implement a warrant-based incentive program for key persons (2025/2028:1) at a maximum of 300,000 warrants.

Each warrant entitles the holder to subscribe for one new share in the Company at a subscription price corresponding to 150 per cent of the volume-weighted average price paid for the Company’s share on Nasdaq First North Growth Market during the period from May 22, 2025 up to and including June 5, 2025. The subscription price has thereby been set at SEK 4.77 per share. The warrants may be exercised for subscription of shares during the period from June 15, 2028 up to and including August 31, 2028.

Prior to subscription, the final warrant premium has been determined based on the Black-Scholes warrant valuation model at SEK 0.43 per warrant. The calculation has been carried out by the independent valuation institute People & Corporate Performance AB. A total of 254,000 warrants have been subscribed, meaning that the program has been subscribed to 84.7 percent. The Board’s decision regarding the allocation of warrants was made on June 12.

Terms and conditions for the warrant-based incentive program can be found in the documentation for the Annual General Meeting on the Company’s website, www.impactcoatings.com.