Tack vare ett massivt stöd från forskningsfinansierande organ har Impacts verksamhet
kunnat fokuseras mot Maxfas-relaterade applikationer tidigare än beräknat.

Under perioden har avtal tecknats med SP-Group avseende marknadssamarbete i
Danmark. Avtalet omfattar även leverans av ett beläggningssystem av typen InlineCoater
för placering i Helsingör, när vissa marknadsmål uppnåtts. Samtidigt pågår
slutförhandlingar kring två systemaffärer. För att kunna hantera dessa långsiktigt
viktigare affärer, har den planerade expansionen av de löpande beläggningstjänsterna
senarelagts något.

Trots detta har tillväxten under kvartalet varit god. Rörelseintäkterna steg till 2.260 tkr
(1.424), vilket är en ökning med 59%. Periodens resultat förbättrades till -100 tkr (-456).
Periodens kassaflöde var -384 tkr (-1.847). Soliditeten uppgick vid periodens utgång till
75,0%.

Beläggningssystem
Systemverksamheten har fokuserats på att nå avslut i två av de mest aktuella affärerna.
Aktuella applikationer avseende dels en hydraulikapplikation, dels en dekorativ applikation, är
tekniskt och ekonomiskt verifierade. Förhandlingar avseende affärsvillkoren pågår.

Härutöver pågår en rad aktiviteter för att i nästa skede kunna verkställa fler systemaffärer.
Förutom de systemaffärer som är kopplade till Maxfas, är dessa fokuserade på ett antal
utländska kunder inom metall på plast. Förhandlingar om avtalsvillkoren pågår.

I samband med ovan nämnda affärsdiskussioner har ett betydande intresse för den så kallade
Inhouse-lösningen framkommit. Inhouse innebär att istället för att kunden förvärvar ett system,
så tillhandahåller Impact en beläggningstjänst med system som placerats hos kunden. Detta
ger över tiden ett väsentligt större affärsomfång för Impact, samtidigt som kundens beslut att
inleda affären blir lättare. Under kvartalet har diskussioner med finansiella institutioner inletts
avseende finansiering av inhouse-lösningar.

Beläggningsprocesser
Omfattande extern finansiering har möjliggjort en kraftfull fokusering på beläggningsprocessen
Maxfas. I januari beviljade Vinnova en ansökan om 5 mkr till Impact och i mars beslöt det EUfinansierade
organet EraSME att finansiera ett Maxfas-projekt med 6 mkr. I det sistnämnda
samverkar Impact med Dansk Teknisk Universitet, DTU och Dansk Teknologisk Institut, DTI ,
Fraunhoferinstitutet i Tyskland samt ett antal potentiella användare i dessa länder, för
industrialisering av deras konkreta applikationer. Impact har därmed tillgång till kraftfulla
resurser för industrialisering av Maxfas-applikationer på bred front utan att detta belastar
Bolagets kostnadsmassa.

Inom området Metall på plast har den globalt verksamma, spanska samarbetspartnern Sidasa
påbörjat den internationella lanseringen av det gemensamma konceptet Cromatipic™.
Cromatipic är en patentskyddad kombination av en UV-härdande lack för hårdgöring av
plastytor, samt metallisering. Flera stora aktörer inom bilindustrin utvärderar nu lösningen,
vilket vid positivt utfall medför att InlineCoater-system skall integreras i deras produktionsflöden.
Under kvartalet har också samarbete påbörjats med svenska Magu Automation AB, som är en
världsledande leverantör av lackeringsutrustning för plast. Tillsammans med Magu drivs några
mycket potentiella affärsprojekt inom främst telecom.

Beläggningstjänster
Det nyetablerade beläggningscentrat i Linköping, som utrustats med en InlineCoater, driftsattes
under kvartalet. Produktionsförberedelser av nya applikationer har under kvartalet fokuserats till
affärer som drivs av den danska partnern SP-Group. Samarbetet utvecklas mycket bra och de
lokala förberedelserna för installation av en InlineCoater i SP-Groups lokaler i Helsingör har
påbörjats.

Resurskrävande Maxfas- och systemrelaterade affärsprocesser har dock medfört att den
planerade expansionen av beläggningstjänster drivs med mindre resurser än planerat och
därför försenats något.

Händelser efter kvartalets utgång
Strax efter periodens utgång erhölls en första utbetalning från Vinnova, som förstärker Bolagets
likviditet med 1.250 tkr. Ytterligare utbetalningar av det beviljade anslaget sker löpande under
året.

Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning


Linköping 2006-05-04
Henrik Ljungcrantz
VD

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-359950 alt. 070-6635580

wkr0001.pdf

• Omsättningen fjärde kvartalet 2005 ökade 217% till 2.243 tkr (707)
• Kvartalets rörelseresultat blev -468 tkr (-665)
• Omsättningen under 2005 ökade 50% till 5.314 tkr (3.532 )
• Årets resultat efter skatt blev -1,243 tkr (315)
• Årets rörelseresultat blev -1.671 tkr (-687)
• Kassaflödet för helåret uppgick till  -7.065 tkr (-1.302) 
• Soliditeten vid rapportperiodens utgång uppgick till 77,7%
• Intensifierat samarbete med dansk partner 
• Maxfas närmar sig industriell tillämpning

IMPACTS UTVECKLING UNDER DET FJÄRDE KVARTALET 2005
Omsättningen steg under fjärde kvartalet till 2.243 tkr (707), vilket är en ökning med 101% jämfört med det tredje kvartalet 2005 och en ökning med hela 217% jämfört med fjärde kvartalet 2004. Den positiva omsättningsutvecklingen är en effekt av både organisk tillväxt i befintliga uppdrag och nya uppdrag med god potential. Rörelseresultatet uppgick till -468 tkr (-665) under kvartalet. Ett antal under kvartalet uppstartade projekt har medfört initiala kostnader vilka icke har aktiverats utan kostnadsförts direkt.

IMPACTS UTVECKLING UNDER  2005
Ökade marknadsföringsinsatser, intensifierad teknisk utveckling samt kapacitetsuppbyggnad har endast till begränsad omfattning slagit igenom under året. Årets resultat efter skatt försämrades därför till -1.243 tkr (315) trots att omsättningen steg med 50% till 5.314 tkr (3.532). 

Samtidigt har positionerna förflyttats framåt både vad gäller ett antal systemaffärer och industrialiseringen av det nya skiktet Maxfas, vilka är de produkter som förväntas ge Bolaget tillväxt på sikt. 

Medelantalet anställda har under 2005 ökat till 7 (5).

Beläggningssystem
Bolaget slutförde under året ett produktionsförberedande projekt avseende den hydraulikdetalj som ett Letter of Intent tidigare tecknats kring. Detaljen tillverkas i stor volym. Projektet visar att det med beläggning i systemet InlineCoater finns ett tekniskt och miljömässigt överlägset alternativ till hårdförkromning och att produktionskostnaden kan sänkas väsentligt. Den kommersiella förlängningen av detta projekt omfattar såväl system och tjänsteleveranser men är ännu inte färdigförhandlad.

Ett samarbete med en dansk partner inleddes under året. Impacts ytbeläggningar har under ett halvår marknadsförts till några av Danmarks främsta industriföretag, vilket resulterat i ett antal produktionsförberedande projekt. Målet är att skapa en verksamhet i Danmark som med InlineCoater-system erbjuder tjänster till den danska marknaden, samt att med denna verksamhet som mall kunna etablera liknande samarbeten i andra länder.

Förhandlingar har inletts med en Maxfas-kund avseende utveckling och leverans av en ny typ av beläggningssystem som utgör ett väsentligt komplement till InlineCoatern.

Under året har dessutom affärsprocesser avseende ytterligare ett antal beläggningssystem påbörjats.
 
Beläggningstjänster
Beläggningstjänster omfattande utvecklingsuppdrag och legoytbeläggning utgör Bolagets basverksamhet. Utvecklingsuppdragen har under året fokuserats mot Maxfasrelaterade projekt. För legoytbeläggning har två uppdrag industrialiserats under året. Volymen i dessa uppdrag uppvisar god tillväxt och förväntas fortgå löpande.  

Färdigställandet av den InlineCoater som skall öka kapaciteten för volymrelaterade beläggningstjänster har fördröjts på grund av hård belastning inom övriga verksamhetsgrenar, men systemet togs i slutet av året i bruk. Ett antal produktionsförberedande projekt inleddes under året för att successivt ta denna kapacitet i anspråk. Samarbetet i Danmark förväntas ge ett bidrag till detta initialt men även kunder i Sverige, Finland, Tyskland, Frankrike, Schweiz, Italien och Spanien har visat stort intresse för den kapacitet som erbjuds.   

 
Maxfas
En internationell marknadskampanj riktad mot användare och tillverkare av kontaktdon med erbjudande om Maxfas som alternativ till guldplätering, har resulterat i att hittills 8 st företag tecknat sekretessavtal med Impact i avsikt att testa Maxfas i sina applikationer. Flera av projekten har rimlig möjlighet att nå kommersiell användning under 2006. 


KOMMENTARER TILL DET EKONOMISKA UTFALLET
Årets rörelseresultat blev -1.671 tkr (-687). En skatteintäkt på 475 tkr (1.573) avseende en latent skattefordran hänförlig till Bolagets skattemässiga underskottsavdrag, medför att årets resultat efter skatt uppgick till -1.243 tkr (315). Styrelsen bedömer att Bolagets framtida resultat kommer att vara tillräckligt för att kunna utnyttja befintliga underskottsavdrag. 

Årets kassaflöde uppgick till -7.065 tkr (-1.302) hänförligt till investeringsverksamheten (- 2.900 tkr), finansieringsverksamheten (-1.208 tkr), underskott i löpande verksamhet (-888 tkr) samt övrig förändring av rörelsekapitalet (-1.180 tkr).  

REDOVISNINGSPRINCIPER
Denna bokslutskommuniké är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.

VIKTIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG 
Förhandlingar pågår avseende flera affärsprojekt omfattande bl a leveranser av beläggningssystem, men avgörandena dröjer ytterligare någon tid.

Samarbete har inletts med det svenska företaget Carbex AB avseende utveckling och kommersialisering av Maxfasapplikationen roterande släpringskontakter. Maxfas bedöms vara mycket lämpligt för applikationen, som har avgörande betydelse för funktionen i bl a röntgentomografer, roterande radaranläggningar och luftburna kamerasystem. Samarbetet omfattar även Carbex tyska partner som har en världsledande ställning inom området. 

Stiftelsen Strategisk Forskning har beslutat att med 45 mkr under 5 år stötta ett Materialvetenskapligt centrum för tunnfilmsteknologi med säte vid Linköpings Universitet, ledd av prof. Lars Hultman. Centrumet skall utveckla beläggningar av betydelse för svensk industri, däribland funktionella keramiska beläggningar såsom Maxfas. Beslutet visar dels på vilken betydelse tunnfilmsteknologi tillmäts för svensk industri, dels att forskningen vid Linköpings Universitet håller världsklass inom området. Tack vare ett mycket nära samarbete med Tunnfilmsgruppen blir centrat en väsentlig tillgång för Impacts utvecklingsverksamhet.

Impact har också lämnat in en ansökan om utvecklingsbidrag till Vinnova.  Avsökan avser finansiering av det sista industrialiseringssteget för Maxfas  och är på 5 mkr. Vinnova har stött de två första stegen som utvecklats mycket väl. 


Linköping den 8:e februari 2006

Henrik Ljungcrantz
VD

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-103780 alt 0706-635580

Denna bokslutskommuniké har granskats av bolagets revisor avseende balansräkning, resultaträkning och kassaflödesanalys.

wkr0001.pdf

•	Omsättningen under tredje kvartalet uppgick till 1.115 tkr (820 )
•	Resultatet efter skatt för tredje kvartalet blev -424 tkr (-403)
•	Kassaflödet för tredje kvartalet uppgick till  -999 tkr 
•	Soliditeten vid rapportperiodens utgång uppgick till 78% 
•	50 ggr längre livslängd för Maxfas jämfört med guld i lågspänningsapplikation har påvisats 
•	Produktionsstart i ny egen InlineCoater v43
•	Letter of Intent avseende leverans av en InlineCoater har tecknats med en dansk partner.


För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-103780 alt 0706-635580

wkr0001.pdf

• Omsättningen uppgick till  1.970 tkr (2.137)
• Resultatet efter skatt blev - 818 tkr (-81)
• Kassaflödet för perioden uppgick till  -3.264 tkr (-691)
• Soliditeten vid periodens uppgång uppgick till 69,8% (11,8)
• Viktigt Maxfas-uppdrag har inletts.

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-103780 alt 0706-635580

wkr0001.pdf

•	Omsättningen uppgick till 802 tkr (648)
•	Resultatet efter skatt blev -456 tkr (-607)
•	Kassaflödet för perioden uppgick till -1.847 tkr (287)
•	Soliditeten vid periodens uppgång uppgick till 71,6% 
•	Avtal om exploatering av Maxfas har tecknats med ABB.

UTVECKLINGEN FÖRSTA KVARTALET

Under första kvartalet har uppbyggnaden av företagets kundbas intensifierats. Omfattande arbete har lagts på att ersätta det volymbortfall som drabbade bolaget i slutet av 2004. Vidare har marknadsföringen av kapaciteten i den egna InlineCoatern som tas i drift under andra halvåret 2005, påbörjats. Också på systemsidan har omfattande insatser gjorts såväl för att skapa nya potentiella kunder som för att dra de befintliga närmare avslut. Första kvartalet har därför präglats av insatser som skapar kostnader i nutid men med intäkter av betydelse först på lite sikt.

Första kvartalet har historiskt varit en period med låg intäktsnivå, så även 2005. I år höjdes emellertid omsättningen jämfört med samma period förra året med 24% från 648 tkr till 802 tkr, trots det volymbortfall som drabbade bolaget i slutet av 2004, när den då största kunden la ner sin verksamhet. Samarbete med en ny kund med omfattande behov av först FoU-tjänster samt relativt snart omfattande beläggningstjänster och på lite sikt även system, har inletts. Samarbetet bygger på det nya skiktet Maxfas.

Betydande delar av företagets resurser har under perioden allokerats till färdigställandet av den InlineCoater som skall tas i drift i beläggningscentrat. Totalt har 390 tkr i eget arbete aktiverats för färdigställandet av detta system under kvartalet. Systemet är inte enbart en kapacitetsutökning utan skall framförallt bidra till att öka inslaget av volymrelaterade uppdrag som löper över längre tid. Systemet skall också fungera som demonstrator för potentiella systemkunder och användas för industrialisering av deras applikationer. Systemet beräknas vara i drift i augusti 2005.  

Affärsrelationen med befintliga potentiella systemkunder fortskrider enligt plan. Framsteg har också skett med nya  potentiella systemkunder. Marknadsföringen har under kvartalet blivit alltmer internationell och relationer med partners, framförallt i Europa har etablerats i syfte att hantera kunder på andra marknader. Detta har sammanlagt inneburit att antalet potentiella systemkunder ökat till närmare 50 st. 
 
Ett avtal gällande exploatering av gemensam teknologi inom Maxfas-området tecknades under kvartalet med ABB. Ytterligare patentansökningar avseende Maxfas har också inlämnats och det av Vinnova delfinansierade Maxfas-projektet inom VINST 4-programmet har startats upp. Projektstarten har också inneburit att marknadsföringen av Maxfas-skiktet inletts. En stor mängd potentiella kunder inom gruppen internationella kontaktdonstillverkare har identifierats och är under bearbetning. Även inom denna del av verksamheten innebär uppstarten att verksamheten tagit kostnader som motsvaras av intäkter först senare.  

Under kvartalet har bolaget utökats med två personer, vilka finansieras externt.

Kassaflödet under perioden uppgick till -1.847 tkr (287), varav 640 tkr är hänförligt till den pågående investeringen i den egna InlineCoatern och till en investering i kompletterande beläggningskällor i befintligt beläggningssystem. 992 tkr avser amortering av lån. 

 
Viktiga händelser efter kvartalets utgång

Företaget har under april deltagit såväl på Hannover-mässan som på Society of Vacuum Coaters årliga internationella konferens i USA i syfte att etablera bolaget på den internationella arenan. Vid bägge arrange-mangen mottogs Impacts produkter med stort intresse och nya kontakter med stor potential har etablerats.  


Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning.


Linköping 2005-05-03

Henrik Ljungcrantz
VD

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-103780 alt 0706-635580
Nästa rapporttillfälle:	Delårsrapport Q2 2005-08-03

wkr0001.pdf

- Aktien handlas på Nya Marknaden från och med den 19 november 2004

- Nyemission om totalt 14,0 mkr genomfördes under oktober-november 2004

- Nettoomsättning för helåret uppgick till 3.532 tkr (4.096 tkr)

- Årets resultat efter skatt blev 315 tkr (-764 tkr)

- Årets rörelseresultat blev -687 tkr ( -149 tkr)

- Nettoresultat per aktie blev 0,11 kr (-0,53 kr)

- Soliditeten uppgick 2004-12-31 till 69,9% (14,2%)

- Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas

wkr0003.pdf