FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2024
FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2024
HÖJDPUNKTER UNDER ANDRA KVARTALET 2024
HÖJDPUNKTER EFTER PERIODENS SLUT
[1] Metaller för elektrolys faktureras kostnadsneutralt och påverkar inte resultatet.[2] Inkluderar avgångsvederlag till tidigare VD med 3,0 MSEK.
VD-KOMMENTARStrategiska framsteg och ökad nettoomsättning
Det andra kvartalet har varit en period av betydande framsteg och strategiska milstolpar för Impact Coatings. Vi har fortsatt att leverera på våra löften och visar konkreta resultat av vår strategi. Ett ökat fokus på standardisering, kortare leveranstider och försäljningsinsatser har börjat bära frukt. Vi har mycket arbete framför oss, men står starka och är redo att utnyttja nya möjligheter för att driva Impact Coatings framåt.
Finansiell utvecklingNettoomsättningen för det andra kvartalet uppgick till 31,7 MSEK (25,1). Inga metaller för elektrolys fakturerades separat under perioden. Kvartalet påverkades positivt av att en andra INLINECOATER™ IC2000 framgångsrikt levererades till SEKSUN under juni månad. Nettoomsättningen för systemförsäljningen uppgick till 25,7 MSEK (0) under kvartalet.
Vi såg flera positiva tecken inom Coating Services även om vi inte är nöjda med utfallet. Den tidigare kommunicerade volymproduktionen för bränsleceller vid Coating Service Center China startades upp under det andra kvartalet. Vi har därmed full produktionskapacitet i anläggningen och behov att utöka maskinparken och kapaciteten ytterligare. Mindre återupptagna beställningar inom elektrolys har även inkommit under kvartalet. Det är fortsatt de större försenade volymerna inom elektrolys från en enskild större kund som tynger Coating Services under kvartalet. Indikationerna är att planerade volymer fortfarande förväntas, även om tidpunkten är osäker. Vi utvärderar därför timingen för uppstart av vårt Coating Service Center i Nordamerika. Samtidigt har försäljningsfokuset på viktiga tillväxtmarknader resulterat i en stark försäljningspipeline inom Coating Services, vilket är ett avgörande arbete för att stärka vår position och diversifiera kundstocken.
Eftermarknaden har presterat i linje med motsvarande period föregående år.
Försäljningen utvecklas positivt – kinesiska marknaden pådrivandeTempot och energin inom säljorganisationen är fortsatt hög och försäljningen utvecklas positivt. En central del i det kommersiella arbetet har varit fortsatt implementering av en push-pull-strategi. Genom att inte bara marknadsföra eller ”pusha” våra produkter direkt till våra målgrupper, utan också rikta oss mot nästa steg i värdekedjan – våra kunders kunder som i slutändan driver efterfrågan på våra beläggningstekniker – har vi lyckats skapa ett starkt ”drag” i marknaden. Denna strategi har haft direkt påverkan för flera affärsavslut, stärkt våra relationer med nyckelkunder och säkerställt att vi ligger steget före i att möta framtida marknadsbehov.
Kvartalet markerades av både order och framgångsrik leverans av ett andra IC2000-system till SEKSUN. Strax efter kvartalets slut mottog vi även en beställning från Boyuan på en IC2000. Detta efter undertecknade av en avsiktsförklaring i juni, där Impact Coatings utsågs till strategiska leverantör av PVD-utrustning för bränslecellsplattor till Boyuans produktionsanläggningar. Vi är stolta över att både SEKSUN och Boyuan är återkommande kunder, vilket understryker deras förtroende för våra lösningar och förmåga att leverera högkvalitativa beläggningssystem.
Vi har intensifierat verksamheten vid vårt Coating Service Center i Shanghai, där vi under det andra kvartalet har utökat till tvåskift för att möta efterfrågan. För att säkra våra leveransåtaganden kommer ytterligare ett beläggningssystem, en IC2000, att installeras i anläggningen. Systemet kommer vara avgörande för att uppfylla våra åtaganden och driva fortsatt tillväxt på den kinesiska marknaden. Expansionen markerar inte bara en viktig milstolpe för Impact Coatings, utan också vår förmåga att anpassa oss och växa i takt med marknadens behov.
IC2000 – en lyckad strategisk satsningUtveckling och lansering av INLINECOATER™ IC2000 under 2022 var en strategisk och djärv investering för bolaget och vi är glada att kunna konstatera att det har varit helt rätt beslut. IC2000-systemet, med sin avsevärt större produktionskapacitet jämfört med IC500, har visat sig vara en nyckelfaktor för bolagets framgång inom vätgassegmentet. Den ökade produktionskapaciteten innebär att vi kan möta den växande efterfrågan från våra kunder, särskilt på marknader som Kina där volymproduktion är avgörande. I Kina har vi på mindre än ett år gått från att inte ha några IC2000-system installerade till att nu ha flera i drift, både hos kunder och snart i vårt eget Coating Service Center i Shanghai. Denna snabba utveckling visar på vår förmåga att snabbt anpassa oss till marknadens behov och banar väg för ytterligare tillväxtmöjligheter.
Beställning och leverans inom samma kvartalEtt av våra viktigaste strategiska mål är att korta leveranstiderna genom att standardisera och effektivisera produktionen av beläggningssystem. Vi nådde en viktig strategisk milstolpe under kvartalet genom leveransen av IC2000-systemet till SEKSUN som genomfördes inom samma kvartal som beställningen mottogs. Detta är ett tydligt bevis på att vår strategi fungerar och att vi är på god väg att effektivisera våra processer och uppfylla våra kunders behov om snabbare leveranser.
Arbetet med att standardisera tillverkningsprocessen av system fortlöper enligt plan och har bidragit till denna framgång. Genom att tillverka standardprodukter utifrån ett modultänk snarare än att skräddarsy varje maskin skapas både marginalfördelar och ett ökat kundvärde. Den nya organisationen, där enheterna för utveckling och produktion tydligare har separerats, har även börjat sätta sig, vilket ytterligare stärker de interna processerna.
FramtidsutsikterDet andra kvartalet har inneburit kommersiella framgångar och tydliga framsteg i linje med vår strategi. Blickar vi framåt ser vi fram emot att fortsätta öka vår närvaro på viktiga geografiska marknader, utveckla vårt erbjudande och flytten till nya lokaler i Linköping senare i höst. Vi har fortsatt fokus på att korta leveranstiden av system, öka produktionskapaciteten och konvertera nuvarande försäljningspipeline.
Vi är fortsatt dedikerade i resan mot lönsam tillväxt. Bolagets riktning framåt är tydlig, vi ska stärka vår position som marknadsledande aktör inom elektrolysbeläggningar för grön vätgas och beläggningar för bränsleceller samtidigt som vi fortsätter nyttja styrkan i PVD-beläggningsteknikens breda användningsområde.
Vårt primära fokus är att fortsätta utveckla vår verksamhet genom organisk tillväxt och stärka våra kommersiella insatser. Samtidigt följer vi noggrant marknadstrender för att identifiera möjligheter till strategiska partnerskap och samarbeten som kan främja Impact Coatings erbjudande. Dessa samarbeten kan ta sig olika uttryck, från gemensamma utvecklingsinitiativ till mer integrerade lösningar, inklusive strategiska förvärv. Vår prioritet är att omsorgsfullt utvärdera hur sådana initiativ kan bidra till Impact Coatings långsiktiga finansiella utveckling och fortsätta stärka vår position på marknaden.
Tack till våra kunder och aktieägare för ert fortsatta förtroende. Jag ser fram emot att rapportera framsteg och prestationer för tredje kvartalet i oktober.Jonas Nilsson, vd
Den fullständiga rapporten bifogas, samt återfinns på bolagets hemsida under www.impactcoatings.com/finansiella-rapporter-arkiv/.
Presentation
Impact Coatings bjuder in investerare, analytiker och media till en presentation av delårsrapporten fredagen den 23 augusti kl. 10:00. Vd Jonas Nilsson och CFO Bengt Vernerson kommenterar delårsrapporten och svarar på frågor. Presentationen hålls på engelska och följs via webbsändning.
FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2024
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2024
BUSINESS HIGHLIGHTS DURING THE SECOND QUARTER 2024
BUSINESS HIGHLIGHTS AFTER THE PERIOD
[1] Metals for electrolysis are invoiced in a cost-neutral manner and do not affect operating profit.[2] Includes severance pay for the former CEO of SEK 3.0 million.
CEO’s COMMENTARYStrategic progress and net sales growth
The second quarter was a period of significant progress and strategic milestones for Impact Coatings. We continued to deliver on our promises, showing concrete results of our strategy. An increased focus on standardization, shorter delivery times, and sales efforts have begun to bear fruit. We have a lot of work ahead still, but are standing strong and ready to take advantage of new opportunities to drive Impact Coatings forward.
Financial developmentNet sales for the second quarter amounted to SEK 31.7 million (25.1). No metals for electrolysis were invoiced separately during the period. The quarter was positively affected by a second INLINECOATER™ IC2000 being successfully delivered to SEKSUN in June. Net sales for systems amounted to SEK 25.7 million (0) during the quarter.
We saw positive signs within Coating Services, but are not satisfied with the outcome. The previously communicated volume production for fuel cells at the Coating Service Center China started up at the end of the second quarter, yielding full production capacity in the facility and a need to further expand capacity. We also received smaller orders within electrolysis during the quarter. Delayed larger volumes in electrolysis from a single major customer weighed on Coating Services during the quarter. Indications from the customer are that planned volumes are still expected, but the timing is uncertain. We are therefore evaluating the timing of the launch of the North American Coating Service Center. At the same time, focus on sales activities in important growth markets has generated a strong sales pipeline within Coating Services, which is crucial to strengthen our position and diversify the customer base.
The aftermarket business performed in line with the corresponding period last year.
Sales developing well – driven by ChinaThe pace and energy within the sales organization remain high and sales are developing positively. A central part of the commercial work has been the continued implementation of a push-pull strategy. By not only promoting or “pushing” our products directly to our target customers, but also addressing the next step in the value chain – our customers’ customers who ultimately drive the demand for our coating technologies – we have created a strong “pull” in the market. This strategy has had a direct impact on several business deals, strengthened our relationships with key customers, and ensured that we are one step ahead in meeting future market needs.
A highlight of the quarter was both receiving the order and successfully delivering a second IC2000 system to SEKSUN. Shortly after the end of the second quarter, we also received an order from Boyuan for an IC2000 system. The order followed the signing of a Letter of Intent in June, in which Impact Coatings was appointed the strategic supplier of PVD equipment for fuel cell plates to Boyuan’s production facilities. We are proud that both SEKSUN and Boyuan are repeat customers, underlining their trust in our solutions and in our ability to deliver high quality coating systems.
We have stepped up operations at our Coating Service Center in Shanghai, where during the second quarter we expanded to two shifts to meet demand. To secure our delivery commitments, an additional coating system, an IC2000, will be installed in the facility. The system will be crucial to fulfilling our commercial commitments and to driving continued growth in the Chinese market. The expansion not only marks an important milestone for Impact Coatings, but also demonstrates our ability to adapt and grow in step with market needs.
IC2000 – a successful strategic investmentThe development and launch of the INLINECOATER™ IC2000 in 2022 was a bold strategic investment by the company. We are happy to report that it has been absolutely the right decision. The IC2000 system, with its significantly greater production capacity compared to the IC500, has been a key factor in the company’s success in the hydrogen business area. The increased production capacity means that we can meet the growing demand from our customers, especially in markets such as China where volume production is crucial. In China, we have in less than a year gone from having no IC2000 systems installed to now having several in operation, both at customers and soon in our own Coating Service Center in Shanghai. This rapid development demonstrates our ability to adapt quickly to market needs and paves the way for future growth opportunities.
Order and delivery within the same quarterOne of our most important strategic goals is to shorten delivery times by standardizing and streamlining the production of coating systems. We reached an important strategic milestone during the quarter through the delivery of the IC2000 system to SEKSUN, which was completed in the same quarter in which the order was received. The achievement shows that our strategy is working and that we are well on our way to streamlining our processes and meeting our customers’ needs for even faster deliveries.
Work to standardize the system manufacturing process is proceeding according to plan and has contributed to this success. By manufacturing standard products based on a modular approach rather than tailoring each piece of machinery, we achieve margin benefits and increased customer value. The new organization, where the units for development and production have been more clearly separated, has also begun to settle in, which further strengthens our internal processes.
Future prospectsThe second quarter delivered commercial success and clear progress in line with our strategy. We look forward to further increasing our presence in important geographic markets, developing our offering and moving to new premises in Linköping later this autumn. We have continued to focus on shortening system delivery times, increasing production capacity and converting the robust sales pipeline into firm orders.
We remain dedicated to achieving profitable growth. The company’s direction is clear: we will strengthen our position as the market leader in electrolysis coatings for green hydrogen and coatings for fuel cells, while continuing to leverage the wide range of applications our PVD coating technology addresses.
Our primary focus is to continue developing our business through organic growth and strengthening our commercial efforts. At the same time, we closely monitor market trends to identify opportunities for strategic partnerships and collaborations that can advance Impact Coatings’ offerings. These collaborations could take various forms, from joint development initiatives to more integrated approaches, including strategic acquisitions. Our priority is to carefully evaluate how such initiatives could contribute to Impact Coatings’ long-term financial performance and further strengthen our market position.
Thank you to our customers and shareholders for your continued trust, and I look forward to reporting our third quarter progress and accomplishments in October.
Jonas Nilsson, CEO
The full report is attached, and can be retrieved on the company’s website at www.impactcoatings.com/finansiella-rapporter-arkiv/.
Impact Coatings invites investors, analysts and the media to a presentation of this Interim Report on Friday, August 23 at 10:00 am (CEST). CEO Jonas Nilsson and CFO Bengt Vernerson will comment on the Interim Report and take questions. The presentation will held via webcast in English.
FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2023
FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2023
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET 2023 [4]
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT [4]
[1] Metaller för elektrolys faktureras kostnadsneutralt och påverkar inte resultatet.[2] Inkluderar reserv för avgångsvederlag för avgående VD med 2.960 TSEK. Justerade rörelseresultat -6.760 TSEK respektive -15.891 TSEK.[3] Med växelkurs vid periodens slut.[4] Med väsentliga händelser avses händelser som utgör insiderinformation och som ska offentliggöras via pressmeddelande.
VD-KOMMENTARStarkt kvartal lägger grunden för resten av 2023
Det andra kvartalet 2023 uppvisade en stark omsättningstillväxt, i linje med tidigare redovisat orderläge. Nettoomsättningen för koncernen uppgick till 22.677 TSEK (4.379), exklusive metaller för elektrolys. I jämförelse med samma kvartal 2022 inkluderar årets andra kvartal en systemleverans och vår starkaste period hittills inom beläggningstjänster, Coating Services.
Coating Services omsatte under perioden 8.599 TSEK (2.362), exklusive metaller för elektrolys, huvuddelen från beläggning inom elektrolys för grön vätgas. Liksom i föregående rapport fokuserar vi på försäljningssiffror utan de metaller som används för elektrolys inom Coating Services då dessa faktureras kostnadsneutralt och inte påverkar resultatet.
Coating Services förväntas långsiktigt att växa ytterligare efter att vi under kvartalet tagit vårt Coating Service Center i Shanghai i full drift och under 2024 kommer öppna ett Coating Service Center i USA, samt flytta till en större och modernare anläggning i Linköping. Dessa tre delar medför en markant kapacitetsökning.
Orderboken för Coating Services redovisas per slutet av andra kvartalet till ett värde av 3.250 TSEK exklusive värdet av metaller för elektrolys. Ordrar inom Coating Services levereras normalt ut under 1-4 månader och orderboken vid kvartalets slut är en ögonblicksbild. Vår stora amerikanska kund, med vilken vi ingick en avsiktsförklaring i februari 2023, har fortsatt att lägga beläggningsordrar inom elektrolys, både för s k separator plates och porous transport layer plates.
I juni erhöll vi den första beställningen på en INLINECOATER™ IC2000, vårt nya beläggningssystem för volymproduktion och som ska användas för produktion av bränslecellsplattor till fordonsindustrin hos SEKSUN i Kina. Leverans av IC2000-systemet är planerad till 2024. Totala orderboken för beläggningssystem uppgick vid periodens slut till 36.318 TSEK.
Den ökande försäljningsvolymen ger en resultatförbättring mot tidigare kvartal, samtidigt som vi fortsätter att investera i vår tillväxtstrategi och målet att bli lönsamma.
Vi fortsätter att leverera på vår strategiVi har under hela det första halvåret 2023 intensifierat bolagets fokusering och satsningar inom vätgasområdet i enlighet med vår utstakade strategiska agenda. Såsom preciserat i samband med företrädesemissionen i mars 2023 kan tillväxtresan sammanfattas i fyra punkter:
1. Investeringar i elektrolys och grön vätgasDet blir allt tydligare att grön vätgas som produceras genom elektrolys med förnybar energi och vatten kommer fylla en central roll i framtidens globala energimix, en hörnsten i övergången till hållbara energisystem med låga koldioxidutsläpp.
Bolagets beläggningsteknik är väl anpassad till de tvådimensionella metallplattor som finns i såväl elektrolysörer som i bränsleceller. Vi har under det senaste året gjort betydande investeringar inom beläggningslösningar för elektrolys och vår nya INLINECOATER™ IC2000 möjliggör kostnadseffektiva beläggningar och produktionslösningar som på ett mycket konkurrenskraftigt vis uppfyller industrins behov.
Impact Coatings starka fokusering på vätgasområdet gör oss unika i förhållande till andra PVD-leverantörer som jobbar brett mot många branscher och användningsområden. Fokuseringen gör att vi idag och framöver kan ligga i framkant och snabbt svara mot kundernas behov i en industri under intensiv utveckling.
2. Expansion i NordamerikaSatsningen i Nordamerika fortsätter. I mitten av juni slutförde vi registreringen av vårt dotterbolag i USA. Etableringen ger oss bättre förutsättningar att möta den växande efterfrågan på den nordamerikanska marknaden. Vi kommer närmare kunder och avtalsprocesser underlättas, samtidigt som det ökar den övergripande kännedomen om Impact Coatings.
I spåren av stark regulatorisk och kommersiell utveckling har Nordamerika i allmänhet och USA i synnerhet etablerat sig som vår huvudmarknad inom elektrolys för grön vätgas. Det är en central del av vår strategiska agenda, med en betydande kommersiell potential. Vi ser fram emot att fortsätta vårt arbete i regionen, med fokus på etablering av ett Coating Service Center, som ska vara redo för drift under 2024
3. Utveckling av Coating Service CentersCoating Services är idag grundpelaren i vår affär. En stor fördel ligger i att vi jämnar ut både kassaflöden och arbetsinsatser för oss själva, vilket skapar större förutsägbarhet. Men framför allt möjliggör det för kunder att använda våra produktionslösningar utan betydande investeringar, vilket sänker tröskeln för ett initialt engagemang. De skapar också förutsättningarna för att snabbare kunna möta kundernas efterfrågan. Coating Services skapar en gedigen plattform för att driva och skala upp vår affär. Att fortsätta att utveckla våra befintliga Coating Service Centers i Linköping och i Shanghai kommer vara avgörande för att över tid nå större försäljningsvolymer.
I Linköping utökades produktionen under det andra kvartalet till ett andra skift. Parallellt pågår planeringen av flytt i Linköping till större och modernare lokaler i bolagets nya högkvarter, med planerad inflytt hösten 2024.
Vårt nya Coating Service Center i Shanghai gick i full drift under det andra kvartalet, efter installation av centrets första beläggningsmaskin, en INLINECOATER™ IC500, som anlände i april. Den nya anläggningen levererar nu regionalt producerade beläggningar för bipolära plattor till bränslecellskunder i Kina. Shanghaianläggningen kommer också att stå som modell för kommande Coating Service Centers, först i USA och i den nya anläggningen i Linköping.
4. IndustrialiseringAtt fortsätta att industrialisera bolaget kommer ur ett längre perspektiv vara av högsta vikt för att säkerställa hög konkurrenskraft och god lönsamhet. Det innefattar bland annat automatisering, systemlösningar, säkrade komponenter och nya faciliteter – aspekter som möjliggör att relativt sett hålla nere kostnader i takt med att affären växer.
Därtill utgör kapitaliseringen av bolaget en viktig del i vår tillväxtresa. Den möjliggör utöver investeringar att vi kan säkra komponentförsörjning och påbörja inköp av centrala komponenter så som maskinkroppar till beläggningssystem i god tid. Vi binder kapital under en tid som vi senare får tillbaka i samband med systemförsäljningar och Coating Services.
Tack för migDen 18 september kommer Impact Coatings att genomföra en kapitalmarknadsuppdatering, för att följa upp på den genomförda företrädesemissionen och vår strategi framåt. Det kommer att bli mitt sista viktiga framträdande som VD för bolaget. Tillträdande VD Jonas Nilsson kommer att delta och presentera sig på eventet.
Att lämna över stafettpinnen till Jonas Nilsson känns väldigt bra och tryggt. Jonas har gedigen erfarenhet inom beläggningsindustrin och teknikföretag i stort. Han har rätt egenskaper för att leda bolaget vidare i dess nästa fas. Jag är också stolt över att vi lyckats komma så långt under 2023, då bolaget befinner sig i en stabil position, med rätt förutsättningar för att växa affären och nå lönsamhet.
Jag skulle vilja tacka alla kollegor, kunder, samarbetspartners och aktieägare för den här tiden.
Torbjörn Sandberg Kanon, VD
FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2023
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2023
SIGNIFICANT EVENTS SECOND QUARTER 2023 [4]
SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE PERIOD [4]
[1] Metals for electrolysis are invoiced in a cost-neutral manner and do not affect operating profit.[2] Includes a provision for severance pay for the departing CEO of SEK 2,960 thousand. Adjusted operating profit SEK -6,760 thousand and SEK -15,891 thousand, respectively.[3] Currency exchange rate at period end.[4] Significant events refer to events that comprise insider information and shall be made public via press release.
CEO’s COMMENTARYStrong quarter lays the foundation for the rest of 2023
The second quarter of 2023 showed strong revenue growth, in line with the previously reported order status. Net sales for the group amounted to SEK 22,677 thousand (4,379), excluding metals for electrolysis. In comparison to the same quarter in 2022, the second quarter of the year includes a system delivery and was our strongest period to-date for Coating Services.
Coating Services achieved net sales during the period of SEK 8,599 thousand (2,362), excluding metals for electrolysis, with the primary contribution from electrolysis coatings for green hydrogen. As in the previous report, we focus on sales figures excluding the metals used for electrolysis within Coating Services, since these are invoiced cost-neutrally and do not affect operating profit.
Coating Services is expected to grow further in the long term after we, during the quarter, brought our Coating Service Center in Shanghai into full operation and in 2024 will open a Coating Service Center in the USA and move to a larger more modern facility in Linköping. These three initiatives will lead to a marked increase in capacity.
The order book for Coating Services is reported at the end of the second quarter with a value of SEK 3,250 thousand, excluding the value of metals for electrolysis. Orders within Coating Services are normally delivered over 1-4 months and the order book at the end of the quarter is a snapshot. Our large American customer, with whom we entered into a Letter of Intent in February 2023, has continued to place electrolysis coating orders for separator plates and porous transport layer plates.
In June, we received the first order for an INLINECOATER™ IC2000, our new coating system for volume production to be used for the production of fuel cell plates for the automotive industry at SEKSUN in China. Delivery of the IC2000 system is planned for 2024. The order book for coating systems amounted to SEK 36,318 thousand at the end of the period.
The increasing sales volume generated improved earnings compared to previous quarters; at the same time, we are continuing to invest in our growth strategy with the goal of becoming profitable.
We continue to deliver on our strategyThroughout the first half of 2023, we have intensified the company’s focus and investments in the hydrogen area in accordance with our strategic agenda. As specified in connection with the March 2023 rights issue, the growth journey can be summarized in four points:
1. Investments in electrolysis and green hydrogenIt is becoming increasingly clear that green hydrogen produced by electrolysis using renewable energy and water will play a central role in the future global energy mix and will be a cornerstone in the transition to sustainable energy systems with low carbon dioxide emissions.
The company’s coating technology is well-adapted to the two-dimensional metal plates found in both electrolyzers and fuel cells. Over the past year we have made significant investments in coating solutions for electrolysis and our new INLINECOATER™ IC2000 enables cost-effective coatings and production solutions that are competitive in meeting the industry’s needs.
Impact Coatings’ strong focus on hydrogen makes us unique in relation to other PVD suppliers who work broadly across many industries and applications. The focus means that today and in the future we can be at the forefront and quickly respond to customers’ needs in an industry undergoing intense development.
2. Expansion in North AmericaOur investment in North America continues. In mid-June, we completed the registration of our subsidiary in the USA. The establishment improves our capability to meet the growing demand in the North American market. We move closer to customers and facilitate contract processes, at the same time increasing market awareness of Impact Coatings.
In the wake of strong regulatory and commercial developments, North America in general and the USA in particular have established themselves as our main markets in green hydrogen electrolysis. It is a central part of our strategic agenda, with significant commercial potential. We look forward to continuing our work in the region, with a focus on establishing a Coating Service Center, planned for operation in 2024.
3. Development of Coating Service CentersToday, Coating Services is the cornerstone of our business. A great advantage lies in the fact that we even out both our cash flows and work efforts, which increases predictability. But above all, it enables customers to use our production solutions without significant investment, which lowers the threshold for an initial commitment. Our approach also creates the conditions for meeting customer demand immediately. Coating Services creates a solid platform to drive and scale up our business. Continuing to develop our existing Coating Service Centers in Linköping and Shanghai will be crucial to reaching larger sales volumes over time.
In Linköping, we increased production during the second quarter to include a second shift. At the same time, planning is underway for a move in Linköping to larger and more modern premises in the company’s new headquarters, with planned occupancy in autumn 2024.
Our new Coating Service Center in Shanghai became fully operational in the second quarter, following the installation of the center’s first coating machine, an INLINECOATER™ IC500, which arrived in April. The new facility now supplies bipolar plate coatings produced in the same region to fuel cell customers in China. The Shanghai facility will also serve as a model for future Coating Service Centers, first in the USA and later in the new facility in Linköping.
4. IndustrializationContinuing to industrialize the company will be of the utmost importance to ensure competitiveness and profitability over the long term. This includes automation, system solutions, securing components, and new facilities – activities that make it possible to reduce the relative share of costs as the business grows.
In addition, the capitalization of the company is an important part of our growth journey. It enables, in addition to investments, our ability to secure component supplies and purchase in advance central components such as machine bodies for coating systems. We tie up capital for a period of time, which is later released in connection with system sales and Coating Services.
Thank youOn September 18, Impact Coatings will host a capital markets update as a follow-up to the completed rights issue and our strategy. It will be my last investor presentation as CEO of the company. Incoming CEO Jonas Nilsson will participate and will introduce himself at the event.
I am pleased to pass the baton to Jonas Nilsson. Jonas brings solid experience in the coating industry and in technology companies in general. He has the right qualities to lead the company into its next phase. I am also proud that we have achieved so much during 2023, with the company in a stable position and with the right conditions for future growth and profitability.
I would like to thank all colleagues, customers, partners and shareholders for our collaboration during these past years.
Torbjörn Sandberg Kanon, CEO
FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2022
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2022
SIGNIFICANT EVENTS SECOND QUARTER 2022
SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE PERIOD
(1) Significant events refer to events that comprise insider information and shall be made public via press release.
CEO’S COMMENTARY
During the second quarter, we presented a revised strategy with a strong focus on scalable solutions and service offerings. The strategy addresses customers’ challenges and need for flexibility in the rapidly growing hydrogen segment, and for the company will lead to a more sustainable growth trajectory with recurring revenues.
We have in parallel experienced a continued high level of activity in the business both in Sweden and in our global regions. In Linköping, two internal coating systems were commissioned during the quarter, one of which is our next generation system for hydrogen applications designed to meet the industry’s need for larger production volumes. One coating system has been under construction, and planning and procurement for three additional machine builds have started. No system was delivered during the quarter, which was according to the schedule of outstanding orders.
Revenue from Coating Services was lower than in the preceding quarter due to two key customers experiencing supply chain disruptions, independent of each other but at roughly the same time. Normal production in Coating Services has resumed for both customers during the third quarter.
The resulting lower production level during the second quarter facilitated planned rebuilding and automation of a production line for the coating of fuel cell plates. The automation will yield a higher future production capacity and allows us to demonstrate a complete system solution on our premises, which will be an important part of our sales process.
Through Coating Services, prospective customers are afforded the possibility of testing and verifying our coating technology. A natural next step is to verify that the quality holds constant with increasing volumes. Automation satisfies both of these demands since we can achieve a higher throughput while reducing the risk of human error. This enhances our ability to include automation and quality control in system sales.
During the quarter, we have also delivered several test coatings for electrolysis, which is the primary method of producing hydrogen from water. Metal flow plates are used in both fuel cells and electrolysis, and the Impact Coatings coating technology developed for fuel cells is cost-effective even for many electrolysis plates. The number of companies planning to produce electrolyzers is increasing globally. Many of these companies are relatively new, unlike in the fuel cell industry, which is also in an early stage but industrializing at an ever-faster pace as large established companies get involved and scale up. Revenues from electrolysis are expected to increase in the future from a very low level today, initially within Coating Services.
The subsiding pandemic in Europe has made possible many visits of potential customers to Linköping. Our own outbound travels to the industry have started up again, with personal visits regarding sales, technology development, partnering, and to catch up on system maintenance at customers we haven’t been able to visit in a long time. I have, during the quarter, visited several existing and potential customers in Europe and North America. Meanwhile, our team in China has put in a heroic effort to hire personnel and prepare the Chinese subsidiary’s premises despite a total COVID lockdown in Shanghai during April-May. The premises in Shanghai will be the headquarters for Impact Coatings (China) and will host our new Coating Service Center in China.
With insights about customers’ flexibility and scalability needs, we have during the past year started a repositioning of the business and our offerings. We described the updated strategy during a webcast at the end of May. That presentation and the accompanying press release are available on our website, which has itself received a notable facelift. Please take a look!
With a decade of coating experience in fuel cells, we are expanding our Coating Services business in Sweden and replicating it to other countries, starting with China. Customers that prefer to outsource coating as a service can trust Impact Coatings’ expertise and presence during the development phase and later in production.
We continue to deliver coating systems, but even here we now offer greater flexibility, both regarding financing and operations. One example is Managed Services, in which personnel from Impact Coatings work on-site at the customer and manage the operation of the coating system until the customer has built up sufficient coating competence.
The first example of Managed Services in practice is connected to the system order from Boyuan received in July. Boyuan is a Chinese producer of metal plates for fuel cells. Part of the order is that we will initially operate the coating production at the customer site. Personnel from our Chinese subsidiary will operate the system.
Beyond the flexible delivery model, we are expanding our service offering coupled to coating systems including maintenance, support and spare parts, training packages, and system upgrades. These service offerings will contribute to stronger customer relationships and increase sales in all the company’s business areas, now referred to as Hydrogen Solutions, Metallization Solutions, and Tailored Solutions.
Impact Coatings has a unique position in a world that is repositioning itself through fast-growing green industry. Our business focus on relevance and executing on the possibilities we see through our strategy continues, backed by stable financing and a knowledgeable team working closely with our customers.
Torbjörn Sandberg, CEO
FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2022
FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2022
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET 2022
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT
(1) Med väsentliga händelser avses händelser som utgör insiderinformation och som ska offentliggöras via pressmeddelande.VD-KOMMENTAR
Under det andra kvartalet presenterade vi en omarbetad strategi med ett starkt fokus på skalbara lösningar och tjänsteerbjudanden. Strategin adresserar utmaningar och behov av flexibilitet som finns hos kunderna i den snabbt växande vätgassektorn och ska leda till en mer hållbar tillväxt och återkommande intäkter för bolaget.
Samtidigt har vi upplevt en fortsatt hög aktivitet i verksamheten både i Sverige och ute i de globala regionerna. I Linköping driftsattes två interna beläggningsmaskiner under kvartalet, varav den ena är vårt nästa generations system för vätgasapplikationer för att möta industrins behov av större produktionsvolymer. Ett beläggningssystem har varit under byggnation och planering och inköp för ytterligare tre nya byggprojekt har påbörjats. Ingen systemleverans skedde under kvartalet, vilket var enligt tidsplanen kopplad till befintliga ordrar.
Omsättningen från Coating Services var lägre än i föregående kvartal då ett par nyckelkunder simultant men av olika anledningar hade störningar i sina leveranskedjor. För båda dessa kunder har normal produktion i Coating Services återupptagits under tredje kvartalet.
Det resulterande lägre produktionstrycket under kvartal två faciliterade planerad ombyggnation och automatisering av produktionslinan för beläggning av bränslecellsplattor. Automatiseringen innebär ökad produktionskapacitet framåt och möjliggör demonstration av en komplett systemlösning i våra lokaler, vilket blir en viktig del i vårt säljarbete.
Genom Coating Services erbjuds prospektiva kunder möjligheten att testa och verifiera vår beläggningsteknik. Ett naturligt nästa steg är att verifiera att kvaliteten hålls konstant när volymerna ökar. Automatiseringen tillgodoser båda dessa kundbehov då vi kan uppnå högre produktivitet och minska risken för mänskliga fel. Det stärker vår förmåga att inkludera automatisering och kvalitetskontroll i systemförsäljningen.
Vi har under kvartalet också levererat ett antal testbeläggningar för elektrolys, som är huvudmetoden för att producera vätgas ur vatten. Flödesplattor av metall används för både bränsleceller och för elektrolys och Impact Coatings beläggningsteknik utvecklad för bränsleceller är kostnadseffektiv även för många elektrolysplattor. Antalet företag som ska tillverka elektrolysörer ökar världen runt. Många av dessa är idag relativt nystartade bolag, till skillnad från bränslecellsindustrin som också är i ett tidigt skede men som industrialiseras i allt snabbare takt när stora etablerade spelare engagerar sig och skalar upp. Försäljning för elektrolys förväntas öka framgent från en mycket låg nivå idag, inledningsvis inom Coating Services.
Den avtagande pandemin i Europa har möjliggjort ett flertal besök av potentiella kunder till Linköping. Även vårt resande ut i industrin har kommit igång igen, med personliga möten kring försäljning, teknikutveckling, samarbeten och för att ta igen systemunderhåll hos kunder som vi inte har fått besöka på lång tid. Jag har under kvartalet själv besökt flera existerande och potentiella kunder i Europa och Nordamerika. Samtidigt har teamet i Kina gjort ett heroiskt arbete att trots total COVID-nedstängning av Shanghai under april-maj anställa personal och förbereda det kinesiska dotterbolagets fastighet. Fastigheten i Shanghai blir säte för Impact Coatings (China) och ska inhysa vårt nya Coating Service Center i Kina.
Med insikten om kundernas behov av flexibilitet och skalbarhet har vi under det senaste året påbörjat en omställning av verksamheten och våra kunderbjudanden. Vi berättade om den uppdaterade strategin i en webcast i slutet av maj. Den och tillhörande pressmeddelande finns att återse på bolagets webbplats, som för övrigt också genomgått en betydande ansiktslyftning. Gå gärna in och kika.
Med ett decennium av beläggningserfarenhet i ryggen inom bränsleceller bygger vi ut vår Coating Services-verksamhet i Sverige och klonar den till andra länder, med start i Kina. Kunder som föredrar att lägga ut beläggningen som service kan förlita sig på Impact Coatings expertis och närvaro både i utvecklingsstadiet och för produktion.
Vi fortsätter att leverera beläggningssystem, men erbjuder även här en större flexibilitet, både gällande finansiering och operationellt. Ett exempel är Managed Services, där personal från Impact Coatings finns hos kunden och sköter driften av beläggningssystemet tills kunden har byggt upp tillräcklig egen beläggningskompetens.
Första exemplet på Managed Services i praktiken är den systemorder som vi erhöll i juli från Boyuan, en kinesisk tillverkare av metallplattor för bränsleceller. En del av beställningen är att vi initialt ska sköta beläggningsproduktion hos kunden. Driften ska handhas av personal från det kinesiska dotterbolaget.
Utöver flexibla leveransmodeller utökar vi tjänsteerbjudanden kopplade till beläggningssystemen, inom underhåll, support och reservdelar, utbildningspaket och systemuppgraderingar. Dessa tjänsteerbjudanden ska bidra till stärkta kundrelationer och ökad försäljning inom alla bolagets affärsområden, nu benämnda Hydrogen Solutions, Metallization Solutions och Tailored Solutions.
Impact Coatings har en unik position i en värld som ställer om och i en mycket snabbt växande grön industri. För bolaget handlar det om att fortsätta vara relevant och exekvera på de möjligheter som finns genom vår strategi, en stabil finansiering och ett kunnigt, kundnära team.
Torbjörn Sandberg, VD
FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2021
● Net sales amounted to SEK 14,308 thousand (5,016)● Change of work in progress amounted to SEK -3,208 thousand (4,377)● Total revenue amounted to SEK 11,586 thousand (9,726)● Operating profit amounted to SEK -11,216 thousand (-6,305)● Operating profit after financial items amounted to SEK -11,219 thousand (-6,305)● Cash flow amounted to SEK -16,099 thousand (-2,299)● Liquidity ratio amounted to 650% (282)● Order backlog at period end amounted to EUR 1,456 thousand (3,765)
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2021
● Net sales amounted to SEK 24,513 thousand (10,039)● Change of work in progress amounted to SEK -8,444 thousand (5,933)● Total revenue amounted to SEK 16,941 thousand (16,301)● Operating profit amounted to SEK -22,694 thousand (-12,188)● Operating profit after financial items amounted to SEK -22,697 thousand (-12,190)● Cash flow amounted to SEK 106,882 thousand (-7,150)● Liquidity ratio amounted to 650% (282)
SIGNIFICANT EVENTS SECOND QUARTER 2021
● Coating system order for radomes from HELLA Saturnus Slovenija (Slovenia)● Delivery and final acceptance of coating system for fuel cell development for Hyundai (South Korea)
● Coating system order for fuel cells from Symbio (France)
Impact Coatings continued its strategic progress during the second quarter. We have continued proving our ability to deliver and that we are continuously maturing as an industrial company. This is reflected not least by a follow-on order received during the quarter in the field of automotive safety – the third system order in less than a year connected to the global automotive supplier HELLA.
The Coating Services business in Linköping, which is an important part of the sales process for future coating systems, has maintained a high activity level and closed yet another quarter with significantly increased revenues. During the second half of the year, we will be investing in increased production capacity and automation, with the planned addition of a robot. Beyond increased efficiency, this will improve our ability to help customers with their own production automation.
Despite the ongoing pandemic, we delivered and obtained final acceptance during the second quarter of a coating system for fuel cell development from our development partner Hyundai in Korea.
Joint development work with Hyundai in coating technology for fuel cells and related hydrogen applications continues, and we have in parallel enhanced our presence in Korea through cooperation with a local business partner. With our own Korean office as a base, we are working together with our local partner to establish Impact Coatings broadly in the Korean market, where there are several relevant customers in both hydrogen and automotive safety applications.
After the period end, we received a system order from the French fuel cell system manufacturer Symbio – our first European fuel cell system order and a recognition of our strong offering in the segment. Generally, we see that European and North American companies within hydrogen and fuel cell-related areas are advancing their positions, with several large automotive suppliers driving progress.
During the past year, we have intensified our relations within the European and North American fuel cell industries. To further strengthen our presence, this spring we engaged Robert Mamazza as President – North America. Recruiting of a President – EMEA is ongoing, and the position will initially focus on the company’s positioning and sales in the European fuel cell industry. In May, Anette Therén joined the company as VP Marketing & Communications with the goal of implementing a more structured and customer-oriented communications strategy.
Our development team is working intensively on our next generation coating system designed to meet the increasing capacity demands of the fuel cell industry. Development will enhance our ability to adjust fuel cell coatings for specific technical requirements, and to provide delivery models that meet companies’ differing stages of development.
Within automotive safety we are in constant dialog with companies about coating solutions for radomes and cost-effective antenna coatings for automotive radar. The past year’s three system orders related to the HELLA Group were all for coating of radar emblems, or radomes. The German automotive industry group is a leading global supplier of automotive lighting and electronics, where radar and radar emblems are examples of products within the field of automotive safety. We are committed to delivering innovative, cost-effective production technology to our existing strategic customers, and we see a growing business potential within the whole automotive safety segment.
With some trepidation, markets are opening up in Europe and around the world, allowing travel and in-person meetings. At present, it looks like industry exhibitions and other planned events will take place during the autumn. I sincerely hope the momentum continues as I am personally looking forward to meeting IRL – in real life customers, partners, and other industrial players in the coming months, as well as Impact Coatings shareholders.
FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2021
● Nettoomsättningen uppgick till 14 308 TSEK (5 016)● Förändring av produkter i arbete uppgick till -3 208 TSEK (4 377)● Rörelseintäkter uppgick till 11 586 TSEK (9 726)● Rörelseresultatet uppgick till -11 216 TSEK (-6 305)● Resultat efter finansnetto uppgick till -11 219 TSEK (-6 305)● Kassaflödet uppgick till -16 099 TSEK (-2 299)● Kassalikviditeten uppgick till 650% (282)● Värdet av orderboken för beläggningssystem vid periodens slut uppgick till 1 456 TEUR (3 765)
FINANSIELL UTVECKLING FÖRSTA HALVÅRET 2021
● Nettoomsättningen uppgick till 24 513 TSEK (10 039)● Förändring av produkter i arbete uppgick till -8 444 TSEK (5 933)● Rörelseintäkter uppgick till 16 941 TSEK (16 301)● Rörelseresultatet uppgick till -22 694 TSEK (-12 188)● Resultat efter finansnetto uppgick till -22 697 TSEK (-12 190)● Kassaflödet uppgick till 106 882 TSEK (-7 150)● Kassalikviditeten uppgick till 650% (282)
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET 2021
● Order på beläggningssystem för radomer från HELLA Saturnus Slovenija (Slovenien)● Leverans och slutacceptans av beläggningssystem för bränslecellsutveckling till Hyundai (Sydkorea)
● Order på beläggningssystem för bränsleceller från Symbio (Frankrike)
VD-KOMMENTAR
Impact Coatings har under årets andra kvartal fortsatt att flytta fram positionerna. Vi har fortsatt att bevisa vår kapacitet att leverera och att vi är ett bolag som blir alltmer industriellt moget. Detta avspeglas inte minst i en uppföljningsorder under kvartalet inom fordonssäkerhet, den tredje systemordern på mindre än ett år kopplat till den globala fordonskomponentgruppen HELLA.
Beläggningsverksamheten i Linköping, som är en viktig del i säljprocessen för framtida beläggningssystem, fortsätter att gå på högvarv och uppvisade ännu ett kvartal med signifikant ökad omsättning. Under det andra halvåret investerar vi i produktionskapacitet och automatisering, med en planerad installation av en robot. Utöver ökad effektivitet stärker det vår förmåga att hjälpa kunder med automatisering i deras produktion.
Trots pågående pandemi levererade vi och erhöll slutgodkännande under det andra kvartalet av en beläggningsmaskin för bränslecellsutveckling hos vår utvecklingspartner Hyundai i Korea.
Utvecklingssamarbetet med Hyundai inom beläggningsteknik för bränsleceller och relaterade vätgasapplikationer fortlöper och vi har parallellt stärkt vår närvaro i Korea genom samverkan med en lokal affärspartner. Med vårt koreakontor som bas arbetar vi tillsammans med den lokala affärspartnern för att etablera Impact Coatings brett på den koreanska marknaden, där det finns ett flertal relevanta kunder inom både vätgas och fordonssäkerhet.
Efter periodens slut fick vi en systembeställning från den franska tillverkaren av bränslecellssystem Symbio, vår första europeiska systemorder och ett styrkebesked för bolagets satsning inom bränslecellssegmentet. Vi ser generellt att europeiska och amerikanska bolag inom vätgas- och bränslecellssektorn flyttar fram sina positioner, med flera stora fordonskomponenttillverkare som lokomotiv.
Vi har under det senaste året intensifierat kontakterna med den europeiska och nordamerikanska bränslecellsindustrin. För att förstärka närvaron ytterligare har vi under våren engagerat Robert Mamazza som President − North America. Rekrytering pågår av en President − EMEA som initialt ska fokusera på bolagets positionering och försäljning mot den europeiska bränslecellsindistrin. I maj anställdes Anette Therén som VP Marketing & Communications med uppdrag att implementera en mer strukturerad och kundorienterad kommunikationsstrategi.
Bolagets utvecklingsavdelning jobbar nu intensivt med vårt nästa generations beläggningssystem, designat för att möta ökad efterfrågad kapacitet från bränslecellsindustrin. Utveckling tillåter oss även att anpassa bränslecellsbeläggningar för specifika tekniska krav och att erbjuda leveransmodeller för olika kunders utvecklingsstadier.
Inom segmentet fordonssäkerhet för vi en kontinuerlig dialog med bolag gällande beläggningslösningar både för radomer och kostnadseffektiva antenner för fordonsradar. Det senaste årets tre systemordrar kopplade till HELLA Group var alla för beläggning av radaremblem, eller radomer. Den tyska fordonsindustrikoncernen är en ledande global leverantör av belysning och elektronik, där fordonsradar och radaremblem är exempel på produkter inom området fordonssäkerhet. Vi är fast beslutna att fortsätta leverera innovativ, kostnadseffektiv produktionsteknik till våra existerande strategiska kunder och ser en vidgad affärspotential inom hela segmentet.
Med viss tröghet öppnar marknaderna upp runt om i Europa och övriga världen och tillåter resande och personliga möten. I dagsläget ser det ut som att mässor och andra planerade aktiviteter kommer att äga rum under hösten. Jag ser personligen fram emot och hoppas verkligen på att IRL – in real life kunna träffa kunder, partners, andra industriella spelare och inte minst Impact Coatings investerare under de kommande månaderna.
· Nettoomsättningen uppgick till 5 016 TSEK (22 560) · Rörelseintäkter uppgick till 9 726 TSEK (17 452) · Rörelseresultatet uppgick till -6 305 TSEK (-4 185) · Resultat efter finansnetto uppgick till -6 305 TSEK (-4 191) · Kassaflödet uppgick till -2 299 TSEK (-12 413) · Kassalikviditeten uppgick till 282% (130) · Värdet av orderboken för beläggningssystem vid periodens slut uppgick till 3 765 TEUR (2 084)
FINANSIELL UTVECKLING FÖRSTA HALVÅRET 2020
· Nettoomsättningen uppgick till 10 039 TSEK (25 507) · Rörelseintäkter uppgick till 16 301 TSEK (23 903) · Rörelseresultatet uppgick till -12 188 TSEK (-14 505) · Resultat efter finansnetto uppgick till -12 190 TSEK (-14 514) · Kassaflödet uppgick till -7 150 TSEK (-21 098) · Kassalikviditeten uppgick till 282% (130)
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET 2020
· Order på beläggningssystem för radomer från HELLA Group · Order på beläggningssystem för bränsleceller från Hyundai Motor Company
· Inga väsentliga händelser har inträffat efter periodens slut
Impact Coatings har haft en god orderingång för beläggningssystem under det första halvåret, ur ordersynpunkt den bästa starten på ett år i bolagets historia. Vår säljorganisation har hanterat coronapandemins utmaningar och stängt flertalet långt framskridna systemaffärer. Orderboken för system uppgår vid periodens slut till närmare 3,8 miljoner EUR.
Vi har vunnit viktiga ordrar inom strategiska affärsområden. Under andra kvartalet tecknade vi avtal med fordonskomponenttillverkaren HELLA för leverans av ett beläggningssystem för radomer, radartransparenta fordonsemblem, som ingår i säkerhetssystem för fordon. Det var den andra ordern inom radomsegmentet under året.
I juni beställde Hyundai Motor Company ett beläggningssystem för bränsleceller, ett resultat av det samarbetsavtal som tecknades under 2019, då Hyundai även blev ägare i bolaget. Etablering av ett lokalkontor i Sydkorea för utveckling och försäljning, även det en del av samarbetsavtalet, har förberetts i avvaktan på att reserestriktioner ska hävas. Under tiden har utvecklingsarbete tillsammans med Hyundai pågått på distans.
Utvecklingen av ett vätgassamhälle med bränsleceller har fått mycket medial uppmärksamhet under sommaren. Först antog Tyskland en aggressiv nationell vätgasstrategi, vilket följdes av en vätgasstrategi för hela EU, där EU-kommissionen uppskattar substantiella industriinvesteringar i förnybar väteproduktion. Även Sveriges regering har sent omsider beslutat att ta fram en färdplan för vätgas. I Sydkorea, där vår samarbetspartner Hyundai verkar, är mobilitet med vätgas en viktig del av ’Korea New Deal’, som president Moon Jae-in lagt fram för att investera landet ur coronakrisen. Hyundai har i samband med detta presenterat planer för utveckling av nästa generations mer hållbara bränsleceller och en aggressiv utrullning av både tunga och lätta bränslecellsfordon.
Bolagets resultat för första halvåret 2020 är något bättre än 2019 kopplat till kostnadsbesparingar, trots att omsättningen var lägre. Inget beläggningssystem skeppades under årets sex första månader i linje med orderutvecklingen 2019. Som jämförelse gjordes två systemleveranser första halvåret 2019.
Omsättningen för det andra kvartalet 2020 inkluderar en intäkt på 2 151 TSEK från en förskottsbetalning från China Hydrogen Energy, en systemorder från 2016 som Impact Coatings förklarade ogiltig 2018. I samband med ogiltigförklarandet meddelade bolaget att vi ämnar behålla depositionen för att täcka kostnader. Efter juridiskt klargörande har det tidigare skuldförda förskottet nu intäktsförts, ett positivt avslut på situationen.
Ytterligare en positiv händelse som rör Kina är att vi har tecknat avtal med den kinesiska teknik- och serviceleverantören NET att representera Impact Coatings i Kina för underhåll, first-line-support och distribution av förbrukningsmaterial och reservdelar. Lokal service på denna potentiellt betydande marknad är viktigt både för våra nuvarande kunder och för framtida försäljning.
En stark orderbok för system trots COVID-19 gör att vi har haft full sysselsättning under första halvåret. Pandemin har hittills inte slagit på våra leveransprojekt, men fortsatta restriktioner under hösten kan påverka möjligheterna att installera hos kunderna enligt plan. Mindre störningar i materialflöden har hanterats och vi fortsätter att noga bevaka situationen. Som för många andra exportbolag försvårar COVID-19 försäljningsarbetet, vilket påverkar vår pipeline för kommande systemförsäljning. Även service- och beläggningsverksamheten påverkas till viss del av reserestriktioner och stängda fabriker hos våra kunder.
Kommande månader har vi fullt fokus på att tillverka och leverera beställda beläggningssystem och att intensifiera utvecklingsinsatserna med Hyundai och andra kunder. Förutsatt att världen öppnar upp finns också en fortsatt stor potential i vår försäljningspipeline och vi ser positivt på marknadsutvecklingen inom framför allt bränsleceller och metallisering på plast, inklusive radomer och andra fordonskomponeter. Vi förbereder oss för ett intensivt andra halvår.
Torbjörn Sandberg
För mer information kontakta:
Torbjörn Sandberg, VD Tel: 0768-43 43 76
Marie Dhayer Teikmans, CFO Tel: 070-812 71 96
E-mail: investors@impactcoatings.se
Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 18 augusti 2020, kl. 08:00 CEST.
———————————————————–
· Net revenue amounted to SEK 5,016 thousand (22,560) · Total income amounted to SEK 9,726 thousand (17,452) · Operating profit amounted to SEK -6,305 thousand (-4,185) · Operating profit after financial items amounted to SEK -6,305 thousand (-4,191) · Cash flow amounted to SEK -2,299 thousand (-12,413) · Equity-to-assets ratio amounted to 282% (130) · Coating system order backlog at period end amounted to EUR 3,765 thousand (2,084)
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2020
· Net revenue amounted to SEK 10,039 thousand (25,507) · Total income amounted to SEK 16,301 thousand (23,903) · Operating profit amounted to SEK -12,188 thousand (-14,505) · Operating profit after financial items amounted to SEK -7,150 thousand (-21,098) · Cash flow amounted to SEK -12,190 thousand (-14,514) · Equity-to-assets ratio amounted to 282% (130)
SIGNIFICANT EVENTS SECOND QUARTER 2020
· Coating system order for radomes received from HELLA Group · Coating system order for fuel cells received from Hyundai Motor Company
· No significant events have occurred after the end of the period
Impact Coatings had a good order intake for coating systems during the first half of the year – in terms of orders the strongest start to the year in the company’s history. Our sales organization has handled the corona pandemic’s challenges and closed several well-advanced system deals. The order backlog for systems was roughly EUR 3.8 million as of the period end.
We have won important orders within strategic business segments. During the second quarter, we signed an order agreement with automotive component supplier HELLA for the delivery of a coating system for radomes – radar-transparent automotive emblems – which form part of a vehicle safety system.
In June, Hyundai Motor Company ordered a coating system for fuel cells – a result of the Joint Development Agreement (JDA) signed during 2019, when Hyundai also became a shareholder in Impact Coatings. The establishment of a local office in South Korea for development and sales – also a part of the JDA – has been prepared pending eased travel restrictions. In the meantime, development work together with Hyundai has proceeded remotely.
The development of a hydrogen society with fuel cells has received substantial media attention during the summer. First, Germany adopted an aggressive national hydrogen strategy, which was followed by a hydrogen strategy for the broader EU, in which the European Commission estimates substantial industry investments in renewable hydrogen. Even the Swedish government, finally, has decided to create a strategic plan for hydrogen. In South Korea, where our partner Hyundai is active, hydrogen-based mobility is an important part of the “Korea New Deal,” which president Moon Jae-in has proposed to help lift the country from the corona crisis through investment. Hyundai has in conjunction with this proposal presented plans for the development of next-generation, more durable fuel cells, and an aggressive rollout of both heavy and light fuel cell vehicles.
The company’s operating loss for the first half of 2020 improved somewhat from 2019 as a result of cost savings, despite the lower revenues. No coating system was shipped during the first six months of 2020, commensurate with the order development of 2019. By comparison, two system deliveries were completed during H1 2019.
Revenues for Q2 2020 include SEK 2,151 thousand from an advance payment by China Hydrogen Energy for a system order in 2016 that Impact Coatings in 2018 declared no longer valid. In connection with the order being declared no longer valid, the company communicated that we aimed to retain the advance payment to cover costs. Following a legal review, the advance that was previously booked as a liability has during Q2 2020 been recognized as income, a positive conclusion to the situation.
An additional positive development connected to China is the agreement we have entered into with the technology and service provider NET, which will represent Impact Coatings in China for system maintenance, first-line support, and the distribution of consumable materials and spare parts. Offering local service in this potentially significant market is important for both existing customers and for future sales.
The strong system order backlog, in spite of COVID-19, means we have had a full utilization during H1 2020. The pandemic has not adversely affected our projects for delivery, but continued restrictions during the autumn can affect our ability to install systems at customer premises according to plan. Minor supply chain disruptions have been handled and we continue to closely monitor the situation. As for many other export companies, COVID-19 impedes sales work, which affects our pipeline for future system sales. Even aftermarket service and the Coating Services segments are affected to some degree by travel restrictions and customers’ closed factories.
During the coming months, we will focus fully on producing and delivering the coating systems on order, and on intensifying the development efforts with Hyundai and other customers. Provided the world continues to open up, there is a continued high potential in our sales pipeline and we view favorably market developments in, above all, fuel cells and metallization of plastic including radomes and other automotive components. We are preparing ourselves for a busy second half of the year.
For more information contact:
Torbjörn Sandberg, CEO Tel: +46 (0)768-43 43 76
Marie Dhayer Teikmans, CFO Tel: +46 (0)70-812 71 96
The information was delivered, via the contact persons named above, for publication on August 18, 2020, at 08:00 a.m. CEST.
————————————————————-
We use cookies to improve your user experience and to collect information about your visit. You can read more about our cookies and change your settings here. Read more
Cookies save information about how you use the website, data that can be reused. Read more
Necessary for the website to function.
Read more
These cookies are necessary for our website to function and therefore cannot be turned off. They are used, for example, when you set personal preferences, log in or fill out a form. You can set your browser to block or warn you about these cookies, but some parts of the website will not work then.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Measures user patterns and creates statistics.
These cookies allow us to count the number of visits and traffic sources so that we can measure and improve our website. The information these cookies collect is completely anonymous. If you do not allow these cookies, we will not know when you have visited our website.
_ga_LWPJB5WV5Z
_ga
__hssc
__hssrc
__hstc
hubspotutk
_cfuvid