FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2026
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2026
BUSINESS HIGHLIGHTS DURING THE SECOND QUARTER 2026
BUSINESS HIGHLIGHTS AFTER THE PERIOD
[1] In Q2 2025 included the part of the inventory that was financed by customer pre-payments.[2] Future agreed leasing revenue of SEK 8.4 million over 33 months for a production line leased out by the subsidiary in China is not included in the backlog figures.
CEO’s COMMENTARY
The second quarter demonstrates that the strategic priorities we have set in recent years continue delivering tangible results. We are building our long-term position in solid oxide technology, while also winning business in areas where demand is strongest right now. The quarter’s highlights were system orders in two of our four main segments, increased volumes in Coating Services, and total order intake of SEK 39 million.
Stable net sales and increased order backlogNet sales for the second quarter amounted to SEK 9.7 million (6.5), an increase driven by growth in Coating Services. During the first two quarters of the year, activity in China has been weaker than expected, while order intake in Europe has developed positively.
One of the strategically important new customers highlighted in our Q1 report increased its Coating Services orders to more than SEK 3 million during Q2. After the end of the quarter, the customer’s cumulative order value surpassed SEK 5 million. This illustrates how our customer relationships typically develop, from smaller test orders to increasing production volumes following an extensive qualification process, often several months before a potential system sale.
The two INLINECOATER™ IC500 system orders, placed by two separate customers, will be recognized as revenue upon shipment during the third and early fourth quarters. At the end of the period, the order backlog amounted to SEK 29.4 million for systems and SEK 1.7 million for Coating Services.
Two system orders – delivery capacity and customization as competitive advantagesFollowing focused and persistent sales efforts, we received two INLINECOATER™ IC500 system orders during the spring in two of our main segments.
The IC500 system ordered by HJWAVE was delivered mid-July, following a lead time of three months. This short lead time is a direct result of the decision we made in 2024 to build coating systems based on sales forecasts. We are seeing that customers value the combination of short lead times, strong process expertise, and the ability to customize systems to their production requirements. In some cases, lead time is a condition for winning an order. By keeping components and subsystems in inventory that can be completed and configured for delivery, we can meet these requirements without sacrificing the flexibility that differentiates our delivery from standard machines.
In line with the Letter of Intent announced on December 11, 2025, we received a system order from our long-standing customer LINDBERG. LINDBERG, a Kering Eyewear brand and subsidiary, is a Danish luxury eyewear company that has maintained an in-house PVD coating operation based on Impact Coatings equipment for many years. With the new IC500 order, the company has invested in eight INLINECOATER systems, confirming the strength of our existing customer relationship and their continued willingness to invest. Delivery is planned for early in the fourth quarter of 2026, in accordance with the customer’s request.
Energy segment strategy translating into new businessIn the energy segment, we are developing the business in two complementary areas. We are strengthening our position in PEM electrolysis while establishing a long-term presence in solid oxide technology. The fact that SOFC/SOEC applications can be addressed using our existing INLINECOATER platform provides an efficient entry point into a growing market segment.
We continue to see positive development in our sales pipeline, with customer dialogues converting into paying customers and growing business opportunities. A total of 11 new paying customers were added during the quarter, five of which were in electrolysis and three in SOFC. Volumes from these new customers remain low, but the development demonstrates that the strategic direction toward solid oxide technology established in 2025 is translating into a growing number of business opportunities.
During the quarter, we signed a Letter of Intent regarding collaboration on iridium oxide coatings with LT Metal, a South Korean manufacturer of so-called PTLs for PEM electrolyzers. By developing and verifying solutions together with component suppliers, we can reduce technical uncertainty for the end customer and thereby simplify the qualification process. The collaboration is another step in our efforts to expand the business within PEM electrolysis and create more business opportunities with both existing and new customers.
Consolidation strengthens the electrolyzer market, while the fuel cell market in China remains cautiousThe electrolyzer market, with a focus on North America and Europe, continues to consolidate globally. Several major players have exited the market, while investment and financing are increasingly concentrated among companies with the strongest market positions and the best prospects for scaling production. Today, the majority of leading international electrolyzer companies are among our paying customers, giving us a strong starting point as the market enters its next investment phase.
Within the fuel cell segment in China, we have not yet seen the order intake impact we expected following the pilot program for hydrogen initiatives presented by Chinese authorities in March. Our assessment is that this primarily represents a timing shift rather than a change in the underlying market conditions. With uncertainty around when activity will accelerate, we are monitoring developments closely. China and the rest of Asia are also important markets for our long-term investment in solid oxide technology, with several ongoing customer dialogues within SOFC.
OutlookThe strategic direction we established in 2025 remains unchanged. We are building a broader offering within the energy segment by combining our established position in PEM electrolysis and fuel cells with a long-term investment in solid oxide technology. At the same time, we are developing Coating Services as a stable revenue base and a platform for future volume and system sales.
Summarizing the first half of the year, we see that development is progressing in the direction we have communicated, although the pace varies across our main segments. Within the electronics and luxury segments, our sales efforts have resulted in system orders. The energy segment demonstrates strong order intake within Coating Services and continued customer dialogues regarding future system sales within our established business areas, while the customer base within solid oxide technology continues to grow. The automotive segment remains cautious, in line with the weaker development in the automotive industry overall.
Alongside our continued sales efforts, our focus remains firmly on cost control, cash flow, and improving margins. Increased sales are an important prerequisite for achieving profitability, but we view continued financial discipline as equally important to building a sustainable company over the long term.
We believe that Impact Coatings is in a stronger position today than it was a year ago, with a broader customer base, a clearer offering, and better prospects for achieving long-term profitability.
Jonas Nilsson, CEO
Presentation
Impact Coatings invites investors, analysts and the media to a presentation of this Interim Report on Friday, August 21 at 11:00 am (CEST). CEO Jonas Nilsson and CFO Lena Åberg will comment on the Interim Report and take questions. The presentation will held via webcast in English.
FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2026
FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2026
HÖJDPUNKTER UNDER ANDRA KVARTALET 2026
HÖJDPUNKTER EFTER PERIODENS SLUT
[1] Inkluderade i Q2 2025 den del av lagret som finansierades av förskott från kunder. [2] Framtida avtalad hyresintäkt om 8,4 MSEK under 33 månader för en produktionslina uthyrd av dotterbolaget i Kina ingår inte i orderboksbeloppen.
VD-KOMMENTAR
Det andra kvartalet visar att de strategiska vägval vi gjort de senaste åren fortsätter omsättas i konkreta resultat. Vi bygger vidare på vår långsiktiga position inom solid oxide-teknik, samtidigt som vi vinner affärer där efterfrågan är som starkast just nu. Kvartalet summeras med systemordrar inom två av våra fyra huvudsegment, ökade volymer inom Coating Services och en total orderingång om 39 MSEK.
Stabil nettoomsättning och stärkt orderbok Nettoomsättningen under det andra kvartalet uppgick till 9,7 MSEK (6,5), en ökning som drivs av tillväxt inom Coating Services. Under årets två första kvartal har utvecklingen i Kina varit svagare än väntat medan orderingången i Europa utvecklats positivt.
En av de strategiskt viktiga nya kunderna som vi lyfte fram i Q1-rapporten ökade sina beläggningsordrar inom Coating Services till över 3 MSEK i kvartalet. Efter kvartalets slut har det samlade ordervärdet från kunden passerat 5 MSEK. Det illustrerar hur våra kundrelationer normalt utvecklas, från mindre testordrar till ökande produktionsvolymer, efter en omfattande kvalificeringsprocess. Detta ofta flera månader innan en systemaffär blir aktuell.
De två systemordrarna på INLINECOATER™ IC500 till två separata kunder intäktsförs i samband med skeppning under tredje och början av fjärde kvartalet. Vid periodens slut uppgick orderboken för system till 29,4 MSEK och för Coating Services till 1,7 MSEK.
Två systemordrar – leveranskapacitet och kundanpassning som konkurrensfaktor Efter ett fokuserat och ihärdigt försäljningsarbete erhöll vi under våren två systemordrar på INLINECOATER™ IC500 inom två av våra prioriterade huvudsegment.
Systemordern på en IC500 från HJWAVE levererades i mitten av juli, med en leveranstid på tre månader. Den korta leveranstiden är ett tydligt resultat av det beslut vi tog under 2024 att bygga beläggningssystem mot försäljningsprognos. Det vi ser är att kunderna värdesätter kombinationen av kort leveranstid, hög processkompetens och möjligheten att anpassa systemen efter deras produktion. I vissa fall är leveranstiden en förutsättning för affären. Genom att hålla komponenter och delsystem i lager som färdigställs och konfigureras inför leverans kan vi möta den typen av krav utan att förlora den anpassningsförmåga som skiljer leveransen från en standardmaskin.
I linje med den avsiktsförklaring som offentliggjordes den 11 december 2025 har vi även mottagit en systemorder från vår långvariga kund LINDBERG. LINDBERG, ett varumärke och dotterbolag inom Kering Eyewear, är ett danskt lyxvarumärke inom glasögon som sedan många år har en egen PVD-beläggningsverksamhet baserad på utrustning från Impact Coatings. Med den nya IC500-ordern har bolaget investerat i åtta INLINECOATER-system, vilket bekräftar styrkan i våra befintliga kundrelationer och deras fortsatta investeringsvilja. Leveransen är planerad till inledningen av det fjärde kvartalet 2026 i enlighet med kundens önskemål.
Strategin inom energisegmentet omsätts i nya affärer Inom energisegmentet utvecklar vi affären längs två kompletterande områden. Vi stärker vår position inom PEM-elektrolys samtidigt som vi etablerar en långsiktig närvaro inom solid oxide-teknik. Att SOFC/SOEC-tillämpningar kan adresseras med vår befintliga INLINECOATER-plattform innebär en effektiv väg in i ett växande marknadssegment.
Vi har en fortsatt god utveckling i försäljningspipelinen, där kunddialoger omsätts i betalande kunder och växande affärsmöjligheter. Totalt tillkom 11 nya betalande kunder under kvartalet, varav fem inom elektrolys och tre inom SOFC. Volymerna från dessa nya kunder är fortfarande låga, men utvecklingen visar att den strategiska inriktning mot solid oxide-teknik som etablerades under 2025 nu successivt omsätts i ett växande antal affärer.
Under kvartalet tecknades en avsiktsförklaring om ett samarbete kring iridiumoxidbeläggning med LT Metal, en sydkoreansk tillverkare av så kallade PTL:er för PEM-elektrolysörer. Genom att utveckla och verifiera lösningar tillsammans med komponentleverantörer kan vi minska den tekniska osäkerheten för slutkunden och därmed förenkla kvalificeringsprocessen. Samarbetet är ytterligare ett steg i arbetet med att bredda affären inom PEM-elektrolys och skapa fler affärsmöjligheter med både befintliga och nya kunder.
Konsolidering stärker elektrolysmarknaden, bränslecellsmarknaden i Kina fortsatt avvaktande Elektrolysmarknaden, med tyngdpunkt i Nordamerika och Europa, fortsätter att konsolideras internationellt. Flera större aktörer har lämnat marknaden, samtidigt som investeringar och finansiering i allt högre grad koncentreras till de bolag som har starkast marknadsposition och bäst förutsättningar att skala upp sin produktion. Idag återfinns merparten av de ledande internationella elektrolysaktörerna bland våra betalande kunder, vilket ger oss en stark utgångspunkt när marknaden går in i nästa investeringsfas.
Inom bränslecellssegmentet i Kina har vi ännu inte sett de effekter i orderingång som vi förväntat oss efter det pilotprogram för vätgasinitiativ som kinesiska myndigheter presenterades i mars. Vår bedömning är att detta främst handlar om en förskjutning i tid snarare än en förändring i marknadens förutsättningar. Med en osäkerhet kring när aktiviteten tar fart, följer vi utvecklingen noga. Kina och övriga Asien är även viktiga marknader för vår långsiktiga satsning inom solid oxide-teknik, med flera pågående kunddialoger inom SOFC.
Framtidsutsikter Den strategiska inriktning vi etablerade under 2025 ligger fast. Vi bygger ett bredare erbjudande inom energisegmentet genom att kombinera vår etablerade position inom PEM-elektrolys och -bränsleceller med en långsiktig satsning på solid oxide-teknik. Samtidigt utvecklar vi Coating Services som både en stabil intäktsbas och en plattform för framtida volym- och systemaffärer.
När vi nu summerar de senaste två kvartalen ser vi att utvecklingen följer den riktning vi kommunicerat, även om takten skiljer sig mellan våra huvudsegment. Inom segmenten Elektronik och Lyxprodukter har försäljningsarbetet resulterat i systemordrar. Energisegmentet visar en stark orderingång inom Coating Services och fortsatta dialoger kring framtida systemaffärer inom våra etablerade affärsområden, samtidigt som kundbasen inom solid oxide-teknik är växande. Fordonssegmentet är mer avvaktande, i linje med den svagare utvecklingen inom fordonsindustrin generellt.
Parallellt med det fortsatta försäljningsarbetet ligger vårt fokus fast på kostnadskontroll, kassaflöde och förbättrade marginaler. Ökad försäljning är en viktig förutsättning för att nå lönsamhet, men vi ser fortsatt finansiell disciplin som minst lika viktig för att skapa ett långsiktigt hållbart bolag.
Vi bedömer att Impact Coatings idag har en starkare utgångspunkt än för ett år sedan, med en bredare kundbas, ett tydligare erbjudande och bättre förutsättningar att nå långsiktig lönsamhet.
Jonas Nilsson, vd
Impact Coatings bjuder in investerare, analytiker och media till en presentation av denna delårsrapport fredagen den 21 augusti kl. 11:00. Vd Jonas Nilsson och CFO Lena Åberg kommenterar delårsrapporten och svarar på frågor. Presentationen hålls på engelska och följs via webbsändning.
FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2025
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2025
BUSINESS HIGHLIGHTS DURING THE SECOND QUARTER 2025
[1] Metals for electrolysis are for certain customers invoiced in a cost-neutral manner not affecting operating profit.[2] Includes the part of the inventory that has been financed by customer pre-payments.[3] Future agreed leasing revenue of SEK 10.6 million over 45 months for a production line leased out by the subsidiary in China is not included in the backlog figures.
The second quarter was characterized by commercial achievements, but also by continued uncertainty globally and postponed investment decisions by our customers. That the quarter did not contain any system deliveries is disappointing, but in line with an expected challenging market environment – and above all a result of extended decision-making processes rather than a lack of demand. Against this background, we have proactively implemented a savings program. We are simultaneously preparing for increased activity within Coating Services, where customers are moving from sampling to initial production and we continue to work with new and existing customers ahead of substantial investment decisions.
Net sales
Net sales for the second quarter amounted to SEK 6.5 million (31.7). The decrease is mainly explained by the lack of system deliveries in the quarter. Adjusted for this, net sales from other activities were in line with the comparable quarter last year. We are in a clearly cautious market situation, but at the same time we see that interest in our solutions remains, and that several customers are advancing in their evaluations.
Coating Services activity gradually increased during the quarter with more sampling activities within the hydrogen business area and key customers’ start or restart of production. In China, partly due to a doubled volume forecast by FTXT for 2025 confirmed after the period end, we have since July returned to two shifts, which means two 10-hour shifts and four hours for preparations. An upgraded INLINECOATER™ IC2000, together with increased automation and improved quality control, have strengthened our operational efficiency and enabled higher production throughput with existing staffing. This improves our readiness to meet increased volumes.
Net sales for the rolling 12-month period amounted to SEK 90 million, which is a departure from the upward trend we saw in the previous year. The development illustrates how dependence on individual larger orders can create volatility in the growth curve. Our long-term growth ambition remains firm, and we are actively working to broaden the revenue base and increase the stability of the business over time.
Cost-cutting program and measures to increase liquidity implemented
Cash flow from operating activities amounted to SEK -15.9 million (-12.1) during the second quarter. While working capital management actions – including the transition to a generic precious metals inventory – have had a positive effect, a strained liquidity situation remains. The low business activity during the quarter underlines the need for continued financial discipline.
Against this backdrop, we implemented a cost-cutting program during the quarter. A total of ten roles have been affected through a combination of staff reductions, reduced use of consultants, and adjustments in staffing and working hours. In addition, we introduced a temporary freeze on salary adjustments. Overall, the measures are expected to reduce our personnel costs in the parent company (excluding the Chinese operations) by approximately 20 percent. The effect is gradual, with some initiatives having an immediate impact while others gain full effect over time. The program has been implemented while maintaining technical and delivery capacity.
During the quarter, we raised capital through loans of just over SEK 20 million connected to our Chinese operations. The loans have favorable terms and provide financing for the local operations, reducing the need for liquidity from the parent company. Together with other measures, this strengthens our financial flexibility. Increased sales remain the strongest lever for achieving positive cash flow. With several operational and financial initiatives in place, we are well-equipped to meet a challenging market situation and are prepared to act proactively when required.
Continued strong sales pipeline
We continue to see a strong sales pipeline with a wide geographical spread. We added new paying customers during the quarter, and we received several significant sampling orders from customers in Europe and North America. During the second quarter, we received one of our largest sampling orders to date from a leading player in the aerospace industry – a segment where the technical advantages of hydrogen are particularly clear.
These developments reflect how customers are stepwise approaching investment decisions. Sampling orders are often the first step in a longer qualification process, where the technology is verified before a decision on larger volume production. A clear example is the recently signed supply agreement with a European manufacturer of PEM electrolyzers, which was announced on June 24. After a year of recurring sample orders, the agreement marks a shift from the test phase to production preparations, an important milestone that confirms that we are technically relevant when customers industrialize.
While many investment decisions are delayed, we see tangible progress in existing customer relationships. During the quarter, for example, Waveland in China decided to increase the capacity of its leased INLINECOATER™ equipment. The upgrade means an increased contract value of approximately SEK 2.5 million, distributed over the remaining four years of the contract period. The deal generates stable, recurring revenue and has an attractive gross margin, which underlines the profitability of the service business.
Market development
The hydrogen market is developing at different speeds in different parts of the world. Over the past six months, we have seen both uncertainty and progress, depending on the application and on the geographical context. Our global presence allows us to follow developments closely and to act where the opportunities are the most compelling.
In the United States, the investment climate has been characterized by political uncertainty, which has temporarily slowed down decision-making. With the July 4 adoption of new Congressional tax and spending legislation, there are now clear rules of the game for hydrogen, which after the final hearing in the US Senate became better than the industry had feared. Tax reductions for fossil-free hydrogen production and fuel cell investments were consolidated, albeit with new end dates. This gives our customers new time windows to act within and creates a clear driving force to move forward with their plans.
In China, we are seeing a recalibration of the government support systems, from an exclusive focus on fuel cell vehicles to also include production via electrolysis and industrial consumption of green hydrogen. Impact Coatings has grown its business in China in recent years, despite an overall market downturn. This demonstrates the value of our local presence and our ability to meet clear industrial needs.
Korea also continues to be a relevant market. Investments in fuel cells and electrolysis are largely driven by energy supply and industrial needs rather than climate ambitions. We see the market for fuel cells broadening to a wider variety of energy carriers and fuels, such as methanol, ammonia and natural gas. This creates demand for reliable technology in applications where our coatings have strong relevance, regardless of the hydrogen classification. Korea, together with China, the US and Europe, is one of our strategically prioritized markets, where we see many opportunities for long-term business development.
Overall, the commercial basis for hydrogen technologies applied in both green and non-green areas remains strong. We see that customers continue to prepare for future expansion, which is leading to a clear shift in the hydrogen market, from symbolic projects to deals based on industrial needs and verified technology. Investment decisions take longer, but the discussions are more focused and concrete. The demands on technical reliability, business logic and delivery capacity are increasing. This benefits players with a strong offering, industrial presence and technological leadership, and Impact Coatings is well positioned there.
Outlook
During the first half of the year, we have taken measures to reduce costs and increase our financial sustainability. The savings program has been implemented and initiatives to reduce working capital have had an effect. At the same time, we continue to act proactively to adapt to market conditions and secure long-term liquidity.
We also continue to develop technologies that broaden and deepen our relevance in hydrogen-based energy applications. Our coating for iridium oxide has shown strong technical results. It forms the basis for an expanded offering in electrolysis, where we combine internal development with partnerships. We are currently working with several players in the area, who complement each other technically and strategically, and where our coatings play a central role in various types of system solutions.
In parallel, we are driving development in solid oxide applications (SOFC/SOEC), where our coatings have shown good performance in development tests with potential customers. This positions us in a commercially driven growing segment with broad industrial relevance, for example for supplying data centers with energy.
In summary, we are well positioned to meet the next phase of market development. With coating systems in inventory, increased technical relevance and a global infrastructure in place, we are ready to deliver when customers ultimately decide to invest. 2025 is a challenging year, but it is also a year in which the foundation is laid for the next phase of our growth. We are convinced that hard work and customer focus will continue to contribute to long-term relationships and a growing pipeline of new customers, which form the foundation of our path to profitable growth.
Impact Coatings invites investors, analysts and the media to a presentation of this Interim Report on Friday, August 22 at 10:00 am (CEST). CEO Jonas Nilsson and CFO Lena Åberg will comment on the Interim Report and take questions. The presentation will be held via webcast in English.
FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2025
FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2025
HÖJDPUNKTER UNDER ANDRA KVARTALET 2025
[1] Metaller för elektrolys faktureras för vissa kunder på ett kostnadsneutralt sätt som inte påverkar resultatet.[2] Inkluderar den del av lagret som har finansierats av förskott från kunder.[3] Framtida avtalad hyresintäkt om 10,6 MSEK under 45 månader för en produktionslina uthyrd av dotterbolaget i Kina ingår inte i orderboksbeloppen.
Det andra kvartalet präglades av kommersiella framsteg, men också av fortsatt osäkerhet i omvärlden och uppskjutna investeringsbeslut från våra kunder. Att kvartalet inte innehöll några systemleveranser är en besvikelse, men i linje med ett förväntat utmanande marknadsläge – och framför allt ett resultat av förlängda beslutsprocesser snarare än bristande efterfrågan. Mot denna bakgrund har vi agerat proaktivt och ett besparingsprogram har genomförts. Samtidigt förbereder vi oss för ökad aktivitet inom Coating Services där kunder övergår från sampling till inledande produktion och vi fortsätter att jobba med nya och befintliga kunder inför betydande investeringsbeslut.
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för det andra kvartalet uppgick till 6,5 MSEK (31,7). Minskningen förklaras främst av kvartalets avsaknad av systemleveranser. Justerat för detta låg nettoomsättningen i övrig verksamhet i linje med föregående år. Vi befinner oss i ett tydligt avvaktande marknadsläge, men ser samtidigt att intresset för våra lösningar kvarstår och att flera kunder förflyttar sig framåt i sina utvärderingar.
Aktiviteten inom Coating Services ökade gradvis under kvartalet i takt med att fler kundprovsaktiviteter inom vätgasområdet och påbörjad eller återupptagen produktion hos viktiga kunder. I Kina har vi, delvis på grund av en fördubblad volymprognos för 2025 från FTXT som konfirmerades efter periodens slut, sedan i juli återgått till tvåskift, vilket innebär två 10-timmarspass och fyra timmar för förberedelser. En uppgraderad INLINECOATER™ IC2000, tillsammans med ökad automatisering och förbättrad kvalitetskontroll, har stärkt vår operativa effektivitet och möjliggjort högre produktionstakt inom befintlig bemanning. Det stärker vår beredskap att möta ökade volymer.
Nettoomsättningen för rullande 12 månader uppgick till 90 MSEK, vilket innebär ett avsteg från den uppåtgående trend vi såg under föregående år. Utvecklingen illustrerar hur beroendet av enskilda större ordrar kan skapa volatilitet i tillväxtkurvan. Vår långsiktiga tillväxtambition ligger fast och vi arbetar aktivt för att bredda intäktsbasen och öka stabiliteten i affären över tid.
Genomfört besparingsprogram och åtgärder för ökad likviditet
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under det andra kvartalet till -15,9 MSEK (-12,1). Även om tidigare åtgärder inom rörelsekapitalhantering – däribland övergången till ett generiskt ädelmetallager – haft en positiv effekt, kvarstår en ansträngd likviditetssituation. Den låga affärsaktiviteten under kvartalet understryker behovet av fortsatt finansiell disciplin.
Mot bakgrund av detta har vi under kvartalet genomfört ett besparingsprogram. Totalt har tio roller berörts genom en kombination av personalreduktioner, minskad konsultanvändning och justering i bemanning och arbetstid. Därutöver har en temporär frysning av lönejusteringar införts. Sammantaget förväntas åtgärderna minska våra personalkostnader i moderbolaget (exklusive den kinesiska verksamheten) med cirka 20 procent. Effekten införlivas successivt, där vissa insatser ger omedelbar påverkan medan andra får full effekt efterhand. Programmet har genomförts med bibehållen teknisk kapacitet och leveransförmåga.
Under kvartalet har vi tillfört kapital genom lån om strax över 20 MSEK kopplat till vår kinesiska verksamhet. Lånen har tecknats med fördelaktiga villkor och finansierar den lokala verksamheten vilket reducerar behovet av likviditetstillförsel från moderbolaget. Tillsammans med andra åtgärder stärker detta vårt finansiella handlingsutrymme. Ökad försäljning är fortsatt den starkaste hävstången för att nå ett positivt kassaflöde. Med flera operationella och finansiella initiativ på plats står vi väl rustade att möta ett utmanande marknadsläge och är förberedda att agera proaktivt när så krävs.
Fortsatt stark försäljningspipeline
Vi ser en fortsatt stark försäljningspipeline med vid geografisk spridning. Vi adderade nya betalande kunder under kvartalet och flera viktiga samplingsordrar erhölls från kunder i Europa och Nordamerika. Bland annat fick vi under det andra kvartalet en av våra hittills största samplingsordrar från en ledande aktör inom flygindustrin – ett segment där vätgasens tekniska fördelar är särskilt tydliga.
Denna utveckling speglar hur kunder successivt närmar sig investeringsbeslut. Samplingsorder är ofta första steget i en längre kvalificeringsprocess, där tekniken verifieras inför beslut om produktion i större volym. Ett tydligt exempel är det nyligen tecknade leveransavtalet med en europeisk tillverkare av PEM-elektrolysörer, som kommunicerades den 24 juni. Efter ett år av återkommande kundprover markerar avtalet ett skifte från testfas till produktionsförberedelser, en viktig milstolpe som bekräftar vår tekniska relevans när kunder rör sig mot industrialisering.
I en tid då många investeringsbeslut dröjer ser vi konkreta framsteg i befintliga kundrelationer. Under kvartalet har till exempel Waveland i Kina valt att höja kapaciteten i sin hyrda INLINECOATER™-utrustning. Uppgraderingen innebär ett ökat avtalsvärde om cirka 2,5 MSEK, fördelat över de återstående fyra åren av avtalsperioden. Affären genererar stabila, återkommande intäkter och har en god bruttomarginal, vilket understryker lönsamhetsprofilen i serviceaffären.
Marknadsutveckling
Vätgasmarknaden utvecklas olika snabbt i olika delar av världen. Under det gångna halvåret har vi sett både osäkerhet och framsteg, beroende på tillämpning och geografisk kontext. Vår globala närvaro gör att vi kan följa utvecklingen nära och agera där möjligheterna är som störst.
I USA har investeringsklimatet präglats av politisk osäkerhet, vilket tillfälligt bromsat beslutsfattandet. Efter antagandet den 4 juli av ny kongresslagstiftning om skatter och utgifter finns nu tydliga spelregler för vätgas som efter slutförhandlingen i den amerikanska senaten blev bättre än vad industrin hade befarat. Skattereduktioner för produktion av fossilfri vätgas och för bränslecellsinvesteringar befästes om än med nya slutdatum. Det ger våra kunder nya tidsfönster att agera inom och skapar en tydlig drivkraft att gå vidare i sina planer.
I Kina ser vi en omkalibrering av de statliga stödsystemen, från exklusivt fokus på bränslecellsfordon till att även omfatta produktion via elektrolys och industriell konsumtion av grön vätgas. Impact Coatings har under de senaste åren lyckats öka sin affär i Kina, trots en övergripande marknadsnedgång. Det understryker värdet av vår lokala närvaro och förmåga att leverera mot konkreta industriella behov.
Även Korea fortsätter vara en relevant marknad. Investeringar i bränsleceller och elektrolys drivs i hög grad av energiförsörjning och industriella behov snarare än klimatambitioner. Vi ser att marknaden för bränsleceller breddas till andra energibärare och bränslen, som metanol, ammoniak och naturgas. Det skapar efterfrågan på tillförlitlig teknik i tillämpningar där våra beläggningar har stark relevans, oberoende av vätgasens klassificering. Korea utgör tillsammans med Kina, USA och Europa en av våra strategiskt prioriterade marknader, där vi ser många möjligheter till långsiktig affärsutveckling.
Sammantaget är den kommersiella grunden för vätgasteknologier tillämpade både inom gröna och icke gröna områden fortsatt stark. Vi ser att kunder fortsätter att förbereda för framtida expansion vilket medför ett tydligt skifte i vätgasmarknaden, från symbolprojekt till affärer som bygger på industriella behov och verifierad teknik. Investeringsbeslut tar längre tid, men dialogerna är mer fokuserade och konkreta. Kraven på teknisk tillförlitlighet, affärslogik och leveransförmåga ökar. Det gynnar aktörer med ett starkt erbjudande, industriell närvaro och teknisk spets och där står Impact Coatings väl positionerat.
Framtidsutsikter
Under första halvåret har vi vidtagit åtgärder för att sänka våra kostnader och öka vår finansiella uthållighet. Besparingsprogrammet är genomfört och initiativ för minskad kapitalbindning har gett effekt. Samtidigt fortsätter vi att agera proaktivt för att anpassa oss till marknadens förutsättningar och säkra långsiktig likviditet.
Vi fortsätter även att utveckla teknologier som breddar och fördjupar vår relevans inom vätebaserade energiapplikationer. Vår beläggning för iridiumoxid har visat starka tekniska resultat. Den utgör grunden för ett utökat erbjudande inom elektrolys, där vi kombinerar intern utveckling med partnerskap. Vi arbetar i dagsläget med flera aktörer inom området, som kompletterar varandra tekniskt och strategiskt, och där våra beläggningar spelar en central roll i olika typer av systemlösningar.
Parallellt driver vi utveckling inom solid oxide-applikationer (SOFC/SOEC), där våra beläggningar visat god prestanda i utvecklingstester med potentiella kunder. Detta positionerar oss i ett kommersiellt drivet växande segment med bred industriell relevans, exempelvis för energiförsörjning av datacenter.
För att summera är vi väl positionerade för att möta nästa fas i marknadsutvecklingen. Med beläggningssystem i lager, ökad teknisk relevans och en global infrastruktur på plats är vi redo att leverera när kunderna väl tar sina investeringsbeslut. 2025 är ett utmanande år, men det är också ett år då grunden läggs för nästa fas av vår tillväxt. Vi är övertygade att hårt arbete och kundfokus fortsätter bidra till långsiktiga relationer och en växande pipeline av nya kunder, vilket utgör grunden för vår väg mot lönsam tillväxt.
Impact Coatings bjuder in investerare, analytiker och media till en presentation av denna delårsrapport fredagen den 22 augusti kl. 10:00. Vd Jonas Nilsson och CFO Lena Åberg kommenterar delårsrapporten och svarar på frågor. Presentationen hålls på engelska och följs via webbsändning.
FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2024
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2024
BUSINESS HIGHLIGHTS DURING THE SECOND QUARTER 2024
[1] Metals for electrolysis are invoiced in a cost-neutral manner and do not affect operating profit.[2] Includes severance pay for the former CEO of SEK 3.0 million.
CEO’s COMMENTARYStrategic progress and net sales growth
The second quarter was a period of significant progress and strategic milestones for Impact Coatings. We continued to deliver on our promises, showing concrete results of our strategy. An increased focus on standardization, shorter delivery times, and sales efforts have begun to bear fruit. We have a lot of work ahead still, but are standing strong and ready to take advantage of new opportunities to drive Impact Coatings forward.
Financial developmentNet sales for the second quarter amounted to SEK 31.7 million (25.1). No metals for electrolysis were invoiced separately during the period. The quarter was positively affected by a second INLINECOATER™ IC2000 being successfully delivered to SEKSUN in June. Net sales for systems amounted to SEK 25.7 million (0) during the quarter.
We saw positive signs within Coating Services, but are not satisfied with the outcome. The previously communicated volume production for fuel cells at the Coating Service Center China started up at the end of the second quarter, yielding full production capacity in the facility and a need to further expand capacity. We also received smaller orders within electrolysis during the quarter. Delayed larger volumes in electrolysis from a single major customer weighed on Coating Services during the quarter. Indications from the customer are that planned volumes are still expected, but the timing is uncertain. We are therefore evaluating the timing of the launch of the North American Coating Service Center. At the same time, focus on sales activities in important growth markets has generated a strong sales pipeline within Coating Services, which is crucial to strengthen our position and diversify the customer base.
The aftermarket business performed in line with the corresponding period last year.
Sales developing well – driven by ChinaThe pace and energy within the sales organization remain high and sales are developing positively. A central part of the commercial work has been the continued implementation of a push-pull strategy. By not only promoting or “pushing” our products directly to our target customers, but also addressing the next step in the value chain – our customers’ customers who ultimately drive the demand for our coating technologies – we have created a strong “pull” in the market. This strategy has had a direct impact on several business deals, strengthened our relationships with key customers, and ensured that we are one step ahead in meeting future market needs.
A highlight of the quarter was both receiving the order and successfully delivering a second IC2000 system to SEKSUN. Shortly after the end of the second quarter, we also received an order from Boyuan for an IC2000 system. The order followed the signing of a Letter of Intent in June, in which Impact Coatings was appointed the strategic supplier of PVD equipment for fuel cell plates to Boyuan’s production facilities. We are proud that both SEKSUN and Boyuan are repeat customers, underlining their trust in our solutions and in our ability to deliver high quality coating systems.
We have stepped up operations at our Coating Service Center in Shanghai, where during the second quarter we expanded to two shifts to meet demand. To secure our delivery commitments, an additional coating system, an IC2000, will be installed in the facility. The system will be crucial to fulfilling our commercial commitments and to driving continued growth in the Chinese market. The expansion not only marks an important milestone for Impact Coatings, but also demonstrates our ability to adapt and grow in step with market needs.
IC2000 – a successful strategic investmentThe development and launch of the INLINECOATER™ IC2000 in 2022 was a bold strategic investment by the company. We are happy to report that it has been absolutely the right decision. The IC2000 system, with its significantly greater production capacity compared to the IC500, has been a key factor in the company’s success in the hydrogen business area. The increased production capacity means that we can meet the growing demand from our customers, especially in markets such as China where volume production is crucial. In China, we have in less than a year gone from having no IC2000 systems installed to now having several in operation, both at customers and soon in our own Coating Service Center in Shanghai. This rapid development demonstrates our ability to adapt quickly to market needs and paves the way for future growth opportunities.
Order and delivery within the same quarterOne of our most important strategic goals is to shorten delivery times by standardizing and streamlining the production of coating systems. We reached an important strategic milestone during the quarter through the delivery of the IC2000 system to SEKSUN, which was completed in the same quarter in which the order was received. The achievement shows that our strategy is working and that we are well on our way to streamlining our processes and meeting our customers’ needs for even faster deliveries.
Work to standardize the system manufacturing process is proceeding according to plan and has contributed to this success. By manufacturing standard products based on a modular approach rather than tailoring each piece of machinery, we achieve margin benefits and increased customer value. The new organization, where the units for development and production have been more clearly separated, has also begun to settle in, which further strengthens our internal processes.
Future prospectsThe second quarter delivered commercial success and clear progress in line with our strategy. We look forward to further increasing our presence in important geographic markets, developing our offering and moving to new premises in Linköping later this autumn. We have continued to focus on shortening system delivery times, increasing production capacity and converting the robust sales pipeline into firm orders.
We remain dedicated to achieving profitable growth. The company’s direction is clear: we will strengthen our position as the market leader in electrolysis coatings for green hydrogen and coatings for fuel cells, while continuing to leverage the wide range of applications our PVD coating technology addresses.
Our primary focus is to continue developing our business through organic growth and strengthening our commercial efforts. At the same time, we closely monitor market trends to identify opportunities for strategic partnerships and collaborations that can advance Impact Coatings’ offerings. These collaborations could take various forms, from joint development initiatives to more integrated approaches, including strategic acquisitions. Our priority is to carefully evaluate how such initiatives could contribute to Impact Coatings’ long-term financial performance and further strengthen our market position.
Thank you to our customers and shareholders for your continued trust, and I look forward to reporting our third quarter progress and accomplishments in October.
The full report is attached, and can be retrieved on the company’s website at www.impactcoatings.com/finansiella-rapporter-arkiv/.
Impact Coatings invites investors, analysts and the media to a presentation of this Interim Report on Friday, August 23 at 10:00 am (CEST). CEO Jonas Nilsson and CFO Bengt Vernerson will comment on the Interim Report and take questions. The presentation will held via webcast in English.
FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2024
FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2024
HÖJDPUNKTER UNDER ANDRA KVARTALET 2024
[1] Metaller för elektrolys faktureras kostnadsneutralt och påverkar inte resultatet.[2] Inkluderar avgångsvederlag till tidigare VD med 3,0 MSEK.
VD-KOMMENTARStrategiska framsteg och ökad nettoomsättning
Det andra kvartalet har varit en period av betydande framsteg och strategiska milstolpar för Impact Coatings. Vi har fortsatt att leverera på våra löften och visar konkreta resultat av vår strategi. Ett ökat fokus på standardisering, kortare leveranstider och försäljningsinsatser har börjat bära frukt. Vi har mycket arbete framför oss, men står starka och är redo att utnyttja nya möjligheter för att driva Impact Coatings framåt.
Finansiell utvecklingNettoomsättningen för det andra kvartalet uppgick till 31,7 MSEK (25,1). Inga metaller för elektrolys fakturerades separat under perioden. Kvartalet påverkades positivt av att en andra INLINECOATER™ IC2000 framgångsrikt levererades till SEKSUN under juni månad. Nettoomsättningen för systemförsäljningen uppgick till 25,7 MSEK (0) under kvartalet.
Vi såg flera positiva tecken inom Coating Services även om vi inte är nöjda med utfallet. Den tidigare kommunicerade volymproduktionen för bränsleceller vid Coating Service Center China startades upp under det andra kvartalet. Vi har därmed full produktionskapacitet i anläggningen och behov att utöka maskinparken och kapaciteten ytterligare. Mindre återupptagna beställningar inom elektrolys har även inkommit under kvartalet. Det är fortsatt de större försenade volymerna inom elektrolys från en enskild större kund som tynger Coating Services under kvartalet. Indikationerna är att planerade volymer fortfarande förväntas, även om tidpunkten är osäker. Vi utvärderar därför timingen för uppstart av vårt Coating Service Center i Nordamerika. Samtidigt har försäljningsfokuset på viktiga tillväxtmarknader resulterat i en stark försäljningspipeline inom Coating Services, vilket är ett avgörande arbete för att stärka vår position och diversifiera kundstocken.
Eftermarknaden har presterat i linje med motsvarande period föregående år.
Försäljningen utvecklas positivt – kinesiska marknaden pådrivandeTempot och energin inom säljorganisationen är fortsatt hög och försäljningen utvecklas positivt. En central del i det kommersiella arbetet har varit fortsatt implementering av en push-pull-strategi. Genom att inte bara marknadsföra eller ”pusha” våra produkter direkt till våra målgrupper, utan också rikta oss mot nästa steg i värdekedjan – våra kunders kunder som i slutändan driver efterfrågan på våra beläggningstekniker – har vi lyckats skapa ett starkt ”drag” i marknaden. Denna strategi har haft direkt påverkan för flera affärsavslut, stärkt våra relationer med nyckelkunder och säkerställt att vi ligger steget före i att möta framtida marknadsbehov.
Kvartalet markerades av både order och framgångsrik leverans av ett andra IC2000-system till SEKSUN. Strax efter kvartalets slut mottog vi även en beställning från Boyuan på en IC2000. Detta efter undertecknade av en avsiktsförklaring i juni, där Impact Coatings utsågs till strategiska leverantör av PVD-utrustning för bränslecellsplattor till Boyuans produktionsanläggningar. Vi är stolta över att både SEKSUN och Boyuan är återkommande kunder, vilket understryker deras förtroende för våra lösningar och förmåga att leverera högkvalitativa beläggningssystem.
Vi har intensifierat verksamheten vid vårt Coating Service Center i Shanghai, där vi under det andra kvartalet har utökat till tvåskift för att möta efterfrågan. För att säkra våra leveransåtaganden kommer ytterligare ett beläggningssystem, en IC2000, att installeras i anläggningen. Systemet kommer vara avgörande för att uppfylla våra åtaganden och driva fortsatt tillväxt på den kinesiska marknaden. Expansionen markerar inte bara en viktig milstolpe för Impact Coatings, utan också vår förmåga att anpassa oss och växa i takt med marknadens behov.
IC2000 – en lyckad strategisk satsningUtveckling och lansering av INLINECOATER™ IC2000 under 2022 var en strategisk och djärv investering för bolaget och vi är glada att kunna konstatera att det har varit helt rätt beslut. IC2000-systemet, med sin avsevärt större produktionskapacitet jämfört med IC500, har visat sig vara en nyckelfaktor för bolagets framgång inom vätgassegmentet. Den ökade produktionskapaciteten innebär att vi kan möta den växande efterfrågan från våra kunder, särskilt på marknader som Kina där volymproduktion är avgörande. I Kina har vi på mindre än ett år gått från att inte ha några IC2000-system installerade till att nu ha flera i drift, både hos kunder och snart i vårt eget Coating Service Center i Shanghai. Denna snabba utveckling visar på vår förmåga att snabbt anpassa oss till marknadens behov och banar väg för ytterligare tillväxtmöjligheter.
Beställning och leverans inom samma kvartalEtt av våra viktigaste strategiska mål är att korta leveranstiderna genom att standardisera och effektivisera produktionen av beläggningssystem. Vi nådde en viktig strategisk milstolpe under kvartalet genom leveransen av IC2000-systemet till SEKSUN som genomfördes inom samma kvartal som beställningen mottogs. Detta är ett tydligt bevis på att vår strategi fungerar och att vi är på god väg att effektivisera våra processer och uppfylla våra kunders behov om snabbare leveranser.
Arbetet med att standardisera tillverkningsprocessen av system fortlöper enligt plan och har bidragit till denna framgång. Genom att tillverka standardprodukter utifrån ett modultänk snarare än att skräddarsy varje maskin skapas både marginalfördelar och ett ökat kundvärde. Den nya organisationen, där enheterna för utveckling och produktion tydligare har separerats, har även börjat sätta sig, vilket ytterligare stärker de interna processerna.
FramtidsutsikterDet andra kvartalet har inneburit kommersiella framgångar och tydliga framsteg i linje med vår strategi. Blickar vi framåt ser vi fram emot att fortsätta öka vår närvaro på viktiga geografiska marknader, utveckla vårt erbjudande och flytten till nya lokaler i Linköping senare i höst. Vi har fortsatt fokus på att korta leveranstiden av system, öka produktionskapaciteten och konvertera nuvarande försäljningspipeline.
Vi är fortsatt dedikerade i resan mot lönsam tillväxt. Bolagets riktning framåt är tydlig, vi ska stärka vår position som marknadsledande aktör inom elektrolysbeläggningar för grön vätgas och beläggningar för bränsleceller samtidigt som vi fortsätter nyttja styrkan i PVD-beläggningsteknikens breda användningsområde.
Vårt primära fokus är att fortsätta utveckla vår verksamhet genom organisk tillväxt och stärka våra kommersiella insatser. Samtidigt följer vi noggrant marknadstrender för att identifiera möjligheter till strategiska partnerskap och samarbeten som kan främja Impact Coatings erbjudande. Dessa samarbeten kan ta sig olika uttryck, från gemensamma utvecklingsinitiativ till mer integrerade lösningar, inklusive strategiska förvärv. Vår prioritet är att omsorgsfullt utvärdera hur sådana initiativ kan bidra till Impact Coatings långsiktiga finansiella utveckling och fortsätta stärka vår position på marknaden.
Tack till våra kunder och aktieägare för ert fortsatta förtroende. Jag ser fram emot att rapportera framsteg och prestationer för tredje kvartalet i oktober.Jonas Nilsson, vd
Den fullständiga rapporten bifogas, samt återfinns på bolagets hemsida under www.impactcoatings.com/finansiella-rapporter-arkiv/.
Impact Coatings bjuder in investerare, analytiker och media till en presentation av delårsrapporten fredagen den 23 augusti kl. 10:00. Vd Jonas Nilsson och CFO Bengt Vernerson kommenterar delårsrapporten och svarar på frågor. Presentationen hålls på engelska och följs via webbsändning.
FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2023
FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2023
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET 2023 [4]
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT [4]
[1] Metaller för elektrolys faktureras kostnadsneutralt och påverkar inte resultatet.[2] Inkluderar reserv för avgångsvederlag för avgående VD med 2.960 TSEK. Justerade rörelseresultat -6.760 TSEK respektive -15.891 TSEK.[3] Med växelkurs vid periodens slut.[4] Med väsentliga händelser avses händelser som utgör insiderinformation och som ska offentliggöras via pressmeddelande.
VD-KOMMENTARStarkt kvartal lägger grunden för resten av 2023
Det andra kvartalet 2023 uppvisade en stark omsättningstillväxt, i linje med tidigare redovisat orderläge. Nettoomsättningen för koncernen uppgick till 22.677 TSEK (4.379), exklusive metaller för elektrolys. I jämförelse med samma kvartal 2022 inkluderar årets andra kvartal en systemleverans och vår starkaste period hittills inom beläggningstjänster, Coating Services.
Coating Services omsatte under perioden 8.599 TSEK (2.362), exklusive metaller för elektrolys, huvuddelen från beläggning inom elektrolys för grön vätgas. Liksom i föregående rapport fokuserar vi på försäljningssiffror utan de metaller som används för elektrolys inom Coating Services då dessa faktureras kostnadsneutralt och inte påverkar resultatet.
Coating Services förväntas långsiktigt att växa ytterligare efter att vi under kvartalet tagit vårt Coating Service Center i Shanghai i full drift och under 2024 kommer öppna ett Coating Service Center i USA, samt flytta till en större och modernare anläggning i Linköping. Dessa tre delar medför en markant kapacitetsökning.
Orderboken för Coating Services redovisas per slutet av andra kvartalet till ett värde av 3.250 TSEK exklusive värdet av metaller för elektrolys. Ordrar inom Coating Services levereras normalt ut under 1-4 månader och orderboken vid kvartalets slut är en ögonblicksbild. Vår stora amerikanska kund, med vilken vi ingick en avsiktsförklaring i februari 2023, har fortsatt att lägga beläggningsordrar inom elektrolys, både för s k separator plates och porous transport layer plates.
I juni erhöll vi den första beställningen på en INLINECOATER™ IC2000, vårt nya beläggningssystem för volymproduktion och som ska användas för produktion av bränslecellsplattor till fordonsindustrin hos SEKSUN i Kina. Leverans av IC2000-systemet är planerad till 2024. Totala orderboken för beläggningssystem uppgick vid periodens slut till 36.318 TSEK.
Den ökande försäljningsvolymen ger en resultatförbättring mot tidigare kvartal, samtidigt som vi fortsätter att investera i vår tillväxtstrategi och målet att bli lönsamma.
Vi fortsätter att leverera på vår strategiVi har under hela det första halvåret 2023 intensifierat bolagets fokusering och satsningar inom vätgasområdet i enlighet med vår utstakade strategiska agenda. Såsom preciserat i samband med företrädesemissionen i mars 2023 kan tillväxtresan sammanfattas i fyra punkter:
1. Investeringar i elektrolys och grön vätgasDet blir allt tydligare att grön vätgas som produceras genom elektrolys med förnybar energi och vatten kommer fylla en central roll i framtidens globala energimix, en hörnsten i övergången till hållbara energisystem med låga koldioxidutsläpp.
Bolagets beläggningsteknik är väl anpassad till de tvådimensionella metallplattor som finns i såväl elektrolysörer som i bränsleceller. Vi har under det senaste året gjort betydande investeringar inom beläggningslösningar för elektrolys och vår nya INLINECOATER™ IC2000 möjliggör kostnadseffektiva beläggningar och produktionslösningar som på ett mycket konkurrenskraftigt vis uppfyller industrins behov.
Impact Coatings starka fokusering på vätgasområdet gör oss unika i förhållande till andra PVD-leverantörer som jobbar brett mot många branscher och användningsområden. Fokuseringen gör att vi idag och framöver kan ligga i framkant och snabbt svara mot kundernas behov i en industri under intensiv utveckling.
2. Expansion i NordamerikaSatsningen i Nordamerika fortsätter. I mitten av juni slutförde vi registreringen av vårt dotterbolag i USA. Etableringen ger oss bättre förutsättningar att möta den växande efterfrågan på den nordamerikanska marknaden. Vi kommer närmare kunder och avtalsprocesser underlättas, samtidigt som det ökar den övergripande kännedomen om Impact Coatings.
I spåren av stark regulatorisk och kommersiell utveckling har Nordamerika i allmänhet och USA i synnerhet etablerat sig som vår huvudmarknad inom elektrolys för grön vätgas. Det är en central del av vår strategiska agenda, med en betydande kommersiell potential. Vi ser fram emot att fortsätta vårt arbete i regionen, med fokus på etablering av ett Coating Service Center, som ska vara redo för drift under 2024
3. Utveckling av Coating Service CentersCoating Services är idag grundpelaren i vår affär. En stor fördel ligger i att vi jämnar ut både kassaflöden och arbetsinsatser för oss själva, vilket skapar större förutsägbarhet. Men framför allt möjliggör det för kunder att använda våra produktionslösningar utan betydande investeringar, vilket sänker tröskeln för ett initialt engagemang. De skapar också förutsättningarna för att snabbare kunna möta kundernas efterfrågan. Coating Services skapar en gedigen plattform för att driva och skala upp vår affär. Att fortsätta att utveckla våra befintliga Coating Service Centers i Linköping och i Shanghai kommer vara avgörande för att över tid nå större försäljningsvolymer.
I Linköping utökades produktionen under det andra kvartalet till ett andra skift. Parallellt pågår planeringen av flytt i Linköping till större och modernare lokaler i bolagets nya högkvarter, med planerad inflytt hösten 2024.
Vårt nya Coating Service Center i Shanghai gick i full drift under det andra kvartalet, efter installation av centrets första beläggningsmaskin, en INLINECOATER™ IC500, som anlände i april. Den nya anläggningen levererar nu regionalt producerade beläggningar för bipolära plattor till bränslecellskunder i Kina. Shanghaianläggningen kommer också att stå som modell för kommande Coating Service Centers, först i USA och i den nya anläggningen i Linköping.
4. IndustrialiseringAtt fortsätta att industrialisera bolaget kommer ur ett längre perspektiv vara av högsta vikt för att säkerställa hög konkurrenskraft och god lönsamhet. Det innefattar bland annat automatisering, systemlösningar, säkrade komponenter och nya faciliteter – aspekter som möjliggör att relativt sett hålla nere kostnader i takt med att affären växer.
Därtill utgör kapitaliseringen av bolaget en viktig del i vår tillväxtresa. Den möjliggör utöver investeringar att vi kan säkra komponentförsörjning och påbörja inköp av centrala komponenter så som maskinkroppar till beläggningssystem i god tid. Vi binder kapital under en tid som vi senare får tillbaka i samband med systemförsäljningar och Coating Services.
Tack för migDen 18 september kommer Impact Coatings att genomföra en kapitalmarknadsuppdatering, för att följa upp på den genomförda företrädesemissionen och vår strategi framåt. Det kommer att bli mitt sista viktiga framträdande som VD för bolaget. Tillträdande VD Jonas Nilsson kommer att delta och presentera sig på eventet.
Att lämna över stafettpinnen till Jonas Nilsson känns väldigt bra och tryggt. Jonas har gedigen erfarenhet inom beläggningsindustrin och teknikföretag i stort. Han har rätt egenskaper för att leda bolaget vidare i dess nästa fas. Jag är också stolt över att vi lyckats komma så långt under 2023, då bolaget befinner sig i en stabil position, med rätt förutsättningar för att växa affären och nå lönsamhet.
Jag skulle vilja tacka alla kollegor, kunder, samarbetspartners och aktieägare för den här tiden.
Torbjörn Sandberg Kanon, VD
FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2023
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2023
SIGNIFICANT EVENTS SECOND QUARTER 2023 [4]
SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE PERIOD [4]
[1] Metals for electrolysis are invoiced in a cost-neutral manner and do not affect operating profit.[2] Includes a provision for severance pay for the departing CEO of SEK 2,960 thousand. Adjusted operating profit SEK -6,760 thousand and SEK -15,891 thousand, respectively.[3] Currency exchange rate at period end.[4] Significant events refer to events that comprise insider information and shall be made public via press release.
CEO’s COMMENTARYStrong quarter lays the foundation for the rest of 2023
The second quarter of 2023 showed strong revenue growth, in line with the previously reported order status. Net sales for the group amounted to SEK 22,677 thousand (4,379), excluding metals for electrolysis. In comparison to the same quarter in 2022, the second quarter of the year includes a system delivery and was our strongest period to-date for Coating Services.
Coating Services achieved net sales during the period of SEK 8,599 thousand (2,362), excluding metals for electrolysis, with the primary contribution from electrolysis coatings for green hydrogen. As in the previous report, we focus on sales figures excluding the metals used for electrolysis within Coating Services, since these are invoiced cost-neutrally and do not affect operating profit.
Coating Services is expected to grow further in the long term after we, during the quarter, brought our Coating Service Center in Shanghai into full operation and in 2024 will open a Coating Service Center in the USA and move to a larger more modern facility in Linköping. These three initiatives will lead to a marked increase in capacity.
The order book for Coating Services is reported at the end of the second quarter with a value of SEK 3,250 thousand, excluding the value of metals for electrolysis. Orders within Coating Services are normally delivered over 1-4 months and the order book at the end of the quarter is a snapshot. Our large American customer, with whom we entered into a Letter of Intent in February 2023, has continued to place electrolysis coating orders for separator plates and porous transport layer plates.
In June, we received the first order for an INLINECOATER™ IC2000, our new coating system for volume production to be used for the production of fuel cell plates for the automotive industry at SEKSUN in China. Delivery of the IC2000 system is planned for 2024. The order book for coating systems amounted to SEK 36,318 thousand at the end of the period.
The increasing sales volume generated improved earnings compared to previous quarters; at the same time, we are continuing to invest in our growth strategy with the goal of becoming profitable.
We continue to deliver on our strategyThroughout the first half of 2023, we have intensified the company’s focus and investments in the hydrogen area in accordance with our strategic agenda. As specified in connection with the March 2023 rights issue, the growth journey can be summarized in four points:
1. Investments in electrolysis and green hydrogenIt is becoming increasingly clear that green hydrogen produced by electrolysis using renewable energy and water will play a central role in the future global energy mix and will be a cornerstone in the transition to sustainable energy systems with low carbon dioxide emissions.
The company’s coating technology is well-adapted to the two-dimensional metal plates found in both electrolyzers and fuel cells. Over the past year we have made significant investments in coating solutions for electrolysis and our new INLINECOATER™ IC2000 enables cost-effective coatings and production solutions that are competitive in meeting the industry’s needs.
Impact Coatings’ strong focus on hydrogen makes us unique in relation to other PVD suppliers who work broadly across many industries and applications. The focus means that today and in the future we can be at the forefront and quickly respond to customers’ needs in an industry undergoing intense development.
2. Expansion in North AmericaOur investment in North America continues. In mid-June, we completed the registration of our subsidiary in the USA. The establishment improves our capability to meet the growing demand in the North American market. We move closer to customers and facilitate contract processes, at the same time increasing market awareness of Impact Coatings.
In the wake of strong regulatory and commercial developments, North America in general and the USA in particular have established themselves as our main markets in green hydrogen electrolysis. It is a central part of our strategic agenda, with significant commercial potential. We look forward to continuing our work in the region, with a focus on establishing a Coating Service Center, planned for operation in 2024.
3. Development of Coating Service CentersToday, Coating Services is the cornerstone of our business. A great advantage lies in the fact that we even out both our cash flows and work efforts, which increases predictability. But above all, it enables customers to use our production solutions without significant investment, which lowers the threshold for an initial commitment. Our approach also creates the conditions for meeting customer demand immediately. Coating Services creates a solid platform to drive and scale up our business. Continuing to develop our existing Coating Service Centers in Linköping and Shanghai will be crucial to reaching larger sales volumes over time.
In Linköping, we increased production during the second quarter to include a second shift. At the same time, planning is underway for a move in Linköping to larger and more modern premises in the company’s new headquarters, with planned occupancy in autumn 2024.
Our new Coating Service Center in Shanghai became fully operational in the second quarter, following the installation of the center’s first coating machine, an INLINECOATER™ IC500, which arrived in April. The new facility now supplies bipolar plate coatings produced in the same region to fuel cell customers in China. The Shanghai facility will also serve as a model for future Coating Service Centers, first in the USA and later in the new facility in Linköping.
4. IndustrializationContinuing to industrialize the company will be of the utmost importance to ensure competitiveness and profitability over the long term. This includes automation, system solutions, securing components, and new facilities – activities that make it possible to reduce the relative share of costs as the business grows.
In addition, the capitalization of the company is an important part of our growth journey. It enables, in addition to investments, our ability to secure component supplies and purchase in advance central components such as machine bodies for coating systems. We tie up capital for a period of time, which is later released in connection with system sales and Coating Services.
Thank youOn September 18, Impact Coatings will host a capital markets update as a follow-up to the completed rights issue and our strategy. It will be my last investor presentation as CEO of the company. Incoming CEO Jonas Nilsson will participate and will introduce himself at the event.
I am pleased to pass the baton to Jonas Nilsson. Jonas brings solid experience in the coating industry and in technology companies in general. He has the right qualities to lead the company into its next phase. I am also proud that we have achieved so much during 2023, with the company in a stable position and with the right conditions for future growth and profitability.
I would like to thank all colleagues, customers, partners and shareholders for our collaboration during these past years.
Torbjörn Sandberg Kanon, CEO
FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2022
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2022
SIGNIFICANT EVENTS SECOND QUARTER 2022
SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE PERIOD
(1) Significant events refer to events that comprise insider information and shall be made public via press release.
CEO’S COMMENTARY
During the second quarter, we presented a revised strategy with a strong focus on scalable solutions and service offerings. The strategy addresses customers’ challenges and need for flexibility in the rapidly growing hydrogen segment, and for the company will lead to a more sustainable growth trajectory with recurring revenues.
We have in parallel experienced a continued high level of activity in the business both in Sweden and in our global regions. In Linköping, two internal coating systems were commissioned during the quarter, one of which is our next generation system for hydrogen applications designed to meet the industry’s need for larger production volumes. One coating system has been under construction, and planning and procurement for three additional machine builds have started. No system was delivered during the quarter, which was according to the schedule of outstanding orders.
Revenue from Coating Services was lower than in the preceding quarter due to two key customers experiencing supply chain disruptions, independent of each other but at roughly the same time. Normal production in Coating Services has resumed for both customers during the third quarter.
The resulting lower production level during the second quarter facilitated planned rebuilding and automation of a production line for the coating of fuel cell plates. The automation will yield a higher future production capacity and allows us to demonstrate a complete system solution on our premises, which will be an important part of our sales process.
Through Coating Services, prospective customers are afforded the possibility of testing and verifying our coating technology. A natural next step is to verify that the quality holds constant with increasing volumes. Automation satisfies both of these demands since we can achieve a higher throughput while reducing the risk of human error. This enhances our ability to include automation and quality control in system sales.
During the quarter, we have also delivered several test coatings for electrolysis, which is the primary method of producing hydrogen from water. Metal flow plates are used in both fuel cells and electrolysis, and the Impact Coatings coating technology developed for fuel cells is cost-effective even for many electrolysis plates. The number of companies planning to produce electrolyzers is increasing globally. Many of these companies are relatively new, unlike in the fuel cell industry, which is also in an early stage but industrializing at an ever-faster pace as large established companies get involved and scale up. Revenues from electrolysis are expected to increase in the future from a very low level today, initially within Coating Services.
The subsiding pandemic in Europe has made possible many visits of potential customers to Linköping. Our own outbound travels to the industry have started up again, with personal visits regarding sales, technology development, partnering, and to catch up on system maintenance at customers we haven’t been able to visit in a long time. I have, during the quarter, visited several existing and potential customers in Europe and North America. Meanwhile, our team in China has put in a heroic effort to hire personnel and prepare the Chinese subsidiary’s premises despite a total COVID lockdown in Shanghai during April-May. The premises in Shanghai will be the headquarters for Impact Coatings (China) and will host our new Coating Service Center in China.
With insights about customers’ flexibility and scalability needs, we have during the past year started a repositioning of the business and our offerings. We described the updated strategy during a webcast at the end of May. That presentation and the accompanying press release are available on our website, which has itself received a notable facelift. Please take a look!
With a decade of coating experience in fuel cells, we are expanding our Coating Services business in Sweden and replicating it to other countries, starting with China. Customers that prefer to outsource coating as a service can trust Impact Coatings’ expertise and presence during the development phase and later in production.
We continue to deliver coating systems, but even here we now offer greater flexibility, both regarding financing and operations. One example is Managed Services, in which personnel from Impact Coatings work on-site at the customer and manage the operation of the coating system until the customer has built up sufficient coating competence.
The first example of Managed Services in practice is connected to the system order from Boyuan received in July. Boyuan is a Chinese producer of metal plates for fuel cells. Part of the order is that we will initially operate the coating production at the customer site. Personnel from our Chinese subsidiary will operate the system.
Beyond the flexible delivery model, we are expanding our service offering coupled to coating systems including maintenance, support and spare parts, training packages, and system upgrades. These service offerings will contribute to stronger customer relationships and increase sales in all the company’s business areas, now referred to as Hydrogen Solutions, Metallization Solutions, and Tailored Solutions.
Impact Coatings has a unique position in a world that is repositioning itself through fast-growing green industry. Our business focus on relevance and executing on the possibilities we see through our strategy continues, backed by stable financing and a knowledgeable team working closely with our customers.
Torbjörn Sandberg, CEO
FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2022
FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2022
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET 2022
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT
(1) Med väsentliga händelser avses händelser som utgör insiderinformation och som ska offentliggöras via pressmeddelande.VD-KOMMENTAR
Under det andra kvartalet presenterade vi en omarbetad strategi med ett starkt fokus på skalbara lösningar och tjänsteerbjudanden. Strategin adresserar utmaningar och behov av flexibilitet som finns hos kunderna i den snabbt växande vätgassektorn och ska leda till en mer hållbar tillväxt och återkommande intäkter för bolaget.
Samtidigt har vi upplevt en fortsatt hög aktivitet i verksamheten både i Sverige och ute i de globala regionerna. I Linköping driftsattes två interna beläggningsmaskiner under kvartalet, varav den ena är vårt nästa generations system för vätgasapplikationer för att möta industrins behov av större produktionsvolymer. Ett beläggningssystem har varit under byggnation och planering och inköp för ytterligare tre nya byggprojekt har påbörjats. Ingen systemleverans skedde under kvartalet, vilket var enligt tidsplanen kopplad till befintliga ordrar.
Omsättningen från Coating Services var lägre än i föregående kvartal då ett par nyckelkunder simultant men av olika anledningar hade störningar i sina leveranskedjor. För båda dessa kunder har normal produktion i Coating Services återupptagits under tredje kvartalet.
Det resulterande lägre produktionstrycket under kvartal två faciliterade planerad ombyggnation och automatisering av produktionslinan för beläggning av bränslecellsplattor. Automatiseringen innebär ökad produktionskapacitet framåt och möjliggör demonstration av en komplett systemlösning i våra lokaler, vilket blir en viktig del i vårt säljarbete.
Genom Coating Services erbjuds prospektiva kunder möjligheten att testa och verifiera vår beläggningsteknik. Ett naturligt nästa steg är att verifiera att kvaliteten hålls konstant när volymerna ökar. Automatiseringen tillgodoser båda dessa kundbehov då vi kan uppnå högre produktivitet och minska risken för mänskliga fel. Det stärker vår förmåga att inkludera automatisering och kvalitetskontroll i systemförsäljningen.
Vi har under kvartalet också levererat ett antal testbeläggningar för elektrolys, som är huvudmetoden för att producera vätgas ur vatten. Flödesplattor av metall används för både bränsleceller och för elektrolys och Impact Coatings beläggningsteknik utvecklad för bränsleceller är kostnadseffektiv även för många elektrolysplattor. Antalet företag som ska tillverka elektrolysörer ökar världen runt. Många av dessa är idag relativt nystartade bolag, till skillnad från bränslecellsindustrin som också är i ett tidigt skede men som industrialiseras i allt snabbare takt när stora etablerade spelare engagerar sig och skalar upp. Försäljning för elektrolys förväntas öka framgent från en mycket låg nivå idag, inledningsvis inom Coating Services.
Den avtagande pandemin i Europa har möjliggjort ett flertal besök av potentiella kunder till Linköping. Även vårt resande ut i industrin har kommit igång igen, med personliga möten kring försäljning, teknikutveckling, samarbeten och för att ta igen systemunderhåll hos kunder som vi inte har fått besöka på lång tid. Jag har under kvartalet själv besökt flera existerande och potentiella kunder i Europa och Nordamerika. Samtidigt har teamet i Kina gjort ett heroiskt arbete att trots total COVID-nedstängning av Shanghai under april-maj anställa personal och förbereda det kinesiska dotterbolagets fastighet. Fastigheten i Shanghai blir säte för Impact Coatings (China) och ska inhysa vårt nya Coating Service Center i Kina.
Med insikten om kundernas behov av flexibilitet och skalbarhet har vi under det senaste året påbörjat en omställning av verksamheten och våra kunderbjudanden. Vi berättade om den uppdaterade strategin i en webcast i slutet av maj. Den och tillhörande pressmeddelande finns att återse på bolagets webbplats, som för övrigt också genomgått en betydande ansiktslyftning. Gå gärna in och kika.
Med ett decennium av beläggningserfarenhet i ryggen inom bränsleceller bygger vi ut vår Coating Services-verksamhet i Sverige och klonar den till andra länder, med start i Kina. Kunder som föredrar att lägga ut beläggningen som service kan förlita sig på Impact Coatings expertis och närvaro både i utvecklingsstadiet och för produktion.
Vi fortsätter att leverera beläggningssystem, men erbjuder även här en större flexibilitet, både gällande finansiering och operationellt. Ett exempel är Managed Services, där personal från Impact Coatings finns hos kunden och sköter driften av beläggningssystemet tills kunden har byggt upp tillräcklig egen beläggningskompetens.
Första exemplet på Managed Services i praktiken är den systemorder som vi erhöll i juli från Boyuan, en kinesisk tillverkare av metallplattor för bränsleceller. En del av beställningen är att vi initialt ska sköta beläggningsproduktion hos kunden. Driften ska handhas av personal från det kinesiska dotterbolaget.
Utöver flexibla leveransmodeller utökar vi tjänsteerbjudanden kopplade till beläggningssystemen, inom underhåll, support och reservdelar, utbildningspaket och systemuppgraderingar. Dessa tjänsteerbjudanden ska bidra till stärkta kundrelationer och ökad försäljning inom alla bolagets affärsområden, nu benämnda Hydrogen Solutions, Metallization Solutions och Tailored Solutions.
Impact Coatings har en unik position i en värld som ställer om och i en mycket snabbt växande grön industri. För bolaget handlar det om att fortsätta vara relevant och exekvera på de möjligheter som finns genom vår strategi, en stabil finansiering och ett kunnigt, kundnära team.
Torbjörn Sandberg, VD
We use cookies to improve your user experience and to collect information about your visit. You can read more about our cookies and change your settings here. Read more
Cookies save information about how you use the website, data that can be reused. Read more
Necessary for the website to function.
Read more
These cookies are necessary for our website to function and therefore cannot be turned off. They are used, for example, when you set personal preferences, log in or fill out a form. You can set your browser to block or warn you about these cookies, but some parts of the website will not work then.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
For some features on our website.
These cookies make it possible to provide improved functionality and customization on our website. If you do not allow these cookies, some functions may not work correctly.
viewedOuibounceModal
Measures user patterns and creates statistics.
These cookies allow us to count the number of visits and traffic sources so that we can measure and improve our website. The information these cookies collect is completely anonymous. If you do not allow these cookies, we will not know when you have visited our website.
_ga_LWPJB5WV5Z
_ga
__hssc
__hssrc
__hstc
hubspotutk
_cfuvid