• Summa intäkter uppgick under första kvartalet till 1 455 tkr (4 429 tkr)
• Resultatet blev -6 181 tkr (-6 630 tkr)
• Kassaflödet för perioden uppgick till -2 505 tkr (-4 216 tkr)
• Soliditeten var 89,4 % (91,5 %)
• Systemleverans till tyska Varioplast genomförd
• Betydande framsteg inom bränsleceller
• Agent i Japan etablerad
• Patent baserat på kombination av grafen och MaxPhase beviljat

Allmänt
Bolagets intäkter sjönk 67 % till 1 455 tkr (4 429 tkr) och resultatet förbättrades till -6 181 tkr (-6 630 tkr). Kassaflödet för perioden blev -2 505 tkr (-4 216 tkr) och soliditeten var vid periodens slut 89,4 % (91,5 %).

Bolagets svårigheter att nå affärsavslut, trots ett betydande antal mycket lovande affärsmöjligheter, har föranlett en genomgripande analys och revidering av Bolagets affärsstrategi.

Under de senaste åren har fokus lagts på affärsmöjligheter som representerar typiska ”killer-applications”; stora kundföretag, stor potential och prestigefyllda applikationer. Trots omfattande verifieringar har dock investeringsbesluten fördröjts. Den grundläggande orsaken har varit att den nya tekniska lösning som erbjuds betraktas som alltför oprövad. Oviljan att ta den risk det innebär att vara tidig med ny teknik har varit som mest tydlig bland stora, väletablerade företag vars främsta drivkraft för teknologiskiftet skulle vara att höja produktionseffektiviteten.

Bolagets långsiktiga vision att komma in på den mycket stora marknad som dessa

”killer-applications” representerar, framförallt för guldersättning på elektriska kontakter, kvarstår oförändrad. Vägen dit har dock modifierats i syfte att kringgå det hinder som utgörs av ett alltför litet antal relevanta referensinstallationer.

Referensbasen skall byggas upp genom att fokusera på typiska early adopters, innovationsbaserade entreprenörsdrivna företag, vilka initialt representerar en mindre potential men som är beredda att ta kontrollerade risker för att tidigare än sina konkurrenter dra fördel av den nya tekniken. Parallellt skall referensinstallationer även hos mer mogna kunder etableras genom att erbjuda dessa prestandaförbättrande snarare än produktionseffektiviserande lösningar.

För den förstnämnda strategin har två huvudaktiviteter inriktade mot applikationerna metallisering av plast respektive bränsleceller inletts. Samtidigt pågår en förstudie i syfte att kartlägga marknadsnischer där företaget kan erbjuda unika, prestandaförbättrande lösningar.

Bolagets finansiella ställning har dock försvagats ytterligare under perioden. Styrelsen följer noga affärsutvecklingen inom ett antal aktuella affärsmöjligheter. För att säkerställa möjligheten att agera snabbt om dessa inte infaller snart nog, har styrelsen föreslagit kommande årsstämma att besluta om ett nyemissionsbemyndigande. Enligt förslaget begränsas bemyndigandet till 2,5 MEuro samt endast med företräde för befintliga aktieägare. En sådan nyemission bedöms tillföra Bolaget de finansiella medel som behövs för att skapa ett positivt kassaflöde från verksamheten.

Elektriska kontakter
Kortsiktigt fokuseras verksamheten inom Elektriska kontakter på bipolära plattor tillverkade av rostfritt stål för bränsleceller av LT-PEM-typ. Aktiviteten inom detta område har varit intensiv under årets första kvartal.

Flera legobeläggningsordrar har verkställts, dock än så länge för relativt blygsamma volymer. Förfrågningarna om större ordrar har dock tilltagit och alltmer tyder på att bränsleceller nu verkligen är på väg att industrialiseras på allvar.

Detta återspeglas inte minst på de mässor Impact Coatings ställt ut på under kvartalet, Industrimesse i Hannover med en separat avdelning för bränsleceller samt FC-EXPO i Tokyo, världens för närvarande största bränslecellsmässa. Intresset för Impact Coatings teknologi är stor. Med fortsatt exponering har Impact Coatings en mycket god möjlighet att positionera sig som en ledande leverantör till denna snabbväxande marknad .

Ett led i fokuseringen mot bränsleceller har varit att under årets första kvartal etablera en agent i Japan. Japan är en av de marknader som leder kommersialiseringen av bränslecellsteknologi.

Det sedan tidigare pågående samarbetet med ett antal kontaktdonstillverkare för att långsiktigt införa Silver MaxPhase som storskaligt alternativ till guldplätering fortgår. I stort avvaktar dock kunderna ett antal referensfall som styrker kostnadseffektiviten för Silver MaxPhase i storskalig industriell tillämpning samt styrker Impact Coatings som långsiktig strategisk partner.

Flera av dessa kunder har emellertid visat påtagligt högre riskvillighet när det gäller att tillämpa någon av Impact Coatings mer prestandaförbättrande lösningar, vilka har potential att lösa aktuella och angelägna problem. Exempel på sådana lösningar är den svarta kontaktbeläggningen Black MaxPhase och den korrosionståliga Ultra MaxPhase, som bl a används av Boeing.

Decoplastics
Satsningen inom Decoplastics är i stor utsträckning fokuserad på Lean Production. Genom att integrera ytbeläggningen i produktionsflödet, kan riktlinjerna för att nå produktionseffektivitet enligt Lean-production-konceptet följas. Graden av integration har successivt höjts och i de senaste leveranserna har Bolagets teknologi integrerats både bakåt och framåt i helt automatiserade produktionsflöden.

Fokus ligger på att etablera Impact Coatings teknologi som ett fullvärdigt alternativ till våtkemisk plätering av krom. Den gamla lösningen används i stor utsträckning på dekorativa interiöra och exteriöra fordonskomponenter. En besvärande miljöbelastning och hot om ökade restriktioner mot den gamla lösningen driver på ett teknikskifte. Kostnads- och kvalitetsaspekter är också till den nya teknikens fördel.

Under kvartalet verkställdes leveransen av ett första system för detta ändamål till tyska Varioplast, som nu inleder en kommersiell exploatering av sin nya resurs. Dialog pågår med ett flertal andra företag som också avser att industrialisera denna lösning. En väsentlig del av lösningen är att kombinera PVD-metalliseringen med applicering av ett eller flera lager lack. Arbetet med att verifiera kombinationer mellan olika lacktyper och olika metalliseringar för olika kravspecifikationer har intensifierats under kvartalet.

Samtidigt pågår utvecklingen av en lösning kallad BrightPhase™, som appliceras direkt på plasten utan att någon lackering behövs vare sig före eller efter. Lösningen har mötts av mycket stort intresse från tillverkare av plastkomponenter som idag skickar sina detaljer för plätering av krom. Kromplätering av plast är emellertid kraftigt miljöbelastande och indikationer tyder på att restriktionerna mot användning av denna lösning är på väg att tillta, varför många söker alternativ.

Händelser efter periodens slut
En patentansökan avseende en kombination av grafen och MaxPhase har beviljats. Patentet har beviljats i USA och ansökan kommer nu att kompletteras med andra relevanta länder. Patentet ger framförallt ett utökat skydd av Bolagets beläggningar för bränsleceller men även för andra elektriska kontaktapplikationer.

Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning.

Linköping 2013-04-26

Henrik Ljungcrantz
VD

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-359951 eller 070-6635580
Nästa rapporttillfälle är 22:a augusti. Årsstämma hålls den 26:e maj.

Hela rapporten

• Summa intäkter uppgick under första kvartalet till 4 429 tkr (3 873 tkr)
• Resultatet blev -6 630 tkr (-8 462 tkr)
• Kassaflödet för perioden uppgick till -4 216 tkr (-9 039 tkr)
• Soliditeten var 91,5 % (91,9 %)
• Kontrakt tecknat med kontaktdonstillverkaren Huber + Suhner
• Omorganisation och kostnadsreduktion genomförd

 
Allmänt

Bolagets intäkter ökade 14 % till 4 429 tkr (3 873 tkr) och resultatet förbättrades till -6 630 tkr (-8 482 tkr). Kassaflödet för perioden blev -4 216 tkr (-9 039 tkr) och soliditeten var vid periodens slut 91,5% (91,9 %).

Resultatförbättringen är en följd av pågående kostnadsnedskärningar, fokus på eftermarknadsförsäljning samt reavinst i samband med minskning av kapitalbindning i råvaror.

Då flera viktiga affärsförhandlingar fördröjdes ytterligare, beslutade styrelsen alldeles i början av perioden att reducera Bolagets fasta kostnader. Syftet var att förbättra Bolagets finansiella uthållighet och på så sätt undvika behov av ytterligare nyemission.

Kostnadsreduktionen har nu genomförts men har bara påverkat periodens resultat marginellt. Fullt genomslag inträder under andra kvartalet och ger en effekt motsvarande 10 mkr på årsbasis.

Den nya organisationen har varit verksam en tid och fungerar mycket tillfredsställande. Kapaciteten för system- och processutveckling har reducerats, men är i dagsläget inte affärskritisk då dessa redan nått en fullt kommersialiserbar nivå. Också den egna produktionskapaciteten har reducerats, men inte heller det är affärskritiskt, då merparten av produktionen lagts över på underleverantörer. Vidare har den totala försäljningskapaciteten minskats, men har istället fokuserats mot det primära marknadsområdet elektriska kontakter. Inom detta område har Bolaget nu högre försäljningskapacitet än före omorganisationen.

Den nya organisationen har också under större delen av perioden varit sysselsatt med förberedelserna för den strategiskt viktiga systemaffär som tecknades strax innan delårsrapportens offentliggörande. Affärens verkställande sker huvudsakligen under kvartal 2-3, men avser samtidigt ett långsiktigt samarbete inkluderande materialleveranser, service och support samt möjliga framtida meraffärer.

Starkt bidragande till affären har varit mycket goda referenser från befintliga systemkunder och samarbetspartners, vilka uttryckt ett starkt förtroende för Impact Coatings och Bolagets teknologi. Samtidigt förväntas det nu tecknade affärskontraktet ytterligare underlätta också andra affärsavslut, då den aktuella kunden har mycket hög status i sin bransch.

Elektriska kontakter

Affärsdialogen med de kunder som under hösten kvalificerade Silver MaxPhase, SMP, utifrån ett tekniskt perspektiv, har fortgått under perioden, dock utan att nå fram till avslut utöver den affär med Huber + Suhner som offentliggjordes strax innan denna rapport. Dialogen fortsätter dock med de övriga kunderna.

Efter periodens slut har två mässdeltaganden genomförts vid ICMCTF i San Diego samt SVC i Santa Clara, Silicon Valley. Aktiviteterna har bidragit till att ytterligare intressenter nu planerar att utvärdera Bolagets teknologi.

Deko

Under kvartalet kvalificerades ett nytt legouppdrag avseende den unika svarta beläggning som Impact Coatings ursprungligen utvecklat för mobilskal. Uppdraget har begränsad volym i dagsläget, men utgör en värdefull referens för liknande uppdrag.

Marknadsföringen av beläggningssystem för dekorativa ändamål har, till följd av kostnadsneddragningen begränsats till ett fåtal företag inom området glasögon och klockor.

Metall på plast

I samarbete med en tillverkare av inredningsdetaljer till fordon, drivs ett projekt att integrera formsprutning, metallisering och lackering. Lackeringen används för att applicera en primer på plasten före metallisering samt ett skyddande, transparent skikt efter metalliseringen. Lösningen avser att utgöra ett kostnadsmässigt och miljömässigt fördelaktigt alternativ till plätering av plast. I projektet avser parterna att verifiera minst en interiörprodukt för någon av de stora tyska biltillverkarna. Verifieringen innebär att produkten utvärderas som ett fullvärdigt alternativ till nuvarande lösning utifrån den specifikation som utformats för produkten.

Händelser efter periodens slut

Det avtal som strax innan denna delårsrapport, slutligen tecknades med den Schweiziska kontaktdonstillverkaren Huber + Suhner, har föregåtts av en längre tids teknisk utvärdering och avtalsförhandling. Då Silver MaxPhase kommit att bli en viktig del av den strategiskt viktiga produkten, har avtalet kommit att bli mycket omfattande för att täcka upp varje tänkbar aspekt på kundens användning av teknologin för minst 15 år framåt.

Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning.

Linköping 2012-05-09

Henrik Ljungcrantz
VD

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-359951 eller 070-6635580
Nästa rapporttillfälle är 22:a augusti. Årsstämma hålls den 25:e maj.

Hela rapporten

Allmänt

Bolagets intäkter ökade 169% till 3.873 tkr (1.440 tkr) och resultatet förbättrades till -8.462 tkr  (-10.128 tkr. Kassaflödet för perioden blev -9.039 tkr (68.563 tkr) och soliditeten var vid periodens slut 91,9% (99,9 %).

Den gångna perioden av 2011 innehåller flera viktiga tekniska och kommersiella framsteg, dock otillräckliga för att täcka periodens kostnader. Två systemordrar har tecknats och ett beläggningssystem har slutlevererats.  Två beläggningsprocesser har godkänts av betydelsefulla slutkunder. Ett generellt investeringsstopp har medfört att kompletterande beställningar från en viktig kund har skjutits upp.

Resursomfördelningen från utveckling till marknadsföring och försäljning fortgår. Flera mässdeltaganden och andra säljaktiviteter förbereds. 

Elektriska kontakter

I början av perioden godkändes en variant av Maxfas av Boeing för en elektrisk kontakt ingående i en produkt från svenska CTT. Godkännandet medför ett löpande uppdrag från CTT på legoproduktion och utgör en värdefull referens.

Det projekt som drivs tillsammans med en mobiltelefontillverkare och dennes kontaktdonstillverkare fortgår. Den tidsplan för kommersialisering som sattes upp under förra året följs. Projektet kan dock komma att försenas något då en för projektet viktig person engagerats i återuppbyggnaden av kontaktdonstillverkarens resurser i Japan. 

Samarbetet med den tyska kontaktdonstillverkare som sedan en tid hyr en InlineCoater 300, utvecklas enligt plan. Arbetet är fokuserat på tillämpning av Silver MaxPhase.

Efter att Silver MaxPhase passerat ett antal standardtester som bl a tillämpas för konsumentelektronik, inleddes en bredare lansering av beläggningen under kvartalet. Ett större antal kontaktdonstillverkare informeras om beläggningen och nyligen avslutades ett framträdande på konferensen/mässan ICMCTF i San Diego. 

Deko

En slutkund har godkänt den svarta beläggning Impact Coatings satsat omfattande tid och resurser på att utveckla. Godkännandet innebär att underleverantörer till slutkunden nu tillåts leverera komponenter med dessa beläggningar producerade i beläggningssystem från Impact Coatings, varför det nu är möjligt att diskutera konkreta affärer med dessa underleverantörer . Den underleverantör som sedan tidigare använder 2 InlineCoater 500 avvaktar dock med investeringar i ytterligare beläggningsmaskiner på grund av ett generellt investeringsstopp.

Godkännandet av den svarta beläggningen har stor betydelse för trovärdigheten vid marknadsföring av de dekorativa lösningarna till andra kundgrupper. Resurserna för såväl marknadsföring som för framtagning av kundprover och legoproduktion inom detta område har därför utökats.

Den svarta beläggningen har också anpassats för att appliceras på pläterad plast. Denna lösning har mötts av mycket stort intresse, bl a från fordonsindustrin, som söker alternativ att differentiera kromade dekorobjekt av plast.

Nästa stora marknadsaktivitet inom området är deltagande på ”Zulieferer Innovativ” i Ingolstadt, efter att Impact Coatings i hård konkurrens med etablerade leverantörer till fordonsindustrin blivit antagen som utställare. Konferensen/mässan avser att presentera de senaste nyheterna inom fordonsteknologi och riktar sig enbart till beslutsfattare och specialister inom denna bransch. 

Metall på plast

Impact Coatings lösning att integrera metallisering och formsprutning har mottagits med stort intresse från framförallt den europeiska plastindustrin. Två faktorer bidrar emellertid till att det tar längre tid än förväntat att nå avslut inom detta område.

Den ena är att integrationen kräver omfattande förändringar av kundens produktionsupplägg. Den andra är att fokus lagts på tillverkare av reflektor för att kringgå behovet av efterföljande lackering, vilka huvudsakligen består av stora organisationer med långsamma investeringsprocesser. När dessa kunder väl bestämt sig för att använda lösningen utgör de emellertid en mycket stor potential.   

Marknadsföringen inom detta område fortgår därför med oförminskad kraft. Nästa stora marknadsaktivitet är en ”House Exhibition” hos Krauss, med över 1000 inbjudna professionella besökare. Den produktionscell med Coverform och metallisering som ställdes ut på K2010 kommer återigen att visas i full produktion.

Vidare kommer Impact Coatings att deltaga i egen regi på den internationella plastmässan Fakuma.  

Händelser efter periodens slut

En slutkund godkände Bolagets svarta, keramiska beläggning för mobilskal av rostfritt, men ett tillfälligt investeringsstopp medför att den planerade kompletteringen av den sk 20-kundens maskinpark försenas ytterligare.

En order på en InlineCoater 300 tecknades med det ansedda tyska forskningsinstitutet Fraunhofer i Braunschweig. Institutet bedriver ett stort antal utvecklingsprojekt syftandes till att skapa nya industriella tillämpningar av tunnfilmsteknologi. InlineCoatern kommer att användas som industrialiseringsenhet, vilket gör maskintypen till ett förstahandsval när den utvecklade lösningen skall massproduceras.

Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning.

Linköping 2011-05-11

Henrik Ljungcrantz

VD
 
 

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-359951 eller 070-6635580

Nästa rapporttillfälle är 25:e augusti. Årsstämma hålls den 12:e maj.

wkr0001.pdf

•  Summa intäkter uppgick under första kvartalet till 1.440 tkr (8.399 tkr)
•  Resultatet blev -10.128 tkr (-6.222 tkr)
•  Kassaflödet för perioden uppgick till 68.563 tkr (-9.950 tkr)
•  Soliditeten var 99,9 % vid periodens slut (75%)
•  Nyemission om ca 75 mkr framgångsrikt genomförd
•  Kostnadsbesparande samt försäljningsfrämjande åtgärder planeras
•  Ny storlek av PlastiCoater (400) har utvecklats


Allmänt

Bolagets intäkter minskade till 1.440 tkr (8.399 tkr) och resultatet försämrades till -10.128 tkr (-6.222 tkr. Kassaflödet för perioden blev 68.563 tkr (-9.950 tkr) och soliditeten var vid periodens slut 99,9 % (75%).

Under första halvåret genomförde Bolaget framgångsrikt en nyemission, varvid rörelsekapitalet förstärktes med ca 75 mkr. Emissionen utgjorde grunden för en offensiv satsning på att öka antalet utlevererade beläggningssystem. Arbetet med nyemission och förberedelser inför förändringar av verksamheten har belastat organisationen under Q1 medan resultaten av dessa åtgärder förväntas först senare. 

Trots detta betraktar Bolagets ledning och styrelse såväl resultat som försäljningsutveckling under det gångna kvartalet som otillfredsställande. Intresset för Bolagets teknologi växer men potentiella kunder tenderar att fortsätta att dra på investeringsbesluten. Bolaget avser därför att genomföra såväl strategiska förändringar, kostnadsbesparande åtgärder, offensiva satsningar på försäljning samt omprioriteringar i utvecklingsportföljen. Resursfördelningen viktas om från utveckling till försäljning.

För att aktieägare skall kunna göra sig en uppfattning om vilken framtida resultatutveckling dessa åtgärder kan förväntas ge, lämnas avslutningsvis i denna delårsrapport ett sammandrag av Bolagets affärsplan för den närmaste tiden.  


Elektriska kontakter

Projektet med den mobiltelefontillverkare som tecknade ett kontrakt avseende industrialisering av Maxfas under 2009, fortlöper men har stött på visst motstånd. För att helt undvika behov av våtkemisk plätering ställs för den aktuella applikationen höga krav på grundmaterialets korrosionsegenskaper. För att beläggning och grundmaterial skall samverka optimalt krävs ytterligare utvecklingsinsatser innan produkten kan industrialiseras. 

Deko

Den s.k. 20-kunden har ställt ytterligare krav på de ytterligare 18 st InlineCoater 500 de avser att installera i sin Kina-fabrik. Kraven avser modifiering av maskinernas bestyckning i syfte att möjliggöra hög produktivitet även vid beläggning av svåra dekorativa skikt.

Impact Coatings driver sedan en tid ett utvecklingsarbete för att tillmötesgå dessa krav. Arbetet med detta har intensifierats och Bolaget bedömer möjligheterna att nå kraven och därmed erhålla repetitionsordar från kunden som goda.  

Metall på plast

I samarbete med en potentiell kund har en kompletterande storlek av PlastiCoater-systemet utvecklats, då denna och många andra kunder har behov av att kunna belägga större objekt än vad PlastiCoater 200 tillåter. En första enhet av den nya storleken, PlastiCoater 400 är under tillverkning. 

Affärsplan i sammandrag

Strategiska åtgärder
En alltför hög instegskostnad har identifierats som det dominerande affärshindret för Impact Coatings. Investering i full kapacitet från början ställer mycket höga krav på såväl tekniska som efterfrågerelaterade verifieringar. Flertalet vill istället börja tillämpa den nya teknologin i begränsad omfattning, för att i steg två eller tre integrera den fullt ut i sin produktion. Möjliggörandet av detta förväntas också kunna flytta över en del av applikationsutvecklingen, industrialiseringen och verifieringen från Impact Coatings till kunderna. 

Den viktigaste säljfrämjande åtgärden är därför att lansera ett antal erbjudande som underlättar för kunderna att börja nyttja Impact Coatings teknologi. Bolaget har därför beslutat att komplettera sitt erbjudande med  instegsmaskiner, hyresmaskiner samt legokapacitet. 

Instegsvarianter skall erbjudas för InlineCoater- och ReelCoater- systemen. Konceptet innebär att kunden inledningsvis erbjuds en bantad variant av det system han i slutänden behöver. Systemet bantas ner till ca 25% av maximal kapacitet och kan då erbjudas, under vissa villkor, till ca 1/3 av kostnaden för ett komplett system. Kunden erbjuds vidare uppgradering av instegsmaskinen i två steg upp till full kapacitet. Förväntad effekt är att affären kan påbörjas tidigare, att Impact Coatings utvecklingsinsatser blir mindre samt att den totala affären för Impact Coatings blir större, men att intäktsströmmarna sträcks ut i tiden.

Främst PlastiCoater kommer även att erbjudas för korttidshyra. Avsikten är att kunder med tillfälliga behov eller med osäkerhet om hur länge behovet finns, ska kunna hyra maskiner på kortare kontrakt. PlastiCoater lämpar sig väl för detta tack vare sin mobilitet och enkelhet att använda. Även i detta fall är den förväntade effekten att affären kan påbörjas tidigare, att Impact Coatings utvecklingsinsatser blir mindre samt att den totala affären för Impact Coatings blir större, men att intäktsströmmarna sträcks ut i tiden.

Ytterligare andra kunder vill tillämpa Impact Coatings teknologi, men föredrar att initialt outsourca beläggningsuppdraget.  Behovet att kunna börja tillämpa Impact Coatings teknologi utan initiala investeringar är påtagligt för nya beläggningsprocesser och i situationer då teknikbytet har strategisk betydelse. En ökad legokapacitet bedöms därför vara av stor betydelse för introduktionen av Maxfas och även här förväntas liknande effekter som för instegs- och hyresmaskiner.

För att en legokapacitet för Maxfas-beläggningar skall bli attraktiv, måste den förläggas geografiskt nära de potentiella kunder den riktar sig till. För närvarande kartläggs förutsättningarna att tillmötesgå dessa behov.

Gemensamt för dessa tre strategiska satsningar är att de binder kapital. Nyss genomförd emission har därför varit en nödvändig förutsättning. Samtidigt är det av yttersta vikt att denna kapitalbindning sker där den har störst förutsättningar att ge avkastning, varför noggranna analyser av förutsättningarna måste genomföras innan satsningarna kan verkställas. 

Taktiska åtgärder

Bolaget har kommit till ett stadium då det inom vissa områden är säljaktiviteter snarare än tekniska framsteg som avgör Bolagets framgång. Med ovan nämnda strategiska åtgärder som bas, ökas därför intensiteten i marknadsföring och försäljning. Fortsatt teknisk utveckling koncentreras till affärsavgörande utveckling som bedrivs i samarbete med nyckelkunder.

Marknads- och försäljningsavdelningen förstärks med 2-3 nya medarbetare för att bearbeta plast- och dekokunder i främst Europa. Försäljningsstödjande verksamheter förstärks, såsom  nyhetsblad och presentationsmaterial. Metoder att genomföra mekanisk bearbetning av stora kundgrupper för att selektera fram potentiella kunder införs.

Detta kompletteras med uppbyggnaden av ett agentnät, företrädesvis för Bolagets produkter riktade till plastindustrin. 


Händelser efter periodens slut

Inga affärshändelser av avgörande betydelse har inträffat efter periodens slut.

Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning.


Linköping 2010-05-05

Henrik Ljungcrantz
VD

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-359951 eller 070-6635580 
Nästa rapporttillfälle är 21:a augusti. Årsstämma hålls den 27:e maj.

wkr0011.pdf

Allmänt



Bolagets intäkter ökade med 111% till  8.399 tkr (3.979 tkr). Resultatet försämrades dock till     -6.222 tkr (-3.448 tkr), främst till följd av att organisationen expanderat för att möta den ökade efterfrågan på Bolagets beläggningssystem och att pågående leveranser ännu ej slutavräknats. Kassaflödet för perioden blev -9.950 tkr (-1.684 tkr) och soliditeten var vid periodens slut 75 %.



Under första kvartalet 2009 har uppbyggnaden av tillverkningsflödet för det nya beläggningssystemet InlineCoater 500 stått i fokus. Färdigställandet av ett första system till den nya kund som i januari beställde två system och som tecknade överenskommelse om leverans av ytterligare 18 system har dominerat verksamheten. Under perioden erhölls en förskottsbetalning om drygt 10 mkr för ordern och strax efter periodens utgång fakturerades nästa delbetalning om 3 mkr. Affären, som är på totalt 30 mkr exklusive eftermarknad, beräknas vara fullt betalt innan halvårsskiftet.

wkr0003.pdf

• Summa intäkter uppgick under första kvartalet till 3.979 tkr (1.146 tkr)

• Resultatet blev -3.448 tkr (-1.910 tkr)

• Kassaflödet för perioden uppgick till -1.684 tkr (6.300 tkr)

• Soliditeten var 88,7 % vid periodens slut

• Världsomspännande samarbete med tillverkare av metallskal för mobiltelefoner

• Förberedelser för beläggning av kontakter för mobiltelefoner i Kina

• Förberedelser för volymbeläggning av bränsleceller i Linköping

• Produktionsavtal med Orrefors Kosta Boda

• Den första enheten av InlineCoater 300 tagen i drift



Allmänt



Bolagets intäkter ökade med 247% till  3.979 tkr ( 1.146 tkr) med en förskjutning av fördelningen från tjänster till system. Resultatet försämrades dock till -3.448 tkr (-1.910 tkr) till följd av att organisationen expanderats inför förväntad volymökning. För pågående systemleveranser tillämpas en försiktig vinstavräkning som inte till fullo återspeglar det upparbetade värdet. Kassaflödet för perioden blev -1.684 tkr (6.300 tkr) och soliditeten var vid periodens slut 88,7 %.



Under första kvartalet 2008 har utveckling av Bolagets organisation stått i fokus. Ett strategiskt beslut att fokusera på ett begränsat antal tillämpningsområden inom vilka Impact Coatings har möjlighet att inta en världsledande position, har fattats. Detta har medfört att verksamheten organiserats i tre affärsområden; kontakter, elektroder och deko. 



Omställningen till och bemanningen av denna nya organisation har varit resurskrävande och kommer att vara så ytterligare en tid, men skapar goda förutsättningar att omsätta rådande affärsmöjligheter till lönsam omsättning.  



Totalt har 4 st nyrekryteringar genomförts under perioden. Den totala personalstyrkan uppgår därmed till 21 personer. För att möta förväntad efterfrågeökning planeras ytterligare  nyrekryteringar. 



Kontakter



Affärsområdet omfattar elektriska kontakter för i huvudsak konsumentelektronik. Elektronikindustrin förbrukar stora mängder guld för att skapa god elektrisk kontakt mellan ytor. Maxfas har verifierade tekniska och ekonomiska fördelar och är därför ett potentiellt alternativ för många av dessa kontakter.



Affärskonceptet är att leverera den teknologi kontaktdonstillverkarna behöver för att applicera Maxfas. Inledningsvis är det emellertid viktigt att kunna erbjuda beläggningen som en tjänst. Under kvartalet har Bolaget därför närmat sig ett antal potentiella Service Providers i främst Kina och Sydkorea, vilka med hjälp av teknologi från Impact kan leverera beläggningstjänster till kontaktdonstillverkarna.



Affärsmässigt har referensaffären till den mobiltelefonkund som godkänt Maxfas fortsatt högsta prioritet. Betydande resurser har lagts på förberedelser inför en uppbyggnad av produktionskapacitet hos kundens kontaktdonstillverkare. Produktion kan inledas runt årsskiftet.



Utifrån denna referensaffär skall Maxfas-lösningen spridas till kundens andra kontaktapplikationer, till andra mobiltelefontillverkare och till andra produkter. 

Under det gångna kvartalet har dessa insatser främst fokuserats till Sydkorea, där relationer med ett flertal potentiella kunder har etablerats. Förberedelser för motsvarande insats i USA har också genomförts.  



Elektroder



Affärsområdet omfattar beläggning av elektroder för elektrokemiska processer, främst flödesplattor till bränsleceller. Beläggningen fyller en viktig uppgift för bränslecellernas verkningsgrad och livslängd. Med Impact Coatings teknologi kan dessa beläggningar framställas industriellt och storskaligt till lägre kostnad än med de alternativ som står till buds. 



Affärsmässigt har Impact Coatings valt att bilda en strategisk allians med det svenska Morphic-ägda företaget Cell Impact, en ledande tillverkare av just flödesplattor till bränsleceller. Tillsammans bearbetas ett antal kunder vilka förbereder tillverkning av bränsleceller för storskaligt, kommersiellt bruk. Ett kommersiellt avstamp genomfördes i januari när Impact Coatings tillsammans med Cell Impact ställde ut på världens främsta mässa för bränslecellsteknologi i Tokyo.



Inledningsvis kommer produktionen av beläggningarna att ske hos Impact Coatings i Linköping och kapacitetsuppbyggnad för detta har inletts under kvartalet. Senare är avsikten att beläggningskapaciteten skall integreras med de maskiner som tillverkar flödesplattorna hos eller nära kunderna.



Två forskningsprojekt för den långsiktiga utvecklingen av beläggningar för bränsleceller och bipolära batterier har planerats, bemannats och startats upp under kvartalet. De drivs i samarbete med Uppsala Universitet, KTH och SP Sveriges Teknologiska Institut och har en total extern finansiering på 7,2 MSEK. 



Ett kundfinansierat utvecklingsprojekt för ytterligare en elektrodapplikation har också avtalats. 





Deko



Affärsområdet omfattar dekorativa beläggningar av metall och keramer på plast och metall. Det har visat sig att Impact Coatings teknologi och kunnande har särskilda fördelar för applikationer där det dekorativa skall kombineras med höga krav på skiktens tekniska funktion, t ex vidhäftning, slitstyrka, oxidationsmotstånd etc.



Detta gäller i hög grad för keramiska beläggningar på produkter av metall, såsom glasögonbågar av titan, klockboetter samt mobiltelefonskal av rostfritt stål, vilket verifieras av att Impact Coatings sålt tre maskiner med tillhörande processteknologi för sådana applikationer.



Den starkaste trenden att med PVD färgsätta dekorativa metallprodukter återfinns just nu inom mobiltelefoni. Hos samtliga mobiltelefontillverkare sker en övergång från skal av plast till skal av metall, för närvarande främst inom high-end segmentet men senare även för enklare telefoner.  För kommande modeller finns ett starkt intresse att med PVD profilera produkterna färgmässigt. Impact Coatings har de teknologiska förutsättningarna att inta en ledande roll på denna delmarknad.



Ett världsomspännande samarbete med en tillverkare av sådana produkter har därför inletts. Avsikten är att utrusta detta företags produktionskapacitet i Asien, Europa och Amerika med beläggningssystem från Impact Coatings. Gemensam marknadsföring av erbjudandet har inletts.  



Framtagningen av en ny InlineCoater-klass, kallad InlineCoater 300, samt leveransen av två sådana system till den danska glasögontillverkaren Lindberg och ett till en annan, icke namngiven kund pågår. Den första InlineCoater 300-enheten har färdigställts och tagits i drift under kvartalet. Projektet har fördröjts av att det varit svårare än väntat att hitta lämpliga tillverkningsmetoder för vissa vitala delar samt av att processutvecklingen varit mer omfattande än beräknat. Dessa svårigheter är nu passerade och samtliga system planeras att levereras runt halvårsskiftet. 



Under perioden har också flera löpande produktionsuppdrag inletts, där beläggningstjänsterna framställs i de maskiner som Impact Coatings har i drift i Linköping, bl a till Orrefors Kosta Boda.    

 

Händelser efter periodens slut



Tillsammans med partnern för dekorativa metallprodukter, har utfallsprover levererats för utvärdering till en mobiltelefonkund. Proverna avser en aktuell produkt och kan leda till en snabb volymupprampning.



Utfallsprover har också levererats till ett antal kontaktdonstillverkare, främst i Sydkorea.   





Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning.





Linköping 2008-04-24







Henrik Ljungcrantz

VD



För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-359951 eller 070-6635580

wkr0003.pdf

• Rörelseintäkterna uppgick under första kvartalet till 1146 tkr (2260 tkr)



• Resultatet blev -1.910 tkr (-100 tkr)



• Kassaflödet för perioden uppgick till 6.300 tkr (-384 tkr)



• Soliditeten var 84,5 % vid periodens slut



• Tre testordar avseende Maxfas under perioden



• Riktad nyemission om 10 mkr genomförd



• Maxfasorder till mobiltelefontillverkare efter periodens slut





Allmänt

Bolagets rörelseintäkter föll till  1.146 tkr ( 2.260 tkr) till följd av att icke fakturerbara insatser i Maxfas-projekt prioriterats.

Detta resulterade i att resultatet för perioden blev -1.910 tkr(-100 tkr). 



En nyemission genomfördes under januari i syfte att finansiera de affärsrisker som förväntas före och i samband med de initiala systemaffärerna. Emissionen riktades till ett antal institutionella placerare och var på 10 mkr. Kassaflödet för perioden blev  6.300 tkr (-384 tkr) och soliditeten var vid periodens slut 84,5 %.





Maxfas

Förberedelser inför en volymproduktion av en specifik applikation  har upptagit merparten av Impacts resurser under perioden. Produktionen avser skiktet Maxfas i det nya beläggningssystemet ReelCoater, som framgångsrikt provkördes första gången i januari. Insatserna har inte genererat några intäkter för Impact under perioden men förväntas ha stor betydelse för den framtida ekonomiska utvecklingen.



Volymupprampning av den aktuella affären planeras att ske i Impacts lokaler. I nästföljande skede planeras att beläggningen integreras hos den kontaktdonstillverkare som kunden anlitar. Totalt 3-4 system åtgår om kunden väljer att införa den nya lösningen på samtliga produkter. 



Under perioden har tre testorder erhållits:



• Cash Guard AB,  avseende  tillverkning och Maxfas-beläggning av säkerhetskontakter för utvärdering i fält. Ordern befinner sig nu i det avslutande  av tre steg innebärande förberedelser för löpande produktion.  



• Cell Impact AB, avseende korrosionsskydd av flödesplattor för bränsleceller. Resultat från testerna har påvisat att korrosionen kan minskas med 90%. 



• Multinationell kontaktdonstillverkare. Kvalificeringg av Maxfas för smartcard-relaterad produkt.



Under perioden hölls också kick-off för Funmat Excellence Center vid Linköpings Universitet.  Att delta i Funmat är en viktig del av Impacts utvecklingsstrategi som ger Bolaget tillgång till kraftfulla utvecklingsresurser med fokus på Maxfas och stöd till Impacts affärsorganisation.



Beläggningssystem

Utanför Maxfasområdet pågår samarbete med ett 25-tal företag som överväger att införa Impacts beläggningssystem InlineCoater i sitt produktionsflöde. Impacts fokusering mot Maxfas-relaterade projekt innebär att dessa affärer avancerar långsammare, men trots det har flera nya affärsmöjligheter tillkommit under perioden.



I ett tidigare omtalat fall, förväntades ett beslut om investering i mars. Dennna affär har försenats ytterligare då kunden skjutit upp investeringsbeslutet.



Flera av de nytillkomna affärsmöjligheterna avser dekorativa, men samtidigt nötningsbeständiga beläggningar på metall, där en av de efterfrågade nyanserna med fördel framställs med Maxfas.



Händelser efter periodens slut

Som ett resultat av de ansträngningar att förbereda Maxfas för volymproduktion som gjorts under rapportperioden, har en Maxfasorder värd  1 mkr har erhållits från en mobiltelefontillverkare. 





Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning.



Linköping 2007-04-25



Henrik Ljungcrantz

VD



För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-359951 eller 070-6635580 

wkr0001.pdf

Tack vare ett massivt stöd från forskningsfinansierande organ har Impacts verksamhet
kunnat fokuseras mot Maxfas-relaterade applikationer tidigare än beräknat.

Under perioden har avtal tecknats med SP-Group avseende marknadssamarbete i
Danmark. Avtalet omfattar även leverans av ett beläggningssystem av typen InlineCoater
för placering i Helsingör, när vissa marknadsmål uppnåtts. Samtidigt pågår
slutförhandlingar kring två systemaffärer. För att kunna hantera dessa långsiktigt
viktigare affärer, har den planerade expansionen av de löpande beläggningstjänsterna
senarelagts något.

Trots detta har tillväxten under kvartalet varit god. Rörelseintäkterna steg till 2.260 tkr
(1.424), vilket är en ökning med 59%. Periodens resultat förbättrades till -100 tkr (-456).
Periodens kassaflöde var -384 tkr (-1.847). Soliditeten uppgick vid periodens utgång till
75,0%.

Beläggningssystem
Systemverksamheten har fokuserats på att nå avslut i två av de mest aktuella affärerna.
Aktuella applikationer avseende dels en hydraulikapplikation, dels en dekorativ applikation, är
tekniskt och ekonomiskt verifierade. Förhandlingar avseende affärsvillkoren pågår.

Härutöver pågår en rad aktiviteter för att i nästa skede kunna verkställa fler systemaffärer.
Förutom de systemaffärer som är kopplade till Maxfas, är dessa fokuserade på ett antal
utländska kunder inom metall på plast. Förhandlingar om avtalsvillkoren pågår.

I samband med ovan nämnda affärsdiskussioner har ett betydande intresse för den så kallade
Inhouse-lösningen framkommit. Inhouse innebär att istället för att kunden förvärvar ett system,
så tillhandahåller Impact en beläggningstjänst med system som placerats hos kunden. Detta
ger över tiden ett väsentligt större affärsomfång för Impact, samtidigt som kundens beslut att
inleda affären blir lättare. Under kvartalet har diskussioner med finansiella institutioner inletts
avseende finansiering av inhouse-lösningar.

Beläggningsprocesser
Omfattande extern finansiering har möjliggjort en kraftfull fokusering på beläggningsprocessen
Maxfas. I januari beviljade Vinnova en ansökan om 5 mkr till Impact och i mars beslöt det EUfinansierade
organet EraSME att finansiera ett Maxfas-projekt med 6 mkr. I det sistnämnda
samverkar Impact med Dansk Teknisk Universitet, DTU och Dansk Teknologisk Institut, DTI ,
Fraunhoferinstitutet i Tyskland samt ett antal potentiella användare i dessa länder, för
industrialisering av deras konkreta applikationer. Impact har därmed tillgång till kraftfulla
resurser för industrialisering av Maxfas-applikationer på bred front utan att detta belastar
Bolagets kostnadsmassa.

Inom området Metall på plast har den globalt verksamma, spanska samarbetspartnern Sidasa
påbörjat den internationella lanseringen av det gemensamma konceptet Cromatipic™.
Cromatipic är en patentskyddad kombination av en UV-härdande lack för hårdgöring av
plastytor, samt metallisering. Flera stora aktörer inom bilindustrin utvärderar nu lösningen,
vilket vid positivt utfall medför att InlineCoater-system skall integreras i deras produktionsflöden.
Under kvartalet har också samarbete påbörjats med svenska Magu Automation AB, som är en
världsledande leverantör av lackeringsutrustning för plast. Tillsammans med Magu drivs några
mycket potentiella affärsprojekt inom främst telecom.

Beläggningstjänster
Det nyetablerade beläggningscentrat i Linköping, som utrustats med en InlineCoater, driftsattes
under kvartalet. Produktionsförberedelser av nya applikationer har under kvartalet fokuserats till
affärer som drivs av den danska partnern SP-Group. Samarbetet utvecklas mycket bra och de
lokala förberedelserna för installation av en InlineCoater i SP-Groups lokaler i Helsingör har
påbörjats.

Resurskrävande Maxfas- och systemrelaterade affärsprocesser har dock medfört att den
planerade expansionen av beläggningstjänster drivs med mindre resurser än planerat och
därför försenats något.

Händelser efter kvartalets utgång
Strax efter periodens utgång erhölls en första utbetalning från Vinnova, som förstärker Bolagets
likviditet med 1.250 tkr. Ytterligare utbetalningar av det beviljade anslaget sker löpande under
året.

Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning


Linköping 2006-05-04
Henrik Ljungcrantz
VD

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-359950 alt. 070-6635580

wkr0001.pdf

•	Omsättningen uppgick till 802 tkr (648)
•	Resultatet efter skatt blev -456 tkr (-607)
•	Kassaflödet för perioden uppgick till -1.847 tkr (287)
•	Soliditeten vid periodens uppgång uppgick till 71,6% 
•	Avtal om exploatering av Maxfas har tecknats med ABB.

UTVECKLINGEN FÖRSTA KVARTALET

Under första kvartalet har uppbyggnaden av företagets kundbas intensifierats. Omfattande arbete har lagts på att ersätta det volymbortfall som drabbade bolaget i slutet av 2004. Vidare har marknadsföringen av kapaciteten i den egna InlineCoatern som tas i drift under andra halvåret 2005, påbörjats. Också på systemsidan har omfattande insatser gjorts såväl för att skapa nya potentiella kunder som för att dra de befintliga närmare avslut. Första kvartalet har därför präglats av insatser som skapar kostnader i nutid men med intäkter av betydelse först på lite sikt.

Första kvartalet har historiskt varit en period med låg intäktsnivå, så även 2005. I år höjdes emellertid omsättningen jämfört med samma period förra året med 24% från 648 tkr till 802 tkr, trots det volymbortfall som drabbade bolaget i slutet av 2004, när den då största kunden la ner sin verksamhet. Samarbete med en ny kund med omfattande behov av först FoU-tjänster samt relativt snart omfattande beläggningstjänster och på lite sikt även system, har inletts. Samarbetet bygger på det nya skiktet Maxfas.

Betydande delar av företagets resurser har under perioden allokerats till färdigställandet av den InlineCoater som skall tas i drift i beläggningscentrat. Totalt har 390 tkr i eget arbete aktiverats för färdigställandet av detta system under kvartalet. Systemet är inte enbart en kapacitetsutökning utan skall framförallt bidra till att öka inslaget av volymrelaterade uppdrag som löper över längre tid. Systemet skall också fungera som demonstrator för potentiella systemkunder och användas för industrialisering av deras applikationer. Systemet beräknas vara i drift i augusti 2005.  

Affärsrelationen med befintliga potentiella systemkunder fortskrider enligt plan. Framsteg har också skett med nya  potentiella systemkunder. Marknadsföringen har under kvartalet blivit alltmer internationell och relationer med partners, framförallt i Europa har etablerats i syfte att hantera kunder på andra marknader. Detta har sammanlagt inneburit att antalet potentiella systemkunder ökat till närmare 50 st. 
 
Ett avtal gällande exploatering av gemensam teknologi inom Maxfas-området tecknades under kvartalet med ABB. Ytterligare patentansökningar avseende Maxfas har också inlämnats och det av Vinnova delfinansierade Maxfas-projektet inom VINST 4-programmet har startats upp. Projektstarten har också inneburit att marknadsföringen av Maxfas-skiktet inletts. En stor mängd potentiella kunder inom gruppen internationella kontaktdonstillverkare har identifierats och är under bearbetning. Även inom denna del av verksamheten innebär uppstarten att verksamheten tagit kostnader som motsvaras av intäkter först senare.  

Under kvartalet har bolaget utökats med två personer, vilka finansieras externt.

Kassaflödet under perioden uppgick till -1.847 tkr (287), varav 640 tkr är hänförligt till den pågående investeringen i den egna InlineCoatern och till en investering i kompletterande beläggningskällor i befintligt beläggningssystem. 992 tkr avser amortering av lån. 

 
Viktiga händelser efter kvartalets utgång

Företaget har under april deltagit såväl på Hannover-mässan som på Society of Vacuum Coaters årliga internationella konferens i USA i syfte att etablera bolaget på den internationella arenan. Vid bägge arrange-mangen mottogs Impacts produkter med stort intresse och nya kontakter med stor potential har etablerats.  


Denna delårsrapport har inte varit föremål för revisorns granskning.


Linköping 2005-05-03

Henrik Ljungcrantz
VD

För mer information, kontakta Henrik Ljungcrantz, tel 013-103780 alt 0706-635580
Nästa rapporttillfälle:	Delårsrapport Q2 2005-08-03

wkr0001.pdf