FINANCIAL RESULTS SECOND QUARTER 2022
FINANCIAL RESULTS JANUARY-JUNE 2022
SIGNIFICANT EVENTS SECOND QUARTER 2022
SIGNIFICANT EVENTS AFTER THE PERIOD
(1) Significant events refer to events that comprise insider information and shall be made public via press release.
CEO’S COMMENTARY
During the second quarter, we presented a revised strategy with a strong focus on scalable solutions and service offerings. The strategy addresses customers’ challenges and need for flexibility in the rapidly growing hydrogen segment, and for the company will lead to a more sustainable growth trajectory with recurring revenues.
We have in parallel experienced a continued high level of activity in the business both in Sweden and in our global regions. In Linköping, two internal coating systems were commissioned during the quarter, one of which is our next generation system for hydrogen applications designed to meet the industry’s need for larger production volumes. One coating system has been under construction, and planning and procurement for three additional machine builds have started. No system was delivered during the quarter, which was according to the schedule of outstanding orders.
Revenue from Coating Services was lower than in the preceding quarter due to two key customers experiencing supply chain disruptions, independent of each other but at roughly the same time. Normal production in Coating Services has resumed for both customers during the third quarter.
The resulting lower production level during the second quarter facilitated planned rebuilding and automation of a production line for the coating of fuel cell plates. The automation will yield a higher future production capacity and allows us to demonstrate a complete system solution on our premises, which will be an important part of our sales process.
Through Coating Services, prospective customers are afforded the possibility of testing and verifying our coating technology. A natural next step is to verify that the quality holds constant with increasing volumes. Automation satisfies both of these demands since we can achieve a higher throughput while reducing the risk of human error. This enhances our ability to include automation and quality control in system sales.
During the quarter, we have also delivered several test coatings for electrolysis, which is the primary method of producing hydrogen from water. Metal flow plates are used in both fuel cells and electrolysis, and the Impact Coatings coating technology developed for fuel cells is cost-effective even for many electrolysis plates. The number of companies planning to produce electrolyzers is increasing globally. Many of these companies are relatively new, unlike in the fuel cell industry, which is also in an early stage but industrializing at an ever-faster pace as large established companies get involved and scale up. Revenues from electrolysis are expected to increase in the future from a very low level today, initially within Coating Services.
The subsiding pandemic in Europe has made possible many visits of potential customers to Linköping. Our own outbound travels to the industry have started up again, with personal visits regarding sales, technology development, partnering, and to catch up on system maintenance at customers we haven’t been able to visit in a long time. I have, during the quarter, visited several existing and potential customers in Europe and North America. Meanwhile, our team in China has put in a heroic effort to hire personnel and prepare the Chinese subsidiary’s premises despite a total COVID lockdown in Shanghai during April-May. The premises in Shanghai will be the headquarters for Impact Coatings (China) and will host our new Coating Service Center in China.
With insights about customers’ flexibility and scalability needs, we have during the past year started a repositioning of the business and our offerings. We described the updated strategy during a webcast at the end of May. That presentation and the accompanying press release are available on our website, which has itself received a notable facelift. Please take a look!
With a decade of coating experience in fuel cells, we are expanding our Coating Services business in Sweden and replicating it to other countries, starting with China. Customers that prefer to outsource coating as a service can trust Impact Coatings’ expertise and presence during the development phase and later in production.
We continue to deliver coating systems, but even here we now offer greater flexibility, both regarding financing and operations. One example is Managed Services, in which personnel from Impact Coatings work on-site at the customer and manage the operation of the coating system until the customer has built up sufficient coating competence.
The first example of Managed Services in practice is connected to the system order from Boyuan received in July. Boyuan is a Chinese producer of metal plates for fuel cells. Part of the order is that we will initially operate the coating production at the customer site. Personnel from our Chinese subsidiary will operate the system.
Beyond the flexible delivery model, we are expanding our service offering coupled to coating systems including maintenance, support and spare parts, training packages, and system upgrades. These service offerings will contribute to stronger customer relationships and increase sales in all the company’s business areas, now referred to as Hydrogen Solutions, Metallization Solutions, and Tailored Solutions.
Impact Coatings has a unique position in a world that is repositioning itself through fast-growing green industry. Our business focus on relevance and executing on the possibilities we see through our strategy continues, backed by stable financing and a knowledgeable team working closely with our customers.
Torbjörn Sandberg, CEO
The full report is attached, and can be retrieved on the company’s website at www.impactcoatings.com/finansiella-rapporter-arkiv/.
FINANSIELL UTVECKLING ANDRA KVARTALET 2022
FINANSIELL UTVECKLING JANUARI-JUNI 2022
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ANDRA KVARTALET 2022
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT
(1) Med väsentliga händelser avses händelser som utgör insiderinformation och som ska offentliggöras via pressmeddelande.VD-KOMMENTAR
Under det andra kvartalet presenterade vi en omarbetad strategi med ett starkt fokus på skalbara lösningar och tjänsteerbjudanden. Strategin adresserar utmaningar och behov av flexibilitet som finns hos kunderna i den snabbt växande vätgassektorn och ska leda till en mer hållbar tillväxt och återkommande intäkter för bolaget.
Samtidigt har vi upplevt en fortsatt hög aktivitet i verksamheten både i Sverige och ute i de globala regionerna. I Linköping driftsattes två interna beläggningsmaskiner under kvartalet, varav den ena är vårt nästa generations system för vätgasapplikationer för att möta industrins behov av större produktionsvolymer. Ett beläggningssystem har varit under byggnation och planering och inköp för ytterligare tre nya byggprojekt har påbörjats. Ingen systemleverans skedde under kvartalet, vilket var enligt tidsplanen kopplad till befintliga ordrar.
Omsättningen från Coating Services var lägre än i föregående kvartal då ett par nyckelkunder simultant men av olika anledningar hade störningar i sina leveranskedjor. För båda dessa kunder har normal produktion i Coating Services återupptagits under tredje kvartalet.
Det resulterande lägre produktionstrycket under kvartal två faciliterade planerad ombyggnation och automatisering av produktionslinan för beläggning av bränslecellsplattor. Automatiseringen innebär ökad produktionskapacitet framåt och möjliggör demonstration av en komplett systemlösning i våra lokaler, vilket blir en viktig del i vårt säljarbete.
Genom Coating Services erbjuds prospektiva kunder möjligheten att testa och verifiera vår beläggningsteknik. Ett naturligt nästa steg är att verifiera att kvaliteten hålls konstant när volymerna ökar. Automatiseringen tillgodoser båda dessa kundbehov då vi kan uppnå högre produktivitet och minska risken för mänskliga fel. Det stärker vår förmåga att inkludera automatisering och kvalitetskontroll i systemförsäljningen.
Vi har under kvartalet också levererat ett antal testbeläggningar för elektrolys, som är huvudmetoden för att producera vätgas ur vatten. Flödesplattor av metall används för både bränsleceller och för elektrolys och Impact Coatings beläggningsteknik utvecklad för bränsleceller är kostnadseffektiv även för många elektrolysplattor. Antalet företag som ska tillverka elektrolysörer ökar världen runt. Många av dessa är idag relativt nystartade bolag, till skillnad från bränslecellsindustrin som också är i ett tidigt skede men som industrialiseras i allt snabbare takt när stora etablerade spelare engagerar sig och skalar upp. Försäljning för elektrolys förväntas öka framgent från en mycket låg nivå idag, inledningsvis inom Coating Services.
Den avtagande pandemin i Europa har möjliggjort ett flertal besök av potentiella kunder till Linköping. Även vårt resande ut i industrin har kommit igång igen, med personliga möten kring försäljning, teknikutveckling, samarbeten och för att ta igen systemunderhåll hos kunder som vi inte har fått besöka på lång tid. Jag har under kvartalet själv besökt flera existerande och potentiella kunder i Europa och Nordamerika. Samtidigt har teamet i Kina gjort ett heroiskt arbete att trots total COVID-nedstängning av Shanghai under april-maj anställa personal och förbereda det kinesiska dotterbolagets fastighet. Fastigheten i Shanghai blir säte för Impact Coatings (China) och ska inhysa vårt nya Coating Service Center i Kina.
Med insikten om kundernas behov av flexibilitet och skalbarhet har vi under det senaste året påbörjat en omställning av verksamheten och våra kunderbjudanden. Vi berättade om den uppdaterade strategin i en webcast i slutet av maj. Den och tillhörande pressmeddelande finns att återse på bolagets webbplats, som för övrigt också genomgått en betydande ansiktslyftning. Gå gärna in och kika.
Med ett decennium av beläggningserfarenhet i ryggen inom bränsleceller bygger vi ut vår Coating Services-verksamhet i Sverige och klonar den till andra länder, med start i Kina. Kunder som föredrar att lägga ut beläggningen som service kan förlita sig på Impact Coatings expertis och närvaro både i utvecklingsstadiet och för produktion.
Vi fortsätter att leverera beläggningssystem, men erbjuder även här en större flexibilitet, både gällande finansiering och operationellt. Ett exempel är Managed Services, där personal från Impact Coatings finns hos kunden och sköter driften av beläggningssystemet tills kunden har byggt upp tillräcklig egen beläggningskompetens.
Första exemplet på Managed Services i praktiken är den systemorder som vi erhöll i juli från Boyuan, en kinesisk tillverkare av metallplattor för bränsleceller. En del av beställningen är att vi initialt ska sköta beläggningsproduktion hos kunden. Driften ska handhas av personal från det kinesiska dotterbolaget.
Utöver flexibla leveransmodeller utökar vi tjänsteerbjudanden kopplade till beläggningssystemen, inom underhåll, support och reservdelar, utbildningspaket och systemuppgraderingar. Dessa tjänsteerbjudanden ska bidra till stärkta kundrelationer och ökad försäljning inom alla bolagets affärsområden, nu benämnda Hydrogen Solutions, Metallization Solutions och Tailored Solutions.
Impact Coatings har en unik position i en värld som ställer om och i en mycket snabbt växande grön industri. För bolaget handlar det om att fortsätta vara relevant och exekvera på de möjligheter som finns genom vår strategi, en stabil finansiering och ett kunnigt, kundnära team.
Torbjörn Sandberg, VD
Den fullständiga rapporten bifogas, samt återfinns på bolagets hemsida under www.impactcoatings.com/finansiella-rapporter-arkiv/.
Årsstämma har idag hållits i Impact Coatings AB (publ), vars aktie är noterad på Nasdaq First North Growth Market. På årsstämman deltog 24 personer representerande 13,65% av det totala röstetalet.
Verkställande direktören Torbjörn Sandbergs presentation som hölls vid årsstämman finns tillgänglig på bolagets webbplats www.impactcoatings.com.
På årsstämman beslutades bland annat:
Att fastställa av styrelsen föreslagen resultat- och balansräkning för 2021.
Att disponera årets resultat i enlighet med styrelsens förslag.
Att styrelseledamöter och verkställande direktör Torbjörn Sandberg beviljas ansvarsfrihet.
Att till styrelse välja Mark Shay, Christian Sahlén, Sukhwan Yun, Göran Malm och Per Wassén, samt att till styrelseordförande omvälja Mark Shay.
Att arvode om 180 000 SEK ska utgå till styrelsens ordinarie ledamöter och arvode om 300 000 SEK ska utgå till styrelsens ordförande, med inget ytterligare arvode för utskottsarbete.
Att till revisor välja Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (”PwC”), med huvudansvarig revisor Johan Palmgren.
Att anta valberedningens förslag till procedur för att utse kommande valberedning.
Att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om nyemission av aktier och/eller emission av teckningsoptioner och/eller konvertibler.
Att bemyndiga styrelsen att företa smärre justeringar av beslut fattade vid stämman i samband med registrering hos Bolagsverket och Euroclear Sweden AB.
The Annual General Meeting (AGM) of shareholders of Impact Coatings AB (publ), which is listed on Nasdaq First North Growth Market, was held today. There were 24 participants representing 13.65% of the total outstanding votes.
The presentation given by CEO Torbjörn Sandberg at the AGM can be found on the company website www.impactcoatings.com.
Among other items, the AGM decided:
To approve the income statement and balance sheet for 2021, as proposed by the Board of Directors.
To allocate the annual result according to the Board’s proposal.
That the Board of Directors and CEO Torbjörn Sandberg were granted release from liability.
To elect Mark Shay, Christian Sahlén, Sukhwan Yun, Göran Malm and Per Wassén to the Board of Directors, and to re-elect Mark Shay as Chairman of the Board.
That remuneration of SEK 180,000 shall be paid to the Board’s ordinary members and remuneration of SEK 300,000 shall be paid to the Chairman of the Board, with no additional remuneration for committee work.
That Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (”PwC”), with lead auditor Johan Palmgren, is elected company auditor.
That the procedure for constituting the next Nomination Committee was approved.
That the Board of Directors is granted a mandate to decide on the issuance of shares and/or options and/or convertible securities.
That the Board of Directors is granted a mandate to make minor corrections to decisions taken at the annual general meeting as related to registration with the Swedish Companies Registra-tion Office and Euroclear Sweden AB.
Impact Coatings’ Annual Report for 2021 (in Swedish) is attached, and is available for download from the company’s website at www.impactcoatings.com/finansiella-rapporter-arkiv/.
Impact Coatings årsredovisning för 2021 bifogas, samt återfinns på bolagets hemsida under www.impactcoatings.com/finansiella-rapporter-arkiv/.
Aktieägarna i Impact Coatings AB (publ), org. nr. 556544-5318 (”Bolaget”), kallas härmed till årsstämma onsdagen den 18 maj 2022 kl. 14.00 i Spektrum, Fridtunagatan 41 i Linköping.
Aktieägare som önskar delta i stämman ska dels vara införd i den av Euroclear AB förda aktieboken tisdagen den 10 maj 2022, dels till Bolaget anmäla sin avsikt att delta senast torsdagen den 12 maj 2022.
Anmälan om deltagande på stämman sker per e-post till anmalan@impactcoatings.se eller brev till Impact Coatings AB, Westmansgatan 29G, 582 16 Linköping. Vid anmälan uppges namn, person-/organisationsnummer, adress samt telefonnummer, eventuella biträden, samt uppgifter om aktieinnehav. Fullmaktsformulär för aktieägare som önskar delta i stämman genom ombud kommer att hållas tillgängligt på Bolagets webbplats, www.impactcoatings.com. Aktieägare som företräds genom ombud ska utfärda dagtecknad fullmakt för ombudet. Om fullmakt utfärdas av juridisk person ska bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande för den juridiska personen bifogas. Fullmakt och registreringsbevis bör i god tid före stämman insändas per brev till Bolaget på ovan angivna adress. Fullmakten, som måste vara daterad, får inte vara äldre än ett år, om det inte särskilt i fullmakten anges att den gäller för en längre period, max fem år.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att äga rätt att deltaga på stämman, begära att tillfälligt registreras i den av Euroclear AB förda aktieboken. Sådan omregistrering måste vara verkställd senast torsdagen den 12 maj 2022 och förvaltaren bör således underrättas i god tid före nämnda datum.
FÖRSLAG TILL DAGORDNING
1. Stämman öppnas2. Val av ordförande vid stämman3. Upprättande och godkännande av röstlängd4. Fastställande av dagordning5. Val av en eller två justeringsmän6. Prövning om stämman blivit behörigen sammankallad7. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen8. Verkställande direktörens anförande9. Beslut oma) fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen,b) dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställdabalansräkningen, samtc) ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktör.10. Fastställelse av arvoden åt styrelse och revisorer11. Fastställande av antalet styrelseledamöter och styrelsesuppleanter12. Val av styrelse13. Val av revisor14. Fastställande av principer för utseende av valberedning15. Styrelsens förslag till beslut om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission avaktier och/eller emission av teckningsoptioner och/eller konvertibler16. Styrelsens förslag till bemyndigande för styrelsen att företa smärre justeringar av beslut fattadevid stämman i samband med registrering hos Bolagsverket och Euroclear Sweden AB17. Stämman avslutas
FÖRSLAG TILL BESLUT
Val av ordförande vid stämman (punkt 2)Valberedningen föreslår att Mark Shay väljs till stämmoordförande.
Beslut om dispositioner beträffande Bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen (punkt 9b)Styrelsen och verkställande direktören föreslår att årets resultat och det balanserade resultatet behandlas enligt förslaget i årsredovisningen. Förslaget innebär att ingen utdelning ska ske.
Fastställelse av arvoden åt styrelse och revisorer (punkt 10)Stämman föreslås fastställa ett arvode till styrelsen om sammanlagt SEK 1 020 000 att fördelas med SEK 300 000 till styrelsens ordförande och med SEK 180 000 till var och en av styrelsens övriga ledamöter, samt att revisor erhåller ersättning enligt bok och räkning.
Fastställande av antalet styrelseledamöter och styrelsesuppleanter (punkt 11)Årsstämman föreslås fastställa antalet styrelseledamöter till fem (5) och antalet suppleanter till noll (0).
Val av styrelse (punkt 12)Valberedningen föreslår omval av Mark Shay, Christian Sahlén, Sukhwan Yun, Göran Malm och Per Wassén för tiden intill slutet av årsstämman 2023. Till styrelseordförande föreslås Mark Shay omväljas. Presentation av de till omval föreslagna ledamöterna finns på bolagets webbplats.
Val av revisor (punkt 13)Styrelsen föreslår omval av Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (”PwC”) som revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2023. PwC har anmält avsikten att auktoriserade revisorn Johan Palmgren skall vara huvudansvarig revisor.
Fastställande av principer för utseende av valberedning (punkt 14)Valberedningen föreslår stämman att besluta om följande principer för utseende av valberedning.
Valberedningen ska bestå av tre (3) ledamöter att utses av Bolagets till röstetalet tre största aktieägare. Bolagets styrelseordförande ska vara adjungerad till valberedningen.
De till röstetalet tre största aktieägarna ska fastställas på grundval av en av Euroclear Sweden AB tillhandahållen förteckning över registrerade aktieägare per den sista handelsdagen i september och dessa kommer snarast därefter att kontaktas av Bolagets styrelseordförande.
För det fall någon av de tre största aktieägarna väljer att avstå från sin rätt att utse ledamot i valberedningen, eller inte inom en vecka efter ovannämnda kontakt lämnar besked, övergår rätten till den aktieägare som därnäst har det största aktieinnehavet per nämnda datum. Namnen på valberedningsledamöterna och namnen på de aktieägare som utsett dem ska offentliggöras så snart valberedningen formerats, dock senast sex månader innan datum för årsstämman.
Valberedningens mandattid ska sträcka sig fram till dess en ny valberedning utses. Ordförande i valberedningen ska, om inte ledamöterna enas om annat, vara den ledamot som utsetts av den till röstetalet största aktieägaren.
Valberedningen ska kvarstå oförändrad med mindre,
(i) en ledamot önskar avgå i förtid, varvid en sådan begäran ska skickas till valberedningens ordförande (eller för det fall det är ordföranden som önskar avgå, till annan ledamot i valberedningen) och mottagandet innebär att begäran har blivit verkställd,
(ii) en nominerande aktieägare önskar ersätta den av aktieägaren utsedda ledamoten i valberedningen med en annan person, varvid en sådan begäran (innehållande de två relevanta namnen) ska skickas till valberedningens ordförande (eller för det fall det är ordföranden som ska ersättas, till annan ledamot i valberedningen) och mottagandet innebära att begäran har blivit verkställd,
(iii) en nominerande aktieägare säljer hela eller delar av sitt aktieinnehav i Bolaget så att aktieägaren inte längre är till röstetalet en av de tre största aktieägarna, varvid en ny ledamot ska utses enligt samma principer som ovan, eller
(iv) valberedningen i sitt fria val bestämmer att erbjuda icke tillsatta platser i valberedningen till aktieägare eller personer utsedda av aktieägare för att valberedningen därigenom ska återspegla ägarbilden i Bolaget. Om ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört, ska valberedningen utse ny ledamot enligt principerna ovan, men med utgångspunkt i Euroclear Sweden AB:s utskrift av aktieboken snarast möjligt efter det att ledamoten lämnat sin post. Ändring i valberedningens sammansättning ska omedelbart offentliggöras.
Inget arvode ska utgå till ledamöterna för deras arbete i valberedningen. Vid behov ska Bolaget kunna svara för skäliga kostnader för valberedningens arbete samt för externa konsulter som av valberedningen bedöms nödvändiga för att valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag.
Valberedningen ska lägga fram förslag i nedanstående frågor inför årsstämma:
(i) förslag till stämmoordförande,
(ii) förslag till styrelseledamöter,
(iii) förslag till styrelseordförande,
(iv) förslag till styrelsearvoden med uppdelning mellan styrelsens ordförande och övriga ledamöter samt eventuell ersättning för utskottsarbete,
(v) förslag till revisor eller revisorer samt förslag till arvode för bolagets revisor, samt
(vi) förslag till riktlinjer för tillsättande av valberedning
Styrelsens förslag till beslut om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om nyemission av aktier och/eller emission av teckningsoptioner och/eller konvertibler (punkt 15)Styrelsen föreslår att stämman fattar beslut om att styrelsen bemyndigas att, intill tiden för nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen och med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, fatta beslut om nyemission av aktier och/eller emission av teckningsoptioner och/eller konvertibler.
Det totala antalet nyemitterade aktier och det antal aktier som kan komma att tillkomma genom utbyte av konvertibler eller nyteckning av aktier med stöd av teckningsoptioner ska sammanlagt kunna uppgå̊ till högst 10 procent av det vid tidpunkten för emissionsbeslutet registrerade aktiekapitalet i Bolaget och i övrigt inom ramen för bolagsordningens gränser.
Emission med stöd av bemyndigandet ska kunna genomföras som kontant-, apport- eller kvittningsemission. Emission får endast ske till marknadsmässigt pris.
Skälet till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att Bolaget ska kunna anskaffa kapital på för Bolaget gynnsamma villkor samt vid förvärv av företag eller annan egendom kunna erlägga betalning med Bolagets aktier.
För giltigt beslut enligt denna punkt fordras att beslutet biträds av aktieägare med minst två tredjedelar av såväl de avgivna rösterna som de vid stämman företrädda aktierna.
Styrelsens förslag till bemyndigande för styrelsen att företa smärre justeringar av beslut fattade vid stämman i samband med registrering hos Bolagsverket och Euroclear Sweden AB (punkt 16)Stämman föreslås bemyndiga styrelsen eller den styrelsen utser att företa smärre justeringar av besluten fattade vid stämman för det fall behov skulle uppstå vid registreringen hos Bolagsverket eller Euroclear Sweden AB.
UPPLYSNINGAR, HANDLINGAR, ANTAL AKTIER OCH RÖSTER SAMT BEHANDLING AV PERSONUPPGIFTER
Styrelsen och VD ska, om någon aktieägare begär det och styrelsen anser att det kan ske utan väsentlig skada för Bolaget, lämna upplysningar om dels förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dagordningen, dels förhållanden som kan inverka på Bolagets ekonomiska situation.
Redovisningshandlingar, revisionsberättelse samt styrelsens fullständiga förslag till beslut enligt ovan kommer att hållas tillgängliga hos Bolaget och på Bolagets webbplats www.impactcoatings.com senast onsdagen den 27 april 2022. Dessa handlingar kommer även att skickas till aktieägare som så begär och lämnar sin postadress.
Vid tidpunkten för utfärdandet av denna kallelse är det totala antalet aktier och röster i Bolaget 56 609 051 stycken.
För information om hur dina personuppgifter behandlas, vänligen se https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstammor-svenska.pdf
___________________________Linköping i april 2022Impact Coatings AB (publ)Styrelsen
FINANCIAL RESULTS FULL YEAR 2021
FINANCIAL RESULTS FOURTH QUARTER 2021
SIGNIFICANT EVENTS FOURTH QUARTER 2021
1) Significant events refer to events that comprise insider information and shall be made public via press release.
CEO’s COMMENTARY
2021 marked the highest-ever levels of annual sales and total revenues for Impact Coatings. Both system sales and Coating Services contributed strongly. We delivered according to plan all coating systems on order during the fourth quarter of the year and Coating Services generated sharply higher sales over the full year. The operating result reflects the offensive strategic initiatives that the company started in 2021.
As we enter 2022, we see a continued strong order inflow for Coating Services, while irregularity in new system orders has resulted in a momentarily empty order book. One explanation is component shortages in the automotive industry affecting forecasting and delaying new projects. Several system sales discussions are in progress, and we are during this period using production resources for assembly of coating systems for internal use to help the company expand in multiple dimensions.
Impact Coatings has established a clear strategic direction to meet the real market needs in the hydrogen and fuel cell sector. It involves an increased focus on our services offering and capitalizing on the company’s globally unique expertise within coating technology. In parallel, we are developing the next generation, larger coating system for fuel cell plates and are preparing for the production of a greater number of systems for our own Coating Services facilities and for customers around the world.
The transition away from combustion engines is driving the development of the fuel cell industry. The value chain is forming, where new players and long-time automotive industrial companies will find their roles and evaluate various technical solutions. Despite aggressive volume forecasts, many companies are therefore waiting to initiate capital investments and are focusing to a great degree on buying services. Impact Coatings’ ability to deliver both Coating Services and production technology for high-volume manufacturing – while at the same time being a development partner that makes a difference for fuel cell system performance – makes the company a unique and influential supplier. The services market also gives the company an opportunity to ally itself with strategic customers already during their development stage.
We see the demand for Coating Services both in the consistently increasing order inflow and in our ongoing discussions with customers about their future needs. The fourth quarter was another strong quarter for Coating Services, although with somewhat lower sequential sales vs. the third quarter, largely due to production delays among certain customers. Sales for Coating Services over the full year amounted to SEK 11,386 thousand, an increase of 61% vs. 2020. To meet the market demand for Coating Services, we will increase the capacity both in Linköping and through geographic expansion, where the implementation of a first coating center in China has started with estimated commissioning in the second half of 2022.
In Linköping, coating operations for fuel cell plates are moving to new premises and will become automated. The new production hall, which will also serve as a demo center for potential customers, is expected to be completed during the first quarter of 2022. Here, we also assemble the first unit of our next generation coating system – a machine type that can be used both in our own facilities and delivered to customers for high-volume production.
During the fourth quarter, we completed the final delivery and invoicing of three coating systems. Symbio received the first production machine for fuel cell coatings in Europe. We also delivered two coating systems for metallization of radomes for automotive radar applications, to HELLA MINTH in China and to the HELLA Group’s subsidiary in Slovenia, which received its second Impact Coatings system in less than a year.
We continue to develop system technology and coating processes for hydrogen fuel cells as well as for automotive safety. Much of the development is driven independently, but an increasing part is also conducted in cooperation with strategic partners and customers.
Impact Coatings’ Seoul office has been up and running for just over a year now. The joint development with Hyundai continues, with daily interaction between our technical expert on-site and Hyundai’s R&D department. The INLINECOATER R&D system that we delivered to Hyundai during spring 2021 is invaluable for ongoing development activities within both fuel cells and electrolysis. Being on location in Korea with both technical expertise and sales personnel makes possible our establishment in Hyundai’s value chain and gives rise to productive relationships there and with other customers in the region.
We are also building a team and a professional structure for growth. At the start of the new year, our German colleague Stefan Dreger started as President EMEA, Hydrogen Solutions. Stefan comes to us most recently from the automotive giant Robert Bosch GmbH, where he worked as Senior Sales Manager in the hydrogen solutions business area. Since November 2021, Bengt Rosengren has been our new VP Operations, with 30 years of industrial experience from a range of companies including Ericsson. Stefan and Bengt will be important for Impact Coatings’ development, and I extend to them both a warm welcome.
Impact Coatings turns 25 during 2022. Although we remain a young company with our best years ahead of us, we have established a unique position in industry as a PVD coatings specialist offering materials, processes and production technology tailored to our customers’ needs. Our expertise in growing application areas, such as hydrogen fuel cells, electrolysis, and automotive safety, will drive innovation and the transformation to a safe and sustainable society during 2022 and for many years to come.
FINANSIELL UTVECKLING HELÅRET 2021
FINANSIELL UTVECKLING FJÄRDE KVARTALET 2021
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER FJÄRDE KVARTALET 2021
1) Med väsentliga händelser avses händelser som utgör insiderinformation och som ska offentliggöras via pressmeddelande.VD-KOMMENTAR
2021 innebar högstanoteringar hittills för bolaget både vad gäller omsättning och rörelseintäkter. Både systemförsäljning och Coating Services bidrog starkt. Vi levererade ut alla beställda beläggningssystem enligt plan under årets sista kvartal och Coating Services redovisade en kraftigt ökad försäljning för helåret. Rörelseresultat speglar de offensiva strategiska satsningar som bolaget påbörjade under 2021.
När vi går in i 2022 ser vi en fortsatt stark orderingång för beläggningstjänster, medan oregelbundenheten i nya systemaffärer resulterat i en tillfälligt tom orderbok. Det är också i linje med komponentbrister inom fordonsindustrin som försvårar prognostisering och försenar nya projekt. Flera försäljningsdiskussioner med potentiella systemkunder pågår och vi utnyttjar under tiden produktionsresurser till montage av interna beläggningssystem för att expandera bolaget på flera fronter.
Impact Coatings har stakat ut en tydlig strategisk inriktning för att möta faktiska marknadsbehov inom vätgas- och bränslecellssektorn. Den innebär ett ökat fokus på tjänsteverksamheten och att kapitalisera på bolagets världsunika kunnande inom beläggningsteknik. Parallellt tar vi fram nästa generations större beläggningssystem för bränslecellsplattor och förbereder oss för att tillverka fler system till vår egen beläggningsverksamhet och till kunder världen över.
Omställningen bort från förbränningsmotorer driver bränslecellsindustrins utveckling. Värdekedjan är under utformning, där nya aktörer och gamla fordonsindustriföretag ska hitta sina roller och utvärdera olika tekniklösningar. Trots aggressiva volymprognoser avvaktar många därför tills vidare med kapitalinvesteringar och fokuserar i stor utsträckning på att köpa tjänster. Att som Impact Coatings kunna leverera både beläggningstjänster och produktionsteknik för volymproduktion – och samtidigt vara en utvecklingspartner som gör skillnad för bränslecellens prestanda på systemnivå − gör bolaget till en unik och betydelsefull leverantör. Tjänstemarknaden ger också bolaget möjligheten att knyta till sig fler strategiska kunder redan i utvecklingsskedet.
Vi ser efterfrågan på beläggningstjänster både i ständigt ökande orderingång och från pågående diskussioner med kunder om framtida behov. Det fjärde kvartalet var åter ett starkt kvartal för Coating Services, men med något lägre omsättning än föregående kvartal huvudsakligen till följd av produktionsförseningar hos några kunder. Omsättningen för Coating Services för helåret uppgick till 11 386 TSEK, upp 61% mot 2020. För att möta marknadens behov av beläggningstjänster ska vi växa Coatings Services både i Linköping och genom geografisk expansion, där implementeringen av ett första beläggningscenter i Kina har påbörjats med beräknad drifttagning det andra halvåret 2022.
I Linköping flyttar beläggning av bränslecellsplattor till ny lokal och automatiseras. Den nya produktionshallen, som också ska fungera som democenter för potentiella kunder, förväntas bli färdigställd under det första kvartalet 2022. Här monterar vi nu också första enheten av nästa generations beläggningssystem, en maskintyp som kan användas både i vår egen verksamhet och levereras till kunders volymproduktion.
Under det fjärde kvartalet slutlevererade och fakturerade vi tre beläggningssystem. Symbio erhöll den första produktionsmaskinen för beläggning av bränslecellsplattor i Europa. Två beläggningssystem levererades också för metallisering av radomer för fordonsradar, till HELLA MINTH i Kina och till HELLA Groups bolag i Slovenien, som därmed erhöll sitt andra system på mindre än ett år.
Vi fortsätter att utveckla både systemtekniken och beläggningsprocesser inom vätgas/bränsleceller såväl som inom fordonssäkerhet. Mycket av utvecklingen sker självständigt, men alltmer också i samarbete med strategiska samarbetspartners och kunder.
Impact Coatings Seoul-kontor har nu varit verksamt i drygt ett år. Utvecklingssamarbetet med Hyundai fortgår med daglig interaktion mellan vår tekniska expert på plats och Hyundais utvecklingsavdelning. Det INLINECOATER R&D-system som levererades till Hyundai våren 2021 är ovärderligt för pågående utvecklingsaktiviteter inom både bränsleceller och elektrolys. Att finnas på plats i Korea med både teknisk expertis och säljpersonal innebär möjlighet att etablera oss i Hyundais värdekedja och skapa givande relationer både där och med andra potentiella kunder i regionen.
Vi bygger också ett team och en professionell struktur för tillväxt. Vid årsskiftet anslöt vår tyska kollega Stefan Dreger som President EMEA, Hydrogen solutions. Han kommer närmast från fordonsindustrijätten Robert Bosch GmbH, där han har jobbat som Senior Sales Manager inom affärsområdet vätgaslösningar. Som ny VP Operations finns sedan i november också Bengt Rosengren, med 30 års industriell erfarenhet från ett antal bolag inklusive Ericsson. Stefan och Bengt kommer att ha stor betydelse för Impact Coatings utveckling och jag hälsar båda varmt välkomna.
Impact Coatings fyller 25 år under 2022. Även om vi förblir ett ungt företag med våra bästa år framför oss, har vi etablerat en unik position inom industrin som en PVD-beläggningsspecialist som erbjuder material, processer och produktionsteknik skräddarsydda för våra kunders behov. Vår expertis inom växande applikationsområden, såsom bränsleceller, elektrolys och fordonssäkerhet, kommer att driva innovation och transformation till ett säkert och hållbart samhälle under 2022 och under många år framöver.
FINANCIAL RESULTS THIRD QUARTER 2021
FINANCIAL RESULTS JANUARY-SEPTEMBER 2021
SIGNIFICANT EVENTS SECOND QUARTER 2021
The highlight of the period was a system order from Symbio, the first European system order and a sign of strength in the fuel cell segment. Symbio is, since 2019, a joint venture owned equally by the French automotive industry giants Faurecia and Michelin, with the stated goal of together becoming a global leader in hydrogen-powered mobility.
Michelin had already initiated development work with Impact Coatings when they in 2014 first invested in Symbio. The fuel cell manufacturer has since then been a key customer of our Coating Services business and we have seen significantly increasing volumes over the past year. Their decision to invest now in their first own coating system and in-house production is in line with our own strategy for helping customers grow and validates the technical performance and cost advantages of our solution.
Three system deliveries are planned for the fourth quarter: to Symbio in France, to HELLA in Slovenia, and to HELLA MINTH in China. The latter machine is now planned to be shipped from Linköping during October-November, a few weeks later than initially planned.
During the year, we have expanded our customer base within Coating Services in line with our strategy, which has contributed to continuously improving sales. Despite the summer holiday period for both our own team and our customers, during the third quarter Coating Services generated nearly the same revenue as in the previous quarter. Revenues for the year-to-date period already exceed full year 2020 revenues, and sales appear strong for the remainder of the year. As mentioned in the previous quarterly report, we will install an industrial robot in Coating Services to achieve higher production efficiency and increased competence in automation. The automated production cell for fuel cell coatings is expected to be complete at the start of next year.
During the period, we participated in two exhibitions related to hydrogen and fuel cells, in South Korea and Germany – two countries with fast-growing industrial hydrogen ecosystems and where Impact Coatings is located and is strengthening our presence. The recruiting process is complete for the President – EMEA role with a base in Germany and sales to the European hydrogen industry as the primary focus. Our new colleague will join the company January 1 and will be further introduced at that time.
I attended the conference and industry exhibition “f-cell” in Stuttgart during September, and in conjunction also met with customers and development partners in Central Europe. Our ability to now visit customers and welcome them to Linköping is a significant and welcome change. The activity level at our facilities and in industry generally is at an entirely different level now compared to during the pandemic.
The ongoing global wave of national hydrogen strategies and the enormous, planned investments in green hydrogen production, storage, and transport, are impressive dynamics of our market. There is an emerging global consensus that electrification using hydrogen is a necessary complement to electrical grids and battery technologies.
At the same time, the market for producers of fuel cell plates and fuel cell systems is, with periods of both acceleration and delays. Application development with evolving requirements is ongoing in parallel with the expansion of production capacity. System manufacturers, above all, are willing to work closely with suppliers during the buildup of this new industry. Impact Coatings’ strength is that today and in line with our core strategy for the future, we can supply production solutions for the hydrogen and fuel cell industries that are both cost-effective and flexible.
By offering clean coating technology, coating systems and services that support innovation and the transformation to a safe and sustainable society, Impact Coatings is a company that makes a difference.
We use cookies to improve your user experience and to collect information about your visit. You can read more about our cookies and change your settings here. Read more
Cookies save information about how you use the website, data that can be reused. Read more
Necessary for the website to function.
Read more
These cookies are necessary for our website to function and therefore cannot be turned off. They are used, for example, when you set personal preferences, log in or fill out a form. You can set your browser to block or warn you about these cookies, but some parts of the website will not work then.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
For some features on our website.
These cookies make it possible to provide improved functionality and customization on our website. If you do not allow these cookies, some functions may not work correctly.
viewedOuibounceModal
Measures user patterns and creates statistics.
These cookies allow us to count the number of visits and traffic sources so that we can measure and improve our website. The information these cookies collect is completely anonymous. If you do not allow these cookies, we will not know when you have visited our website.
_ga_LWPJB5WV5Z
_ga
__hssc
__hssrc
__hstc
hubspotutk
_cfuvid